電解銅箔項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施

楊曉霞，別良偉

（1.金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司，甘肅 金昌 737100；2.金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司 銅箔分廠，甘肅 金昌 737100）

1 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，電解銅箔已成為電子工業(yè)領(lǐng)域不可替代的功能性關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料，銅箔產(chǎn)品主要應(yīng)用在新能源汽車、3C 數(shù)碼產(chǎn)品、儲(chǔ)能系統(tǒng)、通訊設(shè)備、汽車電子等終端應(yīng)用領(lǐng)域，主要用于導(dǎo)電和信號(hào)傳輸，有“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”之美譽(yù)［1］。鋰離子電池是最新發(fā)展起來(lái)的綠色能源，也是我國(guó)能源領(lǐng)域重點(diǎn)支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。銅箔是作為鋰離子電池負(fù)極集流體的主要材料，其生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和性能的優(yōu)劣將直接影響鋰離子電池的制作工藝、性能和生產(chǎn)成本［2］。隨著電子產(chǎn)品向微型化、尖端化高速發(fā)展，鋰離子電池朝著高容量化、薄型化、高密度化、高速化方向發(fā)展，對(duì)電子材料性能的要求也越來(lái)越高，對(duì)銅箔表觀質(zhì)量、物理性能、穩(wěn)定性、均勻性也提出了更高的要求。近幾年，新能源汽車作為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)從新能源汽車的研發(fā)、生產(chǎn)、購(gòu)買、使用到配套基礎(chǔ)設(shè)施等已建立了較為完善的政策扶持體系。隨著新能源動(dòng)力汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，銅箔作為新能源動(dòng)力鋰電池負(fù)極專用材料，其需求量越來(lái)越大，對(duì)其品質(zhì)的要求也逐步增加［3］。據(jù)PCB 網(wǎng)城2020 年1 月公布的數(shù)據(jù)，至2019 年底，電解銅箔總產(chǎn)能已達(dá)到54.191 萬(wàn)t，其中電子電路銅箔總產(chǎn)能達(dá)到32.75萬(wàn)t，鋰電池用銅箔總產(chǎn)能達(dá)到21.441 萬(wàn)t。2019年有7.8 萬(wàn)t 新增電解銅箔產(chǎn)能，其中電子電路銅箔新增產(chǎn)能為2.6 萬(wàn)t，鋰電池用銅箔新增產(chǎn)能5.2萬(wàn)t，在新增產(chǎn)能中，電子電路用銅箔與鋰電池銅箔數(shù)量比為33:67。據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)，2020 年我國(guó)電子銅箔約有7.08 萬(wàn)t 的新增產(chǎn)能，其中電子電路銅箔2.43 萬(wàn)t，鋰電池銅箔4.65 萬(wàn)t。到2020 年底，我國(guó)電子電路用銅箔產(chǎn)能將達(dá)到35.2 萬(wàn)t，鋰電池銅箔將達(dá)到26.1 萬(wàn)t，電解銅箔總產(chǎn)能達(dá)到61.3 萬(wàn)t。由于電解銅箔市場(chǎng)看好，國(guó)內(nèi)許多銅箔企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，還有一些銅箔行業(yè)外的企業(yè)開(kāi)始涉足電解銅箔的生產(chǎn)，預(yù)計(jì)今后電解銅箔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。由于電解銅箔屬于技術(shù)和資金密集型工業(yè)產(chǎn)品，具有一次性和固定性的特點(diǎn)，因此如何提高電解銅箔投資項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在項(xiàng)目前期進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究對(duì)項(xiàng)目的決策非常重要［4］。

2 新建電解銅箔項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1 宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)

電解銅箔下游行業(yè)主要為鋰離子電池行業(yè)和印制線路行業(yè)，終端應(yīng)用領(lǐng)域包括新能源汽車、儲(chǔ)能及3C 數(shù)碼產(chǎn)品等，下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期變動(dòng)較為敏感。目前我國(guó)鼓勵(lì)發(fā)展的電解銅箔產(chǎn)品是超薄電解銅箔，如果國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩或出現(xiàn)周期性波動(dòng)，導(dǎo)致國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策作出重大調(diào)整，銅箔企業(yè)若未能及時(shí)對(duì)行業(yè)需求進(jìn)行合理預(yù)期并調(diào)整，有可能造成項(xiàng)目失敗。

2.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

電解銅箔是技術(shù)密集型產(chǎn)品，生產(chǎn)關(guān)鍵在于工藝技術(shù)和裝備，除了要求有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備外，更重要的還要有很高的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，需要有專門的技術(shù)人員針對(duì)不同的客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)［5］。如果新上項(xiàng)目未采用先進(jìn)、成熟、可靠的工藝技術(shù)，將導(dǎo)致項(xiàng)目不能按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)能力低，加工成本高，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期，最終會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。主要存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要有：

