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    會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與應(yīng)對(duì)分析

    2020-01-06 03:48:54付紅艷
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年34期
    關(guān)鍵詞:完善措施企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化

    付紅艷

    摘 要:全球一體化推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,前所未有地提升了我國(guó)的科技水平,加快了我國(guó)邁向全面信息化時(shí)代的腳步。當(dāng)前各行各業(yè)的發(fā)展與信息技術(shù)的進(jìn)步密不可分,各企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,引進(jìn)了先進(jìn)的信息技術(shù),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也開(kāi)始向信息化轉(zhuǎn)變。通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù),企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)得到完善,財(cái)務(wù)管理工作同之前相比更加科學(xué)高效。但在相關(guān)文獻(xiàn)查閱和實(shí)際情況調(diào)研中發(fā)現(xiàn),計(jì)算機(jī)在目前已經(jīng)得到普及,但在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)信息化管理仍有問(wèn)題存在,阻礙了其發(fā)展。基于此,深入分析會(huì)計(jì)信息化的基本特征及其產(chǎn)生的積極影響,探討現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的難題,并提出相應(yīng)完善措施。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;完善措施

    科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為人們的生活帶來(lái)了極大的便利,也為企業(yè)管理發(fā)展提供了便利。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不僅耗時(shí),而且人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,效率低下,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今的發(fā)展需求,解決這一問(wèn)題必須采用和時(shí)代相吻合的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法——會(huì)計(jì)信息化。在信息化的時(shí)代潮流中,會(huì)計(jì)信息化主要是通過(guò)信息化的手段,更加高效地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、統(tǒng)計(jì)、整理等工作。運(yùn)用信息化手段,依附于軟件平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介實(shí)時(shí)進(jìn)行查賬和報(bào)賬,數(shù)據(jù)的分析一目了然,提升了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的效率。通過(guò)會(huì)計(jì)信息技術(shù)手段完成工作,顯然已經(jīng)成為了發(fā)展的必然趨勢(shì)。

    一、會(huì)計(jì)信息化的基本特征

    1.實(shí)時(shí)共享性。相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,會(huì)計(jì)信息化管理的顯著特點(diǎn)之一是具有實(shí)時(shí)性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息的采集、整合、分析、處理等流程更加高效,大大縮短了時(shí)間,體現(xiàn)了其實(shí)時(shí)性;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享,員工通過(guò)簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)處理操作就可以完成,工作流程相比于傳統(tǒng)的工作流程更加便捷,通過(guò)共享減輕員工的工作壓力,提升工作效率,體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化管理的共享性。

    2.集成化控制。在工作中,工作人員通過(guò)會(huì)計(jì)信息化管理平臺(tái)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有機(jī)整合,對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行集中監(jiān)管,從而降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)管理集成化可以最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,規(guī)避傳統(tǒng)方式帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

    二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響

    1.實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理中,面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,通常需要大量的人工計(jì)算形式,人工操作中,錯(cuò)誤、漏算等現(xiàn)象不可避免,同時(shí)大量的人工計(jì)算消耗了員工大部分精力。信息化財(cái)務(wù)管理,可以通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和清算,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)匯總。收集同傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理相比,節(jié)省了大量的時(shí)間,也避免了數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,在減少財(cái)務(wù)工作人員的工作量的同時(shí),也提供了更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。工作更加便捷,提升了財(cái)務(wù)工作管理的效率。

    2.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)在線管理。采用了信息化技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理人員可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行在線管理,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況做到實(shí)時(shí)了解,也便于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注資金的動(dòng)向,財(cái)務(wù)的在線管理有利于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出正確的決策。

    3.降低辦公成本。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中,往往需要大量的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)與核算,有時(shí)候還要對(duì)步驟進(jìn)行反復(fù)核算。這一過(guò)程需要耗費(fèi)大量的人力和辦公用品,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本造成壓力。通過(guò)運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),能夠轉(zhuǎn)變高消耗的傳統(tǒng)管理模式,這一轉(zhuǎn)變降低了辦公的損耗,節(jié)省了工作人員的時(shí)間,在辦公用品方面也得到了90%的節(jié)約,極大地降低了運(yùn)營(yíng)成本。

    三、會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的難題

    1.對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)下,財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。同傳統(tǒng)模式相比,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也發(fā)生了改變,不再是單一的操作,綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)的管理人員也不再適合會(huì)計(jì)信息化管理下的工作。在多數(shù)工作都是通過(guò)信息化系統(tǒng)完成的背景下,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求就不僅僅是單一的理論知識(shí),而是需要對(duì)計(jì)算機(jī)熟練且精通、信息化系統(tǒng)應(yīng)用能力強(qiáng)的工作人員。從目前情況分析,大多數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的操作不夠熟練,過(guò)于注重財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),系統(tǒng)應(yīng)用能力缺乏,從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

