王海珍
12月23日至24日,中國農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會第三屆會員代表大會在北京召開。羅牛山股份有限公司副總裁唐山榮當(dāng)選為副會長。
“我們公司是中國首家菜籃子股份制上市企業(yè),也是海南省最大的菜籃子工程保障基地,海南省規(guī)模最大的種豬繁育基地。自1987年成立以來,公司始終秉持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),并著力由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變的經(jīng)營理念,不斷深化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出主營業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備和信息化水平。自2002年以來,羅牛山就連續(xù)被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)?!碧粕綐s說起公司發(fā)展?fàn)顩r,有自豪,亦有躊躇滿志?!耙?yàn)槭寝r(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的企業(yè),我們理應(yīng)在鄉(xiāng)村振興,帶領(lǐng)農(nóng)村致富方面做出表率,做出行動。”
“作為海南本土大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),羅牛山與海南農(nóng)民有著密切的聯(lián)系和深厚的感情?!眲倓偨Y(jié)束會議的唐山榮和記者分享羅牛山股份有限公司在鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。
“黨中央提出脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略以來,公司堅(jiān)定政治站位、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、上市公司的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)帶動能力,積極投身脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場?!碧粕綐s說,“我們狠抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、‘三保障政策及相關(guān)扶貧政策落實(shí),通過教育幫扶、扶貧先扶智、技能培訓(xùn)和消費(fèi)扶貧等方面,積極參與海南省各市縣定點(diǎn)扶貧工作。我們發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,通過多層次、立體化對貧困戶進(jìn)行幫扶,將貧困戶納入公司產(chǎn)業(yè)鏈中,激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力,讓貧困戶通過自己的勞動脫貧致富。”
作為公司副總裁,唐山榮既要站在宏觀層面上考慮幫扶方式,也有自己的定點(diǎn)扶貧對象,經(jīng)常下鄉(xiāng)助農(nóng)。對于精準(zhǔn)扶貧有很深刻的體會:“2019年,脫貧攻堅(jiān)工作已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵階段,我們公司多管齊下,對口扶貧的對象已經(jīng)全面脫貧,不過,接下來也不能松懈,先期脫貧的貧困戶可能外因致貧的因素比較多,當(dāng)扶貧助力方式得當(dāng),他們很快能走出貧困,生活進(jìn)入良性循環(huán)。后期脫貧的貧困戶可能就是自身原因多一些,或許因?yàn)樯眢w原因,或許因?yàn)槭チ藢γ篮蒙願(yuàn)^斗的內(nèi)驅(qū)力,這樣的貧困戶是扶貧攻堅(jiān)道路上的‘難啃的硬骨頭,但是我們也不應(yīng)該放棄對他們的幫助,助力他們脫貧后,還要繼續(xù)鞏固脫貧成果,不讓他們返貧?!碧粕綐s說。
也正是基于這樣理念,羅牛山多年來多措并舉,合力攻堅(jiān),堅(jiān)持大扶貧工作格局,進(jìn)一步聚焦特殊貧困群體,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提高脫貧質(zhì)量,鞏固減貧成效,在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中持續(xù)發(fā)力,取得了良好的社會效果。
唐山榮介紹,“授人以魚不如授人以漁,羅牛山集團(tuán)堅(jiān)持不懈地開展‘扶志扶智教育幫扶。公司生豬和文昌雞養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì),通過海南的“扶貧夜?!?,授受相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù),打造一批科技扶貧示范戶,重點(diǎn)扶持一批能吃苦耐勞、創(chuàng)業(yè)心強(qiáng)的貧困戶樹立為脫貧模范,帶動形成你追我趕爭相的氛圍。充分利用省、市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技扶貧專家服務(wù)團(tuán)、科研院所、大學(xué)等人才資源,送技術(shù)下村、送豬苗下村、送信息下村,持續(xù)性開展各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn),不僅僅解貧困一時(shí)之需,而是要給貧困戶一把致富的鑰匙。 ”
同時(shí),羅牛山注重落實(shí)職業(yè)教育改革利好政策,和高職院校啟動百萬擴(kuò)招計(jì)劃,以培育新型職業(yè)農(nóng)民為重點(diǎn),招收更多村民免費(fèi)入校就讀大專,提升文化素養(yǎng)和工作技能,特別是公司下屬的海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畜牧養(yǎng)殖專業(yè),不僅畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率高,更是成為了金牌專業(yè),造就鄉(xiāng)村振興的新動力和生力軍。在扶貧道路中,充分發(fā)揮龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)的作用,起到了很好的致富帶頭作用。