（1）新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著銅箔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及下游行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)銅箔的質(zhì)量及工藝提出了更高要求，如果銅箔企業(yè)未能對(duì)銅箔行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)做出正確的分析研判，就會(huì)存在新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)成功后不能得到市場(chǎng)的認(rèn)可或者未達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）關(guān)鍵技術(shù)人員流失風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)內(nèi)銅箔企業(yè)都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，在生產(chǎn)工藝、核心技術(shù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵技術(shù)人員擁有很強(qiáng)的專業(yè)能力，經(jīng)驗(yàn)豐富，若該人員大量流失，會(huì)對(duì)公司在研項(xiàng)目造成不利影響。同時(shí)，部分關(guān)鍵技術(shù)人員掌握著公司新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)信息，該信息如果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)內(nèi)其他銅箔企業(yè)得到，也會(huì)對(duì)公司新產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)不利影響。

（3）核心技術(shù)差距風(fēng)險(xiǎn)。

電解銅箔核心技術(shù)主要為銅箔厚度、面密度、抗拉強(qiáng)度、延伸率、粗糙度、抗氧化性等技術(shù)指標(biāo)，其中厚度均勻性對(duì)產(chǎn)品影響最大，厚度越薄，產(chǎn)能越低、成材率越低、加工成本越高。目前國(guó)內(nèi)部分銅箔企業(yè)已批量生產(chǎn)出6μm 極薄鋰電銅箔，并已成功研發(fā)及小批量生產(chǎn)4.5μm 極薄鋰電銅箔，但整體性能水平與國(guó)外先進(jìn)銅箔存在一定技術(shù)差距，若未來(lái)下游客戶批量應(yīng)用4.5μm 極薄鋰電銅箔生產(chǎn)鋰離子電池，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如銅箔企業(yè)不能根據(jù)客戶的需求及時(shí)提升產(chǎn)品性能，那么銅箔企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位將受到影響。

2.3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）盲目的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。

隨著銅箔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，公司管理層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平需要提升，組織模式和管理制度需要及時(shí)調(diào)整、完善，否則將會(huì)帶來(lái)較大的管理風(fēng)險(xiǎn)。

（2）客戶單一風(fēng)險(xiǎn)。

鋰電銅箔下游行業(yè)集中度較高，且下游企業(yè)對(duì)原材料供應(yīng)要求十分嚴(yán)格，鋰離子電池制造企業(yè)有各自的原材料認(rèn)證體系，為避免出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。但如果鋰電池制造企業(yè)出于市場(chǎng)戰(zhàn)略、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品技術(shù)等原因而終止與銅箔企業(yè)的合作，或自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化導(dǎo)致其對(duì)鋰電銅箔產(chǎn)品的需求量降低，而銅箔生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法及時(shí)拓展新客戶，將會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。

（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn)。

目前，鋰電銅箔企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)品為6 ～8μm雙面光鋰電銅箔，沒(méi)有生產(chǎn)PCB 銅箔，下游客戶主要為鋰離子電池廠商，終端主要應(yīng)用于新能源汽車動(dòng)力電池、儲(chǔ)能設(shè)備及電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，下游應(yīng)用領(lǐng)域較為集中。如果鋰電銅箔產(chǎn)品銷售受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、新技術(shù)更迭等因素的影響有所下滑，銅箔生產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品類型，將會(huì)對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

（4）營(yíng)業(yè)收入季節(jié)性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

由于國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)尚處于市場(chǎng)推廣階段，受項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金預(yù)算管理、政府補(bǔ)貼發(fā)放、春節(jié)放假等因素影響，銅箔生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)一定的季節(jié)性特征。

（5）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

銅箔產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)多，管理難度大，生產(chǎn)過(guò)程不排除由于不可抗力因素、生產(chǎn)設(shè)備使用不當(dāng)及其他人為原因等導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由此產(chǎn)生的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)均由銅箔企業(yè)承擔(dān)。

（6）人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

隨著銅箔企業(yè)快速發(fā)展，將需要更多的高級(jí)管理、專業(yè)技術(shù)和銷售人才，若未來(lái)公司不能引進(jìn)和培養(yǎng)足夠的人才，或現(xiàn)有人員出現(xiàn)較大流失將會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。

