伍 玲 向 濤
(重慶大學計算機學院 重慶 400030)
研究生培養(yǎng)計劃的有效管理是保障研究生培養(yǎng)質(zhì)量、提高研究生學術水平的重要前提。本人在工作中總結(jié)發(fā)現(xiàn)研究生培養(yǎng)計劃管理的諸多不足,包括制定方式不合理、過程管理不科學、后續(xù)變更率高,整個管理過程紊亂,工作量大且效率低,引發(fā)了如學生教學計劃學分不夠、中期考核不合格、學生因培養(yǎng)計劃制定不合格錯失評優(yōu)資格、無法按時申請學位等一系列嚴重教學問題。目前研究生培養(yǎng)管理工作亟需改進,以適應我國現(xiàn)代化建設對人才培養(yǎng)的新要求。
各培養(yǎng)單位的研究生培養(yǎng)計劃管理應該有明確的規(guī)章制度、嚴格的監(jiān)管體系,和多層級的審核機制。目前很多培養(yǎng)單位缺乏相關規(guī)章制度,培養(yǎng)計劃的監(jiān)管體系也存在諸多問題。學生制定完教學計劃后首先需要導師審核,再進行培養(yǎng)單位審核,通過的培養(yǎng)方案不應再有隨意的變動,但我們從工作中發(fā)現(xiàn),很多學生提交了培養(yǎng)方案之后導師不能及時審核,在學生和相關管理人員的多次提醒下才完成審核,并且并沒有認真檢查學生提交的培養(yǎng)計劃,學分不夠的情況多有出現(xiàn),說明學生和導師對培養(yǎng)計劃的制定都不夠重視。
培養(yǎng)方案的形成,是在對本專業(yè)領域發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及前沿綜合分析,在對社會需求詳細調(diào)研的基礎上,通過不斷的研討和論證得出的,科學闡述了本專業(yè)領域的培養(yǎng)目標、素養(yǎng)結(jié)構(gòu)和能力要求,是研究生培養(yǎng)的藍本和依據(jù),是每一位導師和學生都應該認真學習和詳細解讀的。
大部分學生步入研究生學習階段之初,對課程分類、學習要求、學習目標的認識是不明確的,制定培養(yǎng)計劃時出現(xiàn)學分不匹配或?qū)W習任務遺漏等情況。培養(yǎng)單位要組織學生開展專題學習,對相關要求和政策進行解讀,才能讓學生對這個階段的學習有更全面的認識。研究生導師忙于科研教學和學生管理,往往對培養(yǎng)單位的政策和要求了解不全面、不確切,培養(yǎng)單位對新的要求和政策要及時向師生傳達,定期組織導師培訓,保證教與學各相關主體對培養(yǎng)計劃的正確認識和理解。
在制定培養(yǎng)計劃時,很多學生和導師不知道如何選課,學生對導師研究領域的了解和導師對學生研究興趣的了解都不夠,師生在開展培養(yǎng)計劃制定工作上缺乏應有的前期交流。目前學生在制定教學計劃中存在一些普遍性問題:課業(yè)任務較輕、容易拿高分、任課教師管理較松的課程選課率較高,任課教師要求嚴格、任務較多的課程選課率低。
在這個過程中,培養(yǎng)單位應積極搭建平臺,促進導師和學生之間的有效交流,引導學生根據(jù)自己的學習目標制定科學合理的培養(yǎng)計劃。導師應該從專業(yè)學習的角度,給予學生有效指導,嚴格質(zhì)量把關,通過制定培養(yǎng)計劃,幫助學生梳理各階段學習任務。學習過程中學生是主導,導師要指導,培養(yǎng)單位要協(xié)助管理,只有通過三者的緊密配合,才能有效實施這一聯(lián)動管理機制。
制定培養(yǎng)計劃是一件嚴肅的事情,但較多導師和學生對此認識不夠,在制定過程中比較隨意,到正式進入各階段學習之后發(fā)現(xiàn)已制定的培養(yǎng)計劃不符合自己的研究興趣和研究方向,或者說發(fā)現(xiàn)課業(yè)任務比較重、相關研究比較難,就紛紛申請變更計劃,長期以來學生在培養(yǎng)過程中計劃變更率高、范圍廣,這不利于學生后期學習和培養(yǎng)管理,頻繁的培養(yǎng)計劃變更也是學習目標不明確、態(tài)度不堅定、研究不深入的表現(xiàn)。
總結(jié)上述問題,對研究生培養(yǎng)計劃的有效管理離不開學生、導師和培養(yǎng)單位三者的共同努力和配合。首先學生要充分發(fā)揮其主觀能動性,做到對自己的學習用心和重視,積極了解學校和培養(yǎng)單位的規(guī)章制度,仔細研讀相關文件和政策的精神,擺正學習姿態(tài)、提升站位。
導師要充分發(fā)揮其指導作用。在學生開啟研究生階段學習之初給予有效及時的指導,結(jié)合研究生個人發(fā)展期望、專業(yè)興趣、專業(yè)特長,幫助學生做好學習規(guī)劃。培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,引導研究生跟蹤學科前沿,積極開拓學術視野。