唐山榮是浙江紹興人,2006年碩士畢業(yè)后就應(yīng)聘去了羅牛山股份有限公司,“我是武漢理工大學(xué)畢業(yè)的,學(xué)的是工程管理專業(yè),研究生畢業(yè)后,覺得羅牛山的發(fā)展理念和發(fā)展前景都不錯(cuò),就來了。”唐山榮微笑著回憶自己與羅牛山的緣分,今年正好年屆不惑的他,依然保持著理工科男的嚴(yán)謹(jǐn),務(wù)實(shí),利落。不論是在志愿活動中,還是在助農(nóng)的田間地頭都可以見到他的身影。
2006年,初入羅牛山的唐山榮,從總裁秘書開始做起,踏實(shí)、勤奮、好學(xué)的他很快贏得了公司上下的好評。務(wù)實(shí)高效的工作成績讓他贏得了獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會,負(fù)責(zé)能源生態(tài)循環(huán)的工作,出任海南羅牛山能源環(huán)保有限公司總經(jīng)理。
作為國內(nèi)首家菜籃子上市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),羅牛山有社會責(zé)任,也有發(fā)展要求。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),保護(hù)好生態(tài)環(huán)境,做到可持續(xù)發(fā)展,羅牛山一直沒有停止探索。促進(jìn)降污減排以及能源循環(huán)利用,將節(jié)約資源、降低能耗的思想充分融入日常管理之中,但這還不夠,還需要尋找新的路徑。
唐山榮自上任能源環(huán)保有限公司后,就開始了這方面的學(xué)習(xí)探索。他先后組織建設(shè)了羅牛山股份公司24個(gè)萬頭以上規(guī)模豬場的污染治理及沼氣綜合利用工程。24個(gè)大型沼氣工程,池容12000立方米,年產(chǎn)氣約850萬立方米。唐山榮帶領(lǐng)公司員工為當(dāng)?shù)乩习傩彰赓M(fèi)安裝管道,把沼氣輸送到各家各戶使用。并將大部分沼氣用于發(fā)電上網(wǎng),公司還給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶免費(fèi)提供沼液作為農(nóng)家肥,為農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物創(chuàng)收,初步形成了“養(yǎng)豬—沼氣—作物—養(yǎng)豬”的閉環(huán)養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)模式,最多時(shí)全省有17個(gè)市縣2600多農(nóng)戶從中受益。
羅牛山股份公司40多個(gè)豬場都留下了他奔波的足跡。他不僅沉入一線養(yǎng)豬場,同時(shí)也把研究的成果心得寫成學(xué)術(shù)文章,和沼氣專家探討,在2011年中國沼氣學(xué)會學(xué)術(shù)年會上,他做了《基于規(guī)?;B(yǎng)豬場的沼氣綜合利用模式新探索》的發(fā)言,他認(rèn)為,發(fā)展規(guī)?;B(yǎng)豬場的產(chǎn)業(yè)沼氣,是其沼氣工程發(fā)展的必然趨勢。也是當(dāng)前可再生能源的重要組成部分。他深入研究了基于規(guī)?;B(yǎng)豬市場擴(kuò)展格局,探索適合我國國情的沼氣綜合利用模式。大量詳實(shí)數(shù)據(jù)以及一線的深入調(diào)研,他的文章獲得了沼氣學(xué)會諸多專家的首肯,同時(shí)發(fā)表在當(dāng)年的中國沼氣學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集中。在不到3年的時(shí)間里,他從一個(gè)環(huán)保專業(yè)“門外漢”,成長為環(huán)保沼氣能源方面的技術(shù)專家。
2011年,沼氣工程步入正軌,他又被公司委以羅牛山農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)羅牛山公司的“菜籃子”工程建設(shè)工作。
上任后,唐山榮立即到公司的三江鎮(zhèn)道美循環(huán)農(nóng)業(yè)基地調(diào)研。他有針對性地提出建立工作目標(biāo)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等措施,打破基地管理原來責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)的弊端。僅僅4個(gè)月,該基地便實(shí)現(xiàn)職工收入增長、蔬菜質(zhì)好量增、基地扭虧為盈的局面。
2012年3月,三江鎮(zhèn)羅牛山農(nóng)場,200畝高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地初具規(guī)模,種上菜心、芥菜、小白菜等葉類菜。大棚年產(chǎn)出葉類菜2000噸,通過羅牛山公司平價(jià)菜店供應(yīng)海口市場。保證新鮮蔬菜直達(dá)市民餐桌。
2014年,羅牛山集團(tuán)承擔(dān)了當(dāng)年博鰲亞洲論壇年會的餐飲服務(wù)保障和統(tǒng)籌供應(yīng),為年會提供食材。2015年,2016年持續(xù)保持合作。為了做好博鰲論壇菜品供應(yīng)商,唐山榮作為該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,了解論壇多家接待酒店需求和對接,同時(shí)確保了集團(tuán)食材符合國家有關(guān)食品安全和合法流通規(guī)定,并實(shí)行了四級檢測機(jī)制,省食品藥品監(jiān)督部門進(jìn)行全過程監(jiān)控,為亞洲論壇年會供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)異、安全環(huán)保的頂級食材。
