行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督優(yōu)化路徑

李俊蘭

財務會計內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位管理的重要內(nèi)容之一，是財務管理的有力手段。就現(xiàn)階段我國實際情況看，行政事業(yè)單位財會監(jiān)督控制工作仍然存在著一定的不足。伴隨市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位的外部經(jīng)濟環(huán)境的也更加復雜，一些行政事業(yè)單位工作人員為了謀利，會利用投資、采購等機會獲取利益。我國行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督還存在著很多問題，因此探索行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督優(yōu)化路徑有重要的作用和意義。

優(yōu)化財會監(jiān)督作用

借助行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督，有利于促進行政事業(yè)單位獲取最大的經(jīng)濟效益，完善財務內(nèi)部監(jiān)督控制制度，具體作用體現(xiàn)在以下方面：

其一，能夠對財務信息質量、真實度提升。完善行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督，有利于提升財務心理質量，保證財務信息的真實度。我國現(xiàn)階段不同社會主義制度還都在完善，如果財會監(jiān)督之間欠缺，會使得行政事業(yè)范圍內(nèi)部信息的透明程度低，進一步導致財務監(jiān)督體系不健全，影響行政事業(yè)單位的運行，一些工作人員會出現(xiàn)偽造財務信息、腐敗的情況。保證完善的內(nèi)部財會監(jiān)督控制制度，即有利于避免上述問題的出現(xiàn)，提升行政事業(yè)單位的信息質量，促進行政事業(yè)單位朝著更好的方向發(fā)展。

其二，能夠推動我國行政事業(yè)單位發(fā)展的可持續(xù)性。優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督工作，對其發(fā)展的可持續(xù)性有著十分重要的影響。財務管理部門對于企業(yè)、單位的生存發(fā)展而言，都有著直接的影響，行政事業(yè)單位的發(fā)展、經(jīng)營都直接受到財務管理部門發(fā)展的影響。在我國科學技術、經(jīng)濟發(fā)展過程中，我國行政事業(yè)單位規(guī)模也呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢。為了促進事業(yè)范圍與財務內(nèi)部監(jiān)督控制制度之間的適應性，行政事業(yè)范圍即需要采取有效措施，完善內(nèi)部財會監(jiān)督工作，從而推動形成事業(yè)單位發(fā)展的可持續(xù)性。

可以說，行政事業(yè)單位的內(nèi)部財會監(jiān)督以資金流為主線，依循資金流的活動鏈條，從資金流活動環(huán)境、資金分配、資金使用、使用效果反饋等多方面開展多層次的監(jiān)督，具有較強的主動性和全面性，可以彌補外部財會監(jiān)督囿于監(jiān)督人力、物力、時間、信息等條件限制導致的監(jiān)督不足。

財會監(jiān)督存在的不足

優(yōu)化行政事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督控制，有利于完善財務內(nèi)控制度體系，強化財務內(nèi)控制度透明度，能夠對單位運行管理中的重大風險有效防范、化解。但從現(xiàn)階段實際情況看，一些行政事業(yè)單位并未充分認識到內(nèi)部財會監(jiān)督的重要性，缺少專門的監(jiān)督部門，或是部門獨立性較弱，導致違法違紀現(xiàn)象出現(xiàn)。本節(jié)就此對行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督存在的問題進行分析。

內(nèi)部財會監(jiān)督控制意識有待提升

一些行政事業(yè)單位管理層并不重視財會內(nèi)控工作，且一些領導未起到正面的帶頭作用，不遵守相關的財會內(nèi)控監(jiān)督制度，從而導致相關制度的威懾力不足。部分行政事業(yè)單位并未將財會監(jiān)督制度納入到長遠發(fā)展規(guī)劃之中。行政事業(yè)單位經(jīng)營管理很多方面都涉及財會監(jiān)督工作，如果單位領導人不能充分了解財會監(jiān)督的重要性，會使得財會監(jiān)督工作質量受到影響。

內(nèi)部財會監(jiān)督制度有待完善

現(xiàn)階段，從行政事業(yè)單位財會監(jiān)督內(nèi)控制度建立、實施情況看，都還有待進一步完善。一些單位在進行內(nèi)部財會監(jiān)督時，依據(jù)的標準、制度未結合時代變化、需求進行相應的調(diào)整，或是制度細化程度較低，并未將制度內(nèi)容涉及到監(jiān)督工作的方方面面，存在形式化的情況，很容易使一些工作人員鉆制度漏洞謀利。還存在部分單位部門并未明確劃分員工的權責，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很難明確問題的根源責任，缺少相應的風險控制制度，員工工作積極性不高，不愿意處理難度大的工作，一旦出現(xiàn)風險問題，缺乏有效的應急措施，從而增加行政事業(yè)單位損失。

缺乏專業(yè)化人才

現(xiàn)階段相比于一些企業(yè)，行政事業(yè)單位有較低的工資待遇，因此對人才的吸引力也相對較弱。盡管一些行政事業(yè)單位有專業(yè)人才，但受到不同因素的影響，專業(yè)人才并不能充分發(fā)揮自身的作用，從而導致其選擇其他出路，一些具有豐富工作經(jīng)驗、較強責任心的人因為年紀、學歷等因素進入行政事業(yè)范圍難度大。一部分行政事業(yè)單位的在職人員追求不高，保證自身有穩(wěn)定的工作收入即可，責任心相對欠缺，業(yè)務素質不高。因此對于行政事業(yè)單位而言，需要加強專業(yè)化人才培養(yǎng)，增強專業(yè)人才儲備。