（7）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

①鋰電池行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，隨著技術(shù)進(jìn)步及國(guó)家政策的大力推動(dòng)，消費(fèi)類電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，新能源汽車不斷發(fā)展，動(dòng)力鋰離子電池需求量急速增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)了鋰離子電池負(fù)極集流體--鋰電銅箔需求的快速增長(zhǎng)。未來(lái)國(guó)家對(duì)于新能源汽車行業(yè)的補(bǔ)貼幅度逐步降低，補(bǔ)貼門檻逐步提高，迫使新能源汽車企業(yè)從補(bǔ)貼依賴轉(zhuǎn)為提高品質(zhì)，降低成本。

②銅箔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，鋰離子電池市場(chǎng)快速發(fā)展，原有的鋰電銅箔企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，部分PCB 銅箔企業(yè)相繼進(jìn)入鋰電銅箔領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)原有PCB 銅箔生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造或者新建生產(chǎn)線來(lái)提升鋰電銅箔產(chǎn)能，加劇了鋰電銅箔市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，行業(yè)外的其他產(chǎn)業(yè)資金相繼涌入鋰電銅箔領(lǐng)域，進(jìn)一步加劇了鋰電銅箔行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇可能導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)，進(jìn)而影響銅箔企業(yè)的盈利水平。

③氫能源等新能源可能替代鋰離子動(dòng)力電池的風(fēng)險(xiǎn)。目前氫燃料電池汽車仍面臨復(fù)雜性、脆弱性和生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本等問(wèn)題，短期內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用推廣時(shí)機(jī)不成熟。如果未來(lái)技術(shù)革新使得氫燃料電池核心技術(shù)有了突破性進(jìn)展，不排除替代鋰離子動(dòng)力電池。在新的高能電池研發(fā)出來(lái)替代現(xiàn)有鋰電電池以前，鋰電池的市場(chǎng)需求還是呈現(xiàn)增長(zhǎng)狀態(tài)，同時(shí)也帶動(dòng)對(duì)銅箔材料消費(fèi)增長(zhǎng)［6］。

④供需不平衡的風(fēng)險(xiǎn)。銅箔行業(yè)對(duì)下游市場(chǎng)的供需關(guān)系和外部環(huán)境很敏感。如2019 年春節(jié)過(guò)后，由于下游需求的減弱加上新增銅箔項(xiàng)目產(chǎn)能的釋放，銅箔企業(yè)庫(kù)存壓力巨大，自3 月份開(kāi)始連續(xù)下調(diào)加工費(fèi)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，效益銳減；4 月份，受增值稅減稅和2019 年新能源補(bǔ)貼等政策的影響，銅箔訂單繼續(xù)下滑，下游開(kāi)始利用減稅壓制銅箔加工費(fèi)，市場(chǎng)價(jià)格較為混亂；5 月份中美貿(mào)易摩擦升級(jí)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)不振，銅價(jià)重新回歸弱勢(shì)，人民幣貶值，供需失衡，銅箔價(jià)格繼續(xù)下跌。2019 年上半年銅箔市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，價(jià)格、賬期等無(wú)序惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況再次出現(xiàn)，部分銅箔企業(yè)和擴(kuò)建項(xiàng)目甚至出現(xiàn)了限產(chǎn)、停產(chǎn)、停建等狀況。

2.4 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

（1）融資風(fēng)險(xiǎn)。

銅箔企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，新上銅箔項(xiàng)目的資金一般都是采取自籌+貸款，雖然前期階段已對(duì)擬新建銅箔項(xiàng)目進(jìn)行了充分的可行性論證，但此可行性論證是基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、原材料價(jià)格等因素的預(yù)期所作出的，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能面臨產(chǎn)業(yè)政策變化、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)供求等諸多不確定因素，導(dǎo)致募集資金項(xiàng)目不能如期實(shí)施，或?qū)嵤┬Чc預(yù)期值產(chǎn)生偏離，資金供應(yīng)不足或者中斷將導(dǎo)致項(xiàng)目工期延期甚至被迫終止。

（2）應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

銅箔行業(yè)內(nèi)，銅箔銷售通常采取賬期或中間貿(mào)易商代銷的模式。應(yīng)收賬款能否順利回收與主要客戶的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)。主要客戶信譽(yù)較好，應(yīng)收賬款均能如期收回，但如果未來(lái)主要客戶經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變動(dòng)，公司可能面臨應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不利影響。

（3）存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

銅箔生產(chǎn)的主要原材料為銅線或陰極銅，若未來(lái)銅原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，或產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌，銅箔企業(yè)的存貨將面臨跌價(jià)損失。