“羅牛山集團(tuán)多年來一直致力于打造菜籃子全產(chǎn)業(yè)鏈,非常重視食品質(zhì)量和安全的把控,不斷完善管理機(jī)制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。通過層層簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀,實(shí)施從源頭到餐桌的全過程監(jiān)管,確保生產(chǎn)出來的食品無安全隱患?!碧粕綐s說,“近年來,羅牛山集團(tuán)又大力興建冷鏈物流園,羅牛山農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園具有一流裝備設(shè)施、完善的管理系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理平臺?!?/p>
說起公司發(fā)展,唐山榮興致高昂,“羅牛山其實(shí)很早就有自己的物流體系,從生產(chǎn)到分揀分級、倉儲保鮮、到銷售,配送,形成了一條完整的全產(chǎn)業(yè)鏈,這兩年,??诹_牛山農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn),進(jìn)一步完善羅牛山商務(wù)物流,海南著名的文昌雞,通過成熟的電子商務(wù)系統(tǒng),很快能直達(dá)很多城市。”此外,還有海南特色種植的辣椒、胡椒等農(nóng)產(chǎn)品,與重慶等火鍋料廠打成戰(zhàn)略合作協(xié)議,并遠(yuǎn)銷東南亞。
幾年前,有一則關(guān)于農(nóng)業(yè)環(huán)保方面的消息這樣寫道:海南省2014年-2016年全省共計(jì)11個(gè)畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目完成省級竣工環(huán)保驗(yàn)收,其中有8個(gè)畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目歸屬羅牛山公司旗下,羅牛山成為省內(nèi)首家也是唯一完成了旗下全部規(guī)?;B(yǎng)殖場項(xiàng)目省級竣工環(huán)保驗(yàn)收的企業(yè)。
而在此新聞的背后,是羅牛山豬場規(guī)模的縮減,2019年豬肉價(jià)格高漲,羅牛山的養(yǎng)豬業(yè)呢?“我們公司也時(shí)刻注意著國家政策和市場需求,未來兩年前,羅牛山肯定會站在政治的高度,從生豬保產(chǎn)穩(wěn)供出發(fā),繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬的規(guī)模,但會根據(jù)市場調(diào)研調(diào)整,更會注重環(huán)保。環(huán)境保護(hù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展,并不相悖。”唐山榮說。
幾年間,在羅牛山集團(tuán)內(nèi),他先后主抓過生態(tài)循環(huán),農(nóng)業(yè)科技,文旅產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,“每次工作的轉(zhuǎn)換,對我而言,都是新的領(lǐng)域,盡快切入的方法無他,唯有學(xué)習(xí)?!碧粕綐s笑著說,“我有時(shí)覺得自己不夠?qū)W?,如果一直深耕一個(gè)行業(yè),可能已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的專家了?!钡仓?,能迅速熟悉一個(gè)新的領(lǐng)域,并做好管理工作對他而言也是挑戰(zhàn),而且,他喜歡這種挑戰(zhàn)。
“在專業(yè)領(lǐng)域,時(shí)刻保持空杯狀態(tài),向?qū)<覍W(xué)習(xí),尤其是向行業(yè)內(nèi)的前三名學(xué)習(xí),是一種效率很高的方法?!碧粕綐s說,“比如,我剛剛進(jìn)入沼氣行業(yè),就去省級能源站、省沼氣協(xié)會找專家學(xué)習(xí),和他們聊天,討教。和最牛的人為伍,能迅速增長自己的專業(yè)知識。”為了掌握熱帶植物的生長規(guī)律,他又和中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、海南省農(nóng)科院、海南大學(xué)的專家成了朋友,認(rèn)真讀專家們給他開出的書單。持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)力也讓他能在新的工作領(lǐng)域迅速掌握核心要?jiǎng)?wù)。他不僅出色完成了集團(tuán)交給他的各項(xiàng)管理任務(wù),在社會履職方面,也從未松懈,因?yàn)樵诩瘓F(tuán)內(nèi)踏實(shí)勤奮的口碑,他被推選為海南省“五四”青年、??谑袆趧幽7兜葮s譽(yù)稱號。
在管理方面,他始終秉承,要看到團(tuán)隊(duì)人的優(yōu)點(diǎn),“沒有人十全十美,人都有自己所擅長的,也有自己的短板,人們喜歡說木桶的短板理論,但如果我們把每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)用好,用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)去做一個(gè)木桶,豈不是更好?”唐山榮一邊說著一邊用手指輕輕地有規(guī)律的碰觸著桌面。他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),也關(guān)注著每個(gè)人的內(nèi)心感受,“每個(gè)人身上都有自身的卓越性,如果把員工內(nèi)在的驅(qū)動力調(diào)動起來,而不是僅憑工資績效去鼓勵(lì),這樣的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力也更強(qiáng),團(tuán)隊(duì)的情感氛圍也更濃,生產(chǎn)力也會更強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力也會更強(qiáng)?!碧粕綐s說,“當(dāng)你眼中總是看到別人的優(yōu)點(diǎn)時(shí),自己心里也總是愉悅的。不論工作,還是生活?!边@或許也是他的人生哲學(xué)。