裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困境與對(duì)策研究
——以M公司為例

吳立興

(福建一建集團(tuán)有限公司 福建 三明 365001)

1 裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展困境

1.1 市場(chǎng)需要低，生產(chǎn)能力不能發(fā)揮

建筑是單件產(chǎn)品，訂單式生產(chǎn)，在裝配式建筑全面推廣階段，雖有政策引導(dǎo)，但鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū)的市場(chǎng)接受度不足，建成的部件生產(chǎn)能力基本處于閑置狀態(tài)，固定資產(chǎn)折舊、管理費(fèi)用支出、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出給部件生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)壓力。M公司投產(chǎn)以來(lái)，在目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，生產(chǎn)部件只使用于一幢示范建筑，部件總產(chǎn)量只有年生產(chǎn)能力的10%左右。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)難積累

生產(chǎn)裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件，是一項(xiàng)新產(chǎn)品，社會(huì)上沒(méi)有現(xiàn)成生產(chǎn)作業(yè)工人，需要進(jìn)廠后培訓(xùn)、實(shí)踐，如果沒(méi)有承攬到生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)人員缺少學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)，技術(shù)難提高，承攬到生產(chǎn)任務(wù)后，生產(chǎn)效率低，技術(shù)工人易流失，質(zhì)量控制難度大[1]。

1.3 當(dāng)?shù)匮b配式建筑專業(yè)力量不足

裝配式住宅建筑建造全過(guò)程涉及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工法、設(shè)計(jì)、圖審、監(jiān)理、部件生產(chǎn)、部件運(yùn)輸、部件保護(hù)、吊裝、安裝連接、混泥土灌注、防火涂裝、保溫等等，各方面的作業(yè)人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)督人員，對(duì)裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工法、施工組織、施工管理、建造監(jiān)督還有一個(gè)熟悉、掌握、實(shí)踐的過(guò)程，建設(shè)各方往往首選輕車熟路的傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑，不選裝配式建筑，影響裝配式建筑的推廣，制約裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件的需求[2]。

1.4 裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑建造成本高

工廠化生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)部件，需要土地、廠房、設(shè)備、模具，這些都要折舊，還要檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸成本。而現(xiàn)階段鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū)的裝配式建筑市場(chǎng)規(guī)模小，標(biāo)準(zhǔn)化程度低、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)聯(lián)系不緊密、施工隊(duì)伍技術(shù)不成熟等因素，造成裝配式建筑的比較優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。與傳統(tǒng)現(xiàn)澆方式相比，裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑單位面積鋼材用量高，每平方米建造成本比現(xiàn)澆方式一般要多500～600元。鋼材價(jià)格在高位時(shí)，增加成本更加明顯。

1.5 標(biāo)準(zhǔn)不完善

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年到2017年發(fā)布的國(guó)家層級(jí)的裝配式建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集共15部，其中裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑方面的標(biāo)準(zhǔn)只有一部，即GBT51232-2016《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，并且是推薦標(biāo)準(zhǔn)。裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑沒(méi)有圖集，沒(méi)有技術(shù)規(guī)程，裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建造方案，建設(shè)方也有疑慮，也難以通過(guò)建設(shè)主管部門(mén)、人防部門(mén)的審查。

1.6 適應(yīng)裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑工程總承包的企業(yè)少

各級(jí)文件都提出，“裝配式建筑原則上采用工程總承包模式，可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項(xiàng)目招投標(biāo)”。這對(duì)促進(jìn)傳統(tǒng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型是很好的推動(dòng)措施，但在建設(shè)方不選擇裝配式建筑的情況下，具備工程總承包能力的傳統(tǒng)建筑企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。M公司是部件生產(chǎn)企業(yè)，有動(dòng)力追求成為具備工程總承包能力的企業(yè)，但要取得施工總承包資質(zhì)或設(shè)計(jì)資質(zhì)，需要資金投入、技術(shù)力量和管理力量配備、設(shè)備配備、業(yè)績(jī)積累，這些條件M公司都有差距[3]。

