農(nóng)村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率存在問(wèn)題及提升措施探究

戴華

蘇州三新供電服務(wù)有限公司吳江分公司 江蘇 蘇州 215200

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)也在不斷提升，城鄉(xiāng)之間的差距在不斷縮小，而在農(nóng)村的供電企業(yè)中，其線(xiàn)損率是供電企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，是進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)日常工作中的重點(diǎn)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的工作，因此，通過(guò)不斷健全農(nóng)村臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損管控的措施不斷提高臺(tái)區(qū)線(xiàn)損精益化的管理水平。

1 農(nóng)村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率存在的問(wèn)題

在供電企業(yè)中，其臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損合格率一直是供電所重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，所謂的臺(tái)區(qū)線(xiàn)損合格率主要是只供電所所管轄區(qū)域內(nèi)線(xiàn)損率合格臺(tái)區(qū)占總臺(tái)區(qū)的比例，尤其是針對(duì)農(nóng)村臺(tái)區(qū)的線(xiàn)路率，其中存在著較多的問(wèn)題，下面就其中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)?/p>

首先，在農(nóng)村中，其設(shè)備問(wèn)題是其中的重點(diǎn)，一些農(nóng)村地區(qū)的供電系統(tǒng)缺乏對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，導(dǎo)致供電設(shè)備陳舊老化，損耗過(guò)重，導(dǎo)致一些農(nóng)村低壓電網(wǎng)的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，這些問(wèn)題如果不及時(shí)進(jìn)行解決，會(huì)嚴(yán)重影響供電企業(yè)的正常運(yùn)行；

其次，缺乏相應(yīng)的線(xiàn)損分析也是其中的重要問(wèn)題，在農(nóng)村地區(qū)，一些供電系統(tǒng)缺乏對(duì)線(xiàn)損分析的重視，加上營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬的管理落后，依然采用傳統(tǒng)的管理方式，進(jìn)而導(dǎo)致其線(xiàn)損分析工作無(wú)法正常的開(kāi)展，加上由于長(zhǎng)時(shí)間對(duì)線(xiàn)損分析不重視，使得大量的數(shù)據(jù)缺失，進(jìn)而影響農(nóng)村地區(qū)供電企業(yè)的發(fā)展[1]；

最后，營(yíng)銷(xiāo)管理工作不夠科學(xué)也是其中的不足之處，在農(nóng)村臺(tái)的線(xiàn)損率改善中，其營(yíng)銷(xiāo)管理工作也是其中的重點(diǎn)，例如對(duì)出現(xiàn)線(xiàn)損率大的公變沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，造成如用戶(hù)違章用電和竊電損耗，抄表核收的差錯(cuò)損失，用戶(hù)表計(jì)使用和更換管理上的疏忽，容易造成電能損失，因此提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平也是其中的重點(diǎn)。

2 提升農(nóng)村臺(tái)線(xiàn)損率的措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修

在農(nóng)村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率的改善中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的質(zhì)量是其中的重要內(nèi)容。在農(nóng)村地區(qū)，大部分都是架設(shè)的10kv和380v線(xiàn)路，這種線(xiàn)路由于線(xiàn)徑比較細(xì)，導(dǎo)線(xiàn)的截面較小，使得截流量較大，從而使得線(xiàn)路的損耗較為嚴(yán)重，這種情況在農(nóng)村地區(qū)較為常見(jiàn)，加上農(nóng)村地區(qū)生存環(huán)境較為惡劣，對(duì)設(shè)備的破壞較多，這時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修，一方面在進(jìn)行設(shè)備的檢修之前，要先制定設(shè)備檢修的方案和制度，根據(jù)不同的設(shè)備和運(yùn)行情況進(jìn)行定期的檢查，一旦設(shè)備的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)檢修，從而保障整個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行，另一方面，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的過(guò)程中，也要根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換，通過(guò)合理選型和調(diào)整公變?nèi)萘?，提高公變平均?fù)載率，是農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)降損節(jié)能工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在檢查設(shè)備的過(guò)程中要對(duì)已經(jīng)淘汰的設(shè)備進(jìn)行更換，這樣可以加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的速度，并使得農(nóng)村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率得到提升[2]。

2.2 開(kāi)展線(xiàn)損分析工作

通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)損分析工作也是提升線(xiàn)損率的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在農(nóng)村臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損率提升中，如果不定去開(kāi)展線(xiàn)損的分析工作也會(huì)影響其結(jié)果，在進(jìn)行線(xiàn)損分析工作中，要按照農(nóng)村臺(tái)區(qū)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的分析工作，通過(guò)月分析、季總結(jié)以及年部署等方式不斷對(duì)其線(xiàn)損工作進(jìn)行開(kāi)展，在進(jìn)行過(guò)程中要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在審查的過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)可以根據(jù)每個(gè)季度的實(shí)際情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理制度，對(duì)于線(xiàn)損分析工作優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以提高線(xiàn)損分析工作的質(zhì)量，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決線(xiàn)損工作中的問(wèn)題，除此之外，在進(jìn)行線(xiàn)損工作的分析中，要定期開(kāi)展線(xiàn)損分析工作大會(huì)，在大會(huì)舉辦的過(guò)程中對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行討論和分析，針對(duì)一些線(xiàn)損比較高的線(xiàn)路可以對(duì)其中的因素進(jìn)行分析，并從線(xiàn)路質(zhì)量、表計(jì)接線(xiàn)、是否竊電、無(wú)功補(bǔ)償?shù)确矫孢M(jìn)行討論和分析，研究解決存在的問(wèn)題，進(jìn)而使得農(nóng)村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率得到提升[3]。

2.3 做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作

在農(nóng)村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率的提升中，做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作也是其中的重點(diǎn)和關(guān)鍵。在以往的農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)管理中，由于一些部門(mén)對(duì)其不重視，導(dǎo)致其營(yíng)銷(xiāo)管理工作質(zhì)量下降，從而影響整個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損率，這時(shí)要做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作，首先要知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理工作分為幾個(gè)方面，電力的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主要是電力室生產(chǎn)的發(fā)、輸、配以及售電的環(huán)節(jié)，這時(shí)在進(jìn)行整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的過(guò)程中要按照相應(yīng)的管理流程來(lái)，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，這樣就可以提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平和質(zhì)量，此外，也要改善供電電壓水平，針對(duì)農(nóng)村 10kV 配電網(wǎng)中存在的電源布點(diǎn)少，供電半徑過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，采取興建新站和改造舊站的方法來(lái)縮短供電半徑，這樣通過(guò)改造不合理的線(xiàn)路布局并減少迂回線(xiàn)路，縮短線(xiàn)路長(zhǎng)度，進(jìn)而提升農(nóng)村臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率，因此，做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作，保障農(nóng)村臺(tái)區(qū)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，這樣可以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在供電企業(yè)中，營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理是直接反映一個(gè)供電公司的管理水平，尤其是電力體制改革的促使下，顯得尤為重要，要提升線(xiàn)損率有很多方式，這時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查，針對(duì)設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決，進(jìn)而保障設(shè)備的質(zhì)量，并定期開(kāi)展線(xiàn)損的分析工作，解決其潛在的問(wèn)題，并針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的漏洞進(jìn)行分析，并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這樣尅促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。