財會監(jiān)督優(yōu)化路徑

行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督發(fā)揮著十分重要的作用，能夠避免貪污、違法等情況的發(fā)生，保證單位的資產(chǎn)不被隨意浪費，避免出現(xiàn)人員消極怠工、弄虛作假的情況，對風險有效防范規(guī)避。公共財政資金屬于國家資產(chǎn)，同時又是事業(yè)單位的資金來源，因此勢必需要加強行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督。本節(jié)就此對優(yōu)化行政事業(yè)范圍內(nèi)部財會監(jiān)督路徑進行分析。

建立良好的內(nèi)部財會監(jiān)督氛圍

建設良好的財會監(jiān)督氛圍對行政事業(yè)單位發(fā)展有重要的作用。對于行政事業(yè)單位而言，需要首先領導人做好表率作用，強化對財會監(jiān)督的重視，積極財會內(nèi)控制度，對工作人員的工作積極性有效提升，促進良好的財會監(jiān)督氛圍。此外，還應當引導相關工作人員充分明確監(jiān)督制度，積極提出合理的建立發(fā)言權。

強化教育培訓力度

提升行政事業(yè)單位內(nèi)部財會工作人員素質，需要強化教育培訓力度。伴隨網(wǎng)絡信息技術不斷發(fā)展，工作、生活方方面面都因此改變，行政事業(yè)單位工作人員培訓模式也應當進行相應的轉變，促進個性化培訓。如建立相應的培訓平臺，引導工作人員應用網(wǎng)上平臺開展相應的培訓交流活動，突破時間、空間等限制，保證良好的培訓效果。同時，對于相關的法律規(guī)定，對傳統(tǒng)教育學習方式有效轉變，結合新時期行政事業(yè)單位的具體情況開展針對性的培訓和教育工作，對財會監(jiān)督質量有效提升。在進行學習、培訓的過程中，要明確監(jiān)督的準則，全面認識不同方面內(nèi)容，對自身素質有效提升，促進工作人員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。

與審計監(jiān)督相協(xié)同

行政事業(yè)單位在進行內(nèi)部財會監(jiān)督過程中，需要注意規(guī)范財會監(jiān)督的流程，對相關監(jiān)督計劃編制的科學性有效提升，充分應用不同方面的監(jiān)督資源。為了對監(jiān)督信息采集的完整性、準確性以及及時性有效保證，可以協(xié)同審計監(jiān)督，設計協(xié)同數(shù)據(jù)采集模型。為了對審計監(jiān)督與財會監(jiān)督的成果利用率提升，要注意優(yōu)化監(jiān)督協(xié)同考核制度，對監(jiān)督追責制度沿河落實。在此基礎上，行政事業(yè)單位要注意對先進的信息技術充分應用，提升內(nèi)部監(jiān)督信息采集的質量、效率。此外，還要注意對監(jiān)督協(xié)同機制管理有效強化。對于審計體系與財會體系，二者不同要素之間相互影響，應當將二者積極聯(lián)系，推動監(jiān)督協(xié)同機制的形成，對監(jiān)督效果有效提升。對于內(nèi)部審計監(jiān)督與財會監(jiān)督協(xié)同機制，目標為內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同目標，對不同業(yè)務進行有效的監(jiān)督管理，并對監(jiān)督資源有效整合，優(yōu)化監(jiān)督協(xié)同規(guī)范制度，轉變監(jiān)督關鍵，促進數(shù)字化監(jiān)督的發(fā)展。

完善預算管理制度，增強預算執(zhí)行力度

一方面，財會監(jiān)督要想取得實效，必須將現(xiàn)有的工作法制化、規(guī)范化，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)，強化工作責任。對于涉及與財會監(jiān)督工作相關的內(nèi)部控制、預算績效管理、政府綜合財務報告編制等工作事項，應該通過完善財政部門規(guī)章和規(guī)范性文件的方式予以明確。必要的工作應上升到法律層面予以修訂，增強工作的權威性。對于通過法定程序要求行政事業(yè)單位報送的報告、報表，將其納入財會監(jiān)督的重點范圍。通過財會監(jiān)督，夯實單位基礎性工作，增強單位自我完善、自我管理的能力。

另一方面，行政事業(yè)單位的內(nèi)控的核心為預算管理，借助預算管理，能夠很好的提升單位的工作效率。對部門預算完善，需要首先對統(tǒng)計口徑擴大，對單位所有收入來源涵蓋，并有效避免虛增項目。在此基礎上，要注意將單位內(nèi)部責任預算與部門預算相結合，做到權責結合。相關部門要增強法制意識，結合相應的規(guī)章制度辦事，對違法成本有效加大，對于違法犯罪行為嚴懲，提升信息透明度、準確度。

綜上所述，為了優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)部財會監(jiān)督工作，要注意結合實際監(jiān)督問題，應用針對性的策略，對相關問題有效結合，推動給行政事業(yè)單位可持續(xù)性的發(fā)展。

（察哈爾右翼中旗財政局科布爾鎮(zhèn)財政所）