付修凱
(貴州省普定縣猴場鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,貴州 普定 562108)
目前,全國上下對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作已經(jīng)形成共識,把產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民致富的重要抓手。各地出臺了包括土地利用、資金扶持、專業(yè)技術(shù)人才支持等等支持政策發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。中央也是出臺了土地流轉(zhuǎn)政策,下達了專項資金支持等等政策支持地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
針對目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作扶持資金量少、面窄的問題,省委、省政府出臺了《關(guān)于涉農(nóng)資金整合使用的實施方案》,整合了上級下達的用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域發(fā)展的各種涉農(nóng)資金,用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,從資金角度加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的逐步推進,農(nóng)業(yè)人口大量轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn),從事職業(yè)也逐步轉(zhuǎn)為非農(nóng)領(lǐng)域,農(nóng)村大量土地閑置,這些閑置土地為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地供應(yīng)。
經(jīng)過多年的農(nóng)業(yè)工作實踐,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域儲備了大量合格的農(nóng)業(yè)實用人才和管理人員,加上農(nóng)業(yè)院校不斷培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)人才,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了大量的人才支持。
在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的概念認識上存在誤區(qū),認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,有數(shù)量有規(guī)模就行,其他的交由市場去處理,從而產(chǎn)生了只重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的面積、數(shù)量規(guī)模認識。
從本縣當(dāng)前的情況看,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中,還沒有建立起推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的、有效的市場聯(lián)動機制。市場發(fā)育并不完善,運行機制不健全,嚴重制約了本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
縱觀本縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段,與國內(nèi)外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)達地區(qū)相比,還比較落后。主要表現(xiàn)在以下方面:一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模??;二是市場程度化低;三是沒有支柱產(chǎn)業(yè);四是產(chǎn)業(yè)化人處于摸索階段,什么都在搞,什么都沒有深入去搞。
多年來,中央、省市對本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入了支持,但由于本縣在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的認識過于片面,大多數(shù)資金主要用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。用于人員培訓(xùn)、市場培育、品牌創(chuàng)建等方面的資金較少。
從當(dāng)前本縣的狀況來看,本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以下特點:一是分散型;二是家庭式;三是缺乏農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動。這些特點,注定本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化屬于松散型家庭式的生產(chǎn)經(jīng)營模式,還處于初級階段,與現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段有很大的差距。產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)供銷沒有形成一條龍服務(wù),缺乏產(chǎn)品的開發(fā)與加工能力和市場競爭能力。
通過多年的建設(shè),我們在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域雖然培養(yǎng)和儲備了一大批管理人才和技術(shù)人才。但這些人才還不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對管理人才和技術(shù)的需求,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對管理人員和技術(shù)人才的需求還存在一定差距。
目前,農(nóng)村土地是在家庭分散經(jīng)營的基礎(chǔ)上建立起來的,是分散的,不集中連片。土地地力貧瘠,投入產(chǎn)出率低下,難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對土地肥力的需求。地塊零星破碎,導(dǎo)致發(fā)展農(nóng)業(yè)依靠人力畜力,難以適應(yīng)機械化耕種,導(dǎo)致發(fā)展農(nóng)業(yè)成本高昂,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進滯后。
由于之前本縣農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)嚴重滯后,特別是水利設(shè)施、運輸條件、病蟲害防治的建設(shè)等等建設(shè)嚴重不足,導(dǎo)致本縣發(fā)展農(nóng)業(yè)條件差,農(nóng)業(yè)發(fā)展制約瓶頸多。
必須整合資源,加強對農(nóng)業(yè)從業(yè)人員和經(jīng)營管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),只有這樣,才能推動本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁上一個新的臺階;其次是開展校企合作,通過本縣的農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)業(yè)院校、科研院所的合作,充分利用農(nóng)業(yè)院校、科研院所的技術(shù)力量和本縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,共同打造本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),使之成為帶動本縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化橋頭堡。
把好政策關(guān),確保農(nóng)民利益在不受損害的前提下,抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)重新激活農(nóng)村土地活力。認真落實好近期國家關(guān)于農(nóng)村土地“三權(quán)分置”的政策措施。結(jié)合農(nóng)村土地確權(quán)工作,做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。明確所有權(quán),落實承包權(quán),激活經(jīng)營權(quán),讓農(nóng)村土地重新煥發(fā)生機,激活農(nóng)村土地活力。
一方面,要充分利用國家的支農(nóng)政策,利用國家支農(nóng)資金來扶持農(nóng)業(yè)。另一方面,還要充分利用國家的支農(nóng)信貸資金,特別是國家貼息的信貸資金。另外,還可以制定相關(guān)政策,支持本縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)面向社會融資,以彌補財政資金和信貸資金不足的問題。
一方面要和農(nóng)業(yè)科研院校合作,充分利用他們的技術(shù)力量來彌補我們的技術(shù)環(huán)節(jié);另一方面,還要和其他地方的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作,充分吸收他們在企業(yè)管理方面的優(yōu)勢,來管理我們的農(nóng)業(yè)企業(yè),只有這樣不斷地合作,才能讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作不斷地向前發(fā)展。
把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同旅游業(yè)結(jié)合起來,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的完美結(jié)合,助推本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
根據(jù)中央對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作的要求,積極規(guī)劃,謀劃農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取中央、省市的涉農(nóng)整合資金,加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度,不斷把基礎(chǔ)設(shè)施欠賬補足,以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
積極爭取上級農(nóng)業(yè)部門的測土配方和農(nóng)業(yè)地力培肥項目的支持,加大對農(nóng)業(yè)用地的地力培肥,通過對土地的不斷改造和地力培育,使本縣的農(nóng)業(yè)用地不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求,加快本縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進步伐。