    2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中,管理主要是針對(duì)人工管理,例如采取會(huì)計(jì)憑證的核查以及對(duì)賬方式等。但在會(huì)計(jì)信息化條件下,系統(tǒng)逐漸取代人工,會(huì)計(jì)核算管理的主體逐漸成為系統(tǒng),這就需要對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行同時(shí)的控制,將財(cái)務(wù)、資金等信息拓展到系統(tǒng)中,并針對(duì)這一現(xiàn)象設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)內(nèi)部控制方案,將相關(guān)控制所包含的內(nèi)容全部囊括其中,才能夠?qū)?huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)行更加合理的控制。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,這是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)。

    3.數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的連續(xù)性與重復(fù)性。采用了會(huì)計(jì)信息化管理,所有的數(shù)據(jù)依靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行處理和分析,但計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的程序是事先設(shè)置的,在數(shù)據(jù)的處理過(guò)程中,不具備靈活性,過(guò)于機(jī)械。假如在財(cái)務(wù)工作人員的信息錄入中出現(xiàn)了0.1的錯(cuò)誤,那么計(jì)算下來(lái)的整體數(shù)據(jù)就都是錯(cuò)誤的,結(jié)果甚至偏差更多。企業(yè)管理者根據(jù)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行重大的經(jīng)營(yíng)決策,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)消極的影響。

    4.信息化數(shù)據(jù)存在安全隱患。黑客入侵、病毒干擾下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全一直是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,因此信息化數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在現(xiàn)階段仍具有不確定性,若黑客入侵將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行非法更改,內(nèi)部員工通過(guò)非法操作進(jìn)行舞弊,都會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)除了非法因素,工作人員的保管不妥當(dāng)、外界環(huán)境的影響、存儲(chǔ)介質(zhì)的特殊性等都是信息化潛在安全隱患。

    四、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的有效措施

    1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提高管理效率。完善會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),逐步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平。會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的專(zhuān)業(yè)技能要求較高,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定長(zhǎng)期的企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分地結(jié)合在一起,定期組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請(qǐng)社會(huì)上優(yōu)秀的專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。今后應(yīng)將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的技能培訓(xùn)中來(lái),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提供技術(shù)支撐。同時(shí),政府應(yīng)加大財(cái)政資金投入力度,并支持企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),集中發(fā)揮人才的作用,從而有效地實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

    2.優(yōu)化內(nèi)部管理理念,提高管理能力。在目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作中,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理理念,從而有效地提升企業(yè)的管理能力。企業(yè)管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要加強(qiáng)企業(yè)的人性化管理,堅(jiān)持 “以人為本”的原則,逐步實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。要及時(shí)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)工作,會(huì)計(jì)信息化一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn),從而影響企業(yè)的資金安全。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況制定完善的企業(yè)資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,有效地減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)損失。優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部系統(tǒng)的工作模式,加強(qiáng)資金數(shù)據(jù)的管理方式,保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全性。

    3.采取網(wǎng)絡(luò)化管理,進(jìn)行人工化審核。將傳統(tǒng)的用紙筆進(jìn)行的會(huì)計(jì)運(yùn)算方式轉(zhuǎn)換成當(dāng)前的信息化管理,主要還是要依托于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用,比如財(cái)務(wù)管理的一系列工作都要使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。過(guò)去的人工計(jì)算難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算相對(duì)于以往的人工計(jì)算準(zhǔn)確率得以提升,但是不具備靈活性,過(guò)于機(jī)械化。所以要財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的管理,但要加入人工審核的步驟。會(huì)計(jì)信息技術(shù)會(huì)逐步取代傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量方式,在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作一般都在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行,企業(yè)也可以根據(jù)自身的具體情況在企業(yè)外部辦公,提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。采集相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)時(shí),根據(jù)企業(yè)的時(shí)間進(jìn)行,一方面可以減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力,保證工作的靈便性,另一方面可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部消息進(jìn)行整合,保證結(jié)果的準(zhǔn)確性,避免給企業(yè)帶來(lái)消極影響。

    4.升級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件。升級(jí)財(cái)務(wù)軟件,能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更好地完成。軟件升級(jí)后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)得到了及時(shí)的統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)信息處理妥善,保證了其準(zhǔn)確度。這就要求管理人員需要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,掌握升級(jí)與引進(jìn)后軟件的核算功能,并確保能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行熟練的操作,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)值發(fā)揮最大化。對(duì)內(nèi)部人員實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管制度,防范內(nèi)部的非法操作舞弊,對(duì)系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),防范黑客入侵,從根本上保證會(huì)計(jì)信息化的良性發(fā)展,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)的重中之重,在具體實(shí)施的過(guò)程中需要特別重視互聯(lián)網(wǎng)工作的安全性,以防企業(yè)內(nèi)部機(jī)密信息的外泄。

    綜上所述,會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展隨著全球化的推進(jìn),一定會(huì)全面普及,但在現(xiàn)階段,財(cái)務(wù)管理工作在解放員工壓力、提高工作效率的同時(shí)也存在了較大的隱患。因此,要求企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度加強(qiáng)完善;對(duì)人力資源素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以確保企業(yè)管理信息化的高效發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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