培養(yǎng)單位要積極發(fā)揮其管理職能。培養(yǎng)單位是學生和導師之間的重要橋梁,應當為師生之間的交流創(chuàng)造更多有效可行機會,一方面協(xié)助單位規(guī)范管理,制定明確的管理規(guī)定和激勵機制;一方面協(xié)助師生解讀政策,組織政策解讀宣講和培訓。同時在管理過程中以質(zhì)量把關為導向,嚴格管理過程、細化管理標準。
培養(yǎng)單位應積極總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,在導師和學生中廣泛征集對培養(yǎng)計劃管理監(jiān)督工作的意見和建議,逐個分析制定應對措施,形成相關的規(guī)章制度,推進研究生培養(yǎng)計劃管理規(guī)范化進程。加強培養(yǎng)計劃制定前期普及和宣傳、中期師生交流和規(guī)范、后期管理和問題跟蹤,落實“問題—措施—反饋”的規(guī)范化管理流程。
在整個研究生培養(yǎng)管理過程中,不管是學生、導師,還是培養(yǎng)單位都不是相互獨立的,三者密切關聯(lián)、相互影響,教學活動的開展離不開師生的積極投入與相互配合,也離不開培養(yǎng)單位的協(xié)調(diào)配合與管理監(jiān)督。培養(yǎng)單位應在管理過程中積極搭建交流平臺、提供交流機會,對培養(yǎng)計劃過程管理進行監(jiān)督,對培養(yǎng)計劃的實施、變更形成明確的規(guī)定,逐步建立一個 “學生主導、導師指導、培養(yǎng)單位協(xié)同”的三位一體機制,達到各盡其責,聯(lián)動管理的效果。
培養(yǎng)計劃管理的對象多、面廣,管理機制的實施和完善是一個長期的過程。培養(yǎng)單位對每一輪培養(yǎng)計劃的制定管理要記錄總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施,小紕漏不及時糾正往往會發(fā)展成嚴重事故。同時培養(yǎng)單位應定期組織經(jīng)驗交流,做到“本輪問題本輪總結(jié),本次改革本次落實”,形成一個循環(huán)改革優(yōu)化的培養(yǎng)計劃管理監(jiān)督體系。
調(diào)研同行單位培養(yǎng)計劃管理監(jiān)督機制和現(xiàn)狀。目前研究生培養(yǎng)管理普遍面臨過程紊亂、問題繁多的現(xiàn)狀。主要問題有:(1)培養(yǎng)計劃學分不夠。在制定培養(yǎng)方案初期,由于理解不透或疏忽,導致總學分或單項學習環(huán)節(jié)學分不滿足要求。(2)各學習環(huán)節(jié)管理不到位。培養(yǎng)計劃變更過程中錯刪誤刪課程,未按時完成開題和課程學習,導致中期考核不通過。(3)畢業(yè)授位延誤。未及時排查培養(yǎng)計劃完成情況,導致不能按期申請答辯,影響畢業(yè),錯失難得的就業(yè)機會等。
總結(jié)列出問題清單,組織專家論證形成整改方案。(1)對于學分不夠的情況一方面加強學生對培養(yǎng)方案的理解,另一方面加強導師和培養(yǎng)單位的指導審核,做到全覆蓋審核,在后期的教學計劃變更中嚴格把關,杜絕變更帶來的教學環(huán)節(jié)和學分遺漏。(2)對學習任務完成情況的審核采用學生自查和培養(yǎng)單位復查相結(jié)合的方式,在考核之前組織學生對自己的課業(yè)成績及學分獲得情況進行自查,及時完成重修補修、選題開題等學習環(huán)節(jié)。培養(yǎng)單位開展復查,及時提醒督促學生和相關導師按期完成各階段學習。(3)對于層層審查后遺留問題及時上報,開展有針對性的談話,聯(lián)合思政導師和學業(yè)導師開展多方位督促。
對每一輪管理進行問題羅列和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。研究生培養(yǎng)計劃管理規(guī)范性提高后,計劃變更率大幅降低,學業(yè)完成情況有好轉(zhuǎn),可減少由于可以避免的問題而帶來的不良影響。對管理過程中發(fā)現(xiàn)的新問題進行備案和應對,能進一步完善研究生培養(yǎng)計劃管理體系。在培養(yǎng)過程中,學習任務和學習效果環(huán)環(huán)相扣,前一個階段的學習直接影響后續(xù)培養(yǎng)的方方面面,只有在培養(yǎng)管理有序推進的基礎上,研究生質(zhì)量才能得到進一步提升。
研究生教育高速發(fā)展的新時期,研究生培養(yǎng)計劃的有效管理是保證培養(yǎng)質(zhì)量、促進學科建設的重要前提。時代的發(fā)展和公眾的期待對研究生培養(yǎng)計劃的規(guī)范管理有了更高要求,只有建立起良好的教育教學管理監(jiān)督體系,切實發(fā)揮培養(yǎng)單位的管理監(jiān)督作用,才能促進研究生教育的更新發(fā)展。