1.7 缺少系統(tǒng)集成能力

裝配式建筑優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)建筑中發(fā)揮出來(lái)，有賴于技術(shù)和管理支持。裝配式建筑對(duì)技術(shù)和管理的要求比傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑更高，其工作流程、施工環(huán)節(jié)相對(duì)較為復(fù)雜，對(duì)設(shè)計(jì)、部件制造、運(yùn)輸、吊裝、安裝、管線、裝修都要系統(tǒng)化安排。BIM技術(shù)的虛擬建造功能，對(duì)于預(yù)先發(fā)現(xiàn)裝配式建筑施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題具有突出優(yōu)點(diǎn)。但受制人才不足，項(xiàng)目不足，成本難消化，BIM技術(shù)在M公司所在區(qū)域的裝配式建筑項(xiàng)目上沒(méi)有應(yīng)用實(shí)例[3]。

2 突破裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困境的建議

部件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展困境，既有內(nèi)部因素，也有外部因素。針對(duì)內(nèi)部因素，建議采取以下對(duì)策。

2.1 大力培養(yǎng)人才

只有足夠符合裝配式建筑發(fā)展的設(shè)計(jì)、部件生產(chǎn)、施工、檢驗(yàn)的人才，才有能力承接工程總承包。人才既要通過(guò)企業(yè)培養(yǎng)，也要向社會(huì)吸引。人才要配套，即要有管理人員，也要有技術(shù)人員和一線操作工人，各類人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，積累技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

2.2 保證資金投入

應(yīng)用新技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)，前期都難以盈利，穩(wěn)定隊(duì)伍、開(kāi)拓市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等等，都需要資金投入，裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件生產(chǎn)企業(yè)的投資主體，除了固定資產(chǎn)構(gòu)建資金的投入外，應(yīng)當(dāng)投入比較充裕的流動(dòng)資金，減少生產(chǎn)企業(yè)有息債務(wù)，減輕財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)生存能力。

2.3 擴(kuò)展建筑資質(zhì)

國(guó)家發(fā)展裝配式建筑的目標(biāo)是明確的，到2025年新建建筑中，裝配式建筑達(dá)到30%。M公司所在的市政府提出，從2019年起，國(guó)有投資(含國(guó)有資金投資控股或者占主導(dǎo)地位)的新開(kāi)工保障性住房、教育、醫(yī)療、辦公綜合樓項(xiàng)目采用裝配式建造的建筑面積達(dá)到50%。裝配式建筑部件生產(chǎn)企業(yè)，要把具備工程總承包能力、資質(zhì)作為發(fā)展戰(zhàn)略，抓住政策機(jī)遇，練好內(nèi)功，掌握主動(dòng)，向具備工程總承包能力的當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，整合資源，提高質(zhì)量，降低建造綜合成本，帶動(dòng)需求，從而提升部件生產(chǎn)能力負(fù)荷。

2.4 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

在裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件需求不足的情況下，要發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的技術(shù)、裝備優(yōu)勢(shì)，要向公共建筑、工業(yè)建筑，以及傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)建筑、設(shè)施領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，增加收入，消化期間費(fèi)用。

2.5 應(yīng)用BIM的虛擬建造技術(shù)

裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件生產(chǎn)企業(yè)，要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、BIM技術(shù)服務(wù)商的戰(zhàn)略合作?；贐M的虛擬建造包括基于BM的預(yù)制構(gòu)件虛擬拼裝和施工方案模擬兩方面內(nèi)容。預(yù)制構(gòu)件虛擬拼裝方面，一是深化設(shè)計(jì)階段的預(yù)拼裝，以檢查深化設(shè)計(jì)的精度；二是構(gòu)件出廠前的預(yù)拼裝，以檢查生產(chǎn)中的偏差對(duì)安裝精度的影響，避免構(gòu)件到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。施工方案模擬方面，通過(guò)BIM技術(shù)建立建筑物的幾何模型和施工過(guò)程模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案進(jìn)行實(shí)時(shí)、交互和通真模擬，進(jìn)而對(duì)施工方案進(jìn)行驗(yàn)證、優(yōu)化和完善。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的論述可以發(fā)現(xiàn)，裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑部件生產(chǎn)企業(yè)，政策環(huán)境好，但受技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境制約，僅依靠部件生產(chǎn)，生存壓力大，需要向公共建筑、工業(yè)建筑，以及傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)建筑等領(lǐng)域拓展，解決生存問(wèn)題，同時(shí)要積蓄力量，向工程總承包方向發(fā)展。對(duì)于計(jì)劃建設(shè)部件生產(chǎn)基地的投資方，要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的配套情況，慎重選擇建設(shè)地址和技術(shù)路線。