建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理探討

林開鑫

(福建華典建設有限公司 福州 350600)

1 建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的主要內(nèi)容

1.1 質(zhì)量監(jiān)理

任何建筑工程的建設，保證質(zhì)量是第一要義。建筑工程的質(zhì)量，一方面體現(xiàn)在其功能性的發(fā)揮方面，另一方面體現(xiàn)在其結構穩(wěn)定性、構件耐用性等方面。也就是說，建筑工程施工質(zhì)量將會直接影響人們的使用，關系到人們生命財產(chǎn)安全。顯然，建筑工程質(zhì)量的控制，是確保工程質(zhì)量達到設計、驗收要求的關鍵[1]。另外，在建筑工程市場競爭越來越激烈的情況下，保證施工質(zhì)量，可有效避免返工成本的產(chǎn)生，同時也能提高工程建設、施工單位的市場聲譽，進而提升企業(yè)市場競爭力。

1.2 技術監(jiān)理

在建筑工程的施工建設中，會用到多種施工技術，而對這些技術的應用過程進行監(jiān)理，將有助于確保技術應用的規(guī)范性。在如今建筑工程施工技術多元化的背景下，做好技術監(jiān)理，將有助于更好的發(fā)揮現(xiàn)代技術的應用優(yōu)勢。同時，技術監(jiān)理也關系到施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全性及造價控制。

1.3 安全監(jiān)理

建筑工程的施工現(xiàn)場環(huán)境十分復雜，涉及到大量工程材料、機械設備及人員的活動，因此存在著大量的安全隱患。而施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的另一個關鍵內(nèi)容，就是對現(xiàn)場施工安全隱患進行識別，明確現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量，保證施工規(guī)范性，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

1.4 造價監(jiān)理

建筑工程項目的建設施工，涉及到大量資金的投入。尤其在如今規(guī)模較大的建筑工程建設中，投資規(guī)模大、建設周期長、涉及資源多是典型的特征。為了保證工程效益、維護投資者權益，建筑工程的造價控制是極為關鍵的。而施工現(xiàn)場是資金、資源實際投入的主要場所，也是主要工程造價產(chǎn)生的場所。因此，需要在施工現(xiàn)場對造價控制情況進行監(jiān)理，督促降低不必要支出，提高造價控制水平[2]。

2 建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理存在的不足

2.1 理念方面

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，所有的工程建設、施工都將經(jīng)濟效益放在首位，對監(jiān)理工作的重視程度不夠。尤其是一些管理人員對監(jiān)理工作的作用有認知偏差，認為這只是一個表面性的工作，而沒有真正在實際管理中發(fā)揮監(jiān)理的作用?；谶@類理念，導致建筑企業(yè)設置的監(jiān)理制度停留在形式上，沒有相關的落實途徑，也不能在實際施工現(xiàn)場發(fā)揮出監(jiān)理的作用。當然，也有部分建設單位雖然認識到監(jiān)理工作的不可或缺性，但是依然采用比較傳統(tǒng)的監(jiān)理機制，而這樣的機制在如今工程量巨大、條件復雜的施工現(xiàn)場，無法很好的發(fā)揮監(jiān)理功能。另外，建筑工程施工單位及相關人員對監(jiān)理工作認識不足，在施工過程中不能很好的配合監(jiān)理工作，導致監(jiān)理人員的工作無法有效開展，這也是導致監(jiān)理功能缺失的重要原因。

2.2 人員素質(zhì)方面

通過前文論述可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作對相關人員的綜合素質(zhì)要求較高。具體來講，其不僅要掌握基本的建筑工程知識，還要對建筑工程涉及到的質(zhì)量、進度、安全、造價等方面專業(yè)知識進行學習，在此基礎上，還要充分了解相關建筑工程的設計圖紙、質(zhì)量指標、施工計劃等。同時，還要對工程現(xiàn)場環(huán)境、條件足夠了解，并具備資料審核、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理等能力。然而，目前一些監(jiān)理單位委派到建筑工程現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理工作的人員不具備這樣的素質(zhì)，直接導致監(jiān)理工作的價值無法發(fā)揮出來。

2.3 方法及制度方面

在復雜的建筑工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，需要在一定的工作機制及制度條件下進行，同時需要采用一定的技巧。但是，一些建筑企業(yè)沒有就工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度進行針對性研究，監(jiān)理人員所執(zhí)行的監(jiān)理方式也存在漏洞。

3 提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理水平的策略

3.1 制定科學的監(jiān)理制度

在建筑工程施工建設之前，工程項目單位需要聯(lián)合多個部門負責人及監(jiān)理單位，對施工現(xiàn)場進行全面的勘察，根據(jù)專業(yè)勘察報告及設計圖紙、施工計劃，制定合理的監(jiān)理制度。監(jiān)理人員需要牽頭就工程施工現(xiàn)場的管理，提出相應的要求，明確不同部門的職責。比如，配合現(xiàn)場管理人員，制定階段性的工程驗收標準，對所有人員進行專業(yè)技術培訓和施工質(zhì)量、安全保障培訓。同時，對現(xiàn)場施工組織進行合理設定，明確權責，結合嚴謹?shù)莫剳椭贫?，提高所有人員的責任心。最后，督促相關部門負責人，就工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及造價控制，進行全面的風險識別，明確風險因素，再制定樣的風險規(guī)避、應對機制，提高施工現(xiàn)場的抗風險能力。

3.2 做好技術管理監(jiān)督

監(jiān)理人員需要就建筑工程項目的現(xiàn)場施工，對技術管理過程進行嚴格的監(jiān)督。首先，要求所有參與施工及管理的人員都掌握核心施工技術，明確技術要點和應用標準。同時，在工程施工之前，做好技術交底，對相應的施工人員進行必要的技術工藝培訓、考核。其次，針對施工現(xiàn)場交叉作業(yè)的情況，要將施工內(nèi)容和技術進行協(xié)調(diào)，尤其要做好涉及到的機械化設備的協(xié)調(diào)。針對施工現(xiàn)場用到的工程材料，要根據(jù)施工計劃和技術標準，監(jiān)督現(xiàn)場相關責任人做好材料的進場、領用管理，避免出現(xiàn)材料浪費的情況。針對現(xiàn)場機械設備的管理，要監(jiān)督相關操作人員，要求其持證上崗，并做好規(guī)范操作、安全操作。

3.3 做好工程階段性驗收

監(jiān)理人員需要針對建筑工程項目的施工計劃，就現(xiàn)場實際進度，進行階段性的驗收工作。在驗收時，要積極聯(lián)合相關負責人、造價控制人員等，根據(jù)相關標準，對施工質(zhì)量、完成度進行評估，形成相應的驗收報告。驗收環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員需要發(fā)揮其監(jiān)理職能，對階段性的施工質(zhì)量、安全、進度及造價管理結果進行總結，并從監(jiān)理角度提出一些建議。針對一些不符合標準及要求的，要督促相關責任人進行追責、改進。

3.4 構建高效的信息化溝通機制

顯然，在如今建筑工程規(guī)模越來越大、施工現(xiàn)場環(huán)境越來越復雜的情況下，傳統(tǒng)的監(jiān)理方式很難有效發(fā)揮監(jiān)理作用。為此，監(jiān)理人員需要與工程建設、施工、設計、造價管理等單位積極合作，構建信息化的溝通機制?？梢砸訠IM系統(tǒng)為基礎，形成良好的信息交互模式。在該模式下，可以實現(xiàn)監(jiān)理與多個部門的高效溝通及信息交互。并且，可以直接使用BIM設計圖紙、數(shù)據(jù)庫，就相關技術問題進行溝通。

4 結語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程的投資、建設規(guī)模越來越大，而施工現(xiàn)場的監(jiān)理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為此，工程建設、施工單位應當對施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要性引起足夠的重視，配合監(jiān)理單位建立嚴謹?shù)谋O(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員在工程管理中的地位。基于此，監(jiān)理人員需要積極發(fā)揮職業(yè)價值，督促制定嚴謹?shù)氖┕がF(xiàn)場監(jiān)理制度，采用先進的工作機制，對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全及造價等進行全面監(jiān)督，進一步發(fā)揮監(jiān)理價值，提高建筑工程的建設管理水平。