（4）原料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

銅線采購(gòu)價(jià)格采用“銅價(jià)+加工費(fèi)”的定價(jià)方式，銅箔銷售價(jià)格也采用“銅價(jià)+加工費(fèi)”的定價(jià)方式，銅價(jià)波動(dòng)會(huì)造成企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的波動(dòng)，同時(shí)影響生產(chǎn)成本和產(chǎn)品毛利率。一是銅價(jià)短期內(nèi)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，公司銷售定價(jià)中的“銅價(jià)”與采購(gòu)“銅價(jià)”未能有效匹配，可能造成公司業(yè)績(jī)波動(dòng)；二是銅箔企業(yè)的流動(dòng)資金需求較大，若銅價(jià)持續(xù)上漲可能導(dǎo)致公司日常流動(dòng)資金的需求隨之增大，帶來(lái)現(xiàn)金流的壓力風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 其他風(fēng)險(xiǎn)

（1）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。不可抗力主要包括自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、洪水、地震等）、政府行為（如征收、征用等）以及社會(huì)異常事件等。未來(lái)可能發(fā)生的不可抗力事件以及政府對(duì)這些事件采取的措施可能會(huì)影響銅箔企業(yè)或者客戶的運(yùn)營(yíng)，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況造成不利影響。

（2）如果銅箔項(xiàng)目采用合資合作模式，還需要考慮合資對(duì)象的法人資格和資信等問(wèn)題。

3 防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的措施

為了防范上述風(fēng)險(xiǎn)，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下幾個(gè)主要措施：

3.1 全面進(jìn)行市場(chǎng)分析和研判

電解銅箔項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于市場(chǎng)，主要從國(guó)內(nèi)外銅箔企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能、實(shí)際產(chǎn)能、市場(chǎng)供需情況、各類銅箔產(chǎn)品的加工費(fèi)預(yù)測(cè)、主要銅原料的供應(yīng)情況及價(jià)格走勢(shì)及銅箔產(chǎn)品的營(yíng)銷情況等進(jìn)行全面的分析和研判，幫助投資決策者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策。

3.2 對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行充分論證

（1）本著工藝技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)、成熟、可靠的原則，主要從行業(yè)市場(chǎng)背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財(cái)務(wù)能力等方面進(jìn)行充分的論證和可行性研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，選擇合適的生產(chǎn)技術(shù)方案，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

（2）編制合理、科學(xué)的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，搞好施工任務(wù)與施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)之間的平衡，科學(xué)合理地安排人力、物力。

3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀的管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)

（1）具有高效扁平化的組織管理體系，培養(yǎng)出專業(yè)、成熟、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培養(yǎng)核心管理及技術(shù)人員，使其具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力及市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。需要與市場(chǎng)主要客戶進(jìn)行全方位合作，要更加了解客戶真實(shí)需求，能夠及時(shí)、高效地解決客戶在銅箔產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題。

（2）夯實(shí)員工素質(zhì)訓(xùn)練，提高人才素質(zhì)、完善人才結(jié)構(gòu)。加大教育訓(xùn)練的有效性，讓各崗位人員專業(yè)化，根據(jù)不同崗位編制相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，保持關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性。做好人員培訓(xùn)提升工作，完善員工培訓(xùn)與發(fā)展體系。優(yōu)化績(jī)效管理制度，完善員工考核與任用制度。

（3）建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，主要包括以員工持股為核心的薪酬激勵(lì)機(jī)制和華為“基本法”為核心的精神激勵(lì)機(jī)制，全員持股的薪酬激勵(lì)機(jī)制將保障性薪酬的利益激勵(lì)機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)性薪酬的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制有機(jī)結(jié)合來(lái),以風(fēng)險(xiǎn)薪酬為主,做到短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,將激勵(lì)效果最大化。通過(guò)華為“基本法”，建立一支龐大的高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍以及創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和人才脫穎而出的機(jī)制,將員工的利益放到一個(gè)真實(shí)的位置上,極大地增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

3.4 加強(qiáng)銅箔產(chǎn)品過(guò)程化管控

（1）強(qiáng)化銅箔品質(zhì)監(jiān)管，提升和保障日常品質(zhì)監(jiān)測(cè)密度與力度，提高出貨產(chǎn)品可靠性和出貨保障能力。加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)管理水平，形成品質(zhì)技術(shù)人才梯隊(duì)，推動(dòng)品質(zhì)管理科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。

（2）拓寬采購(gòu)渠道，優(yōu)化采購(gòu)模式，加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量體系建設(shè)，提升供貨產(chǎn)品品質(zhì)和交期。加快流量流速，減少物料呆滯金額，減少成品庫(kù)存，提高物料周轉(zhuǎn)次數(shù)。提升倉(cāng)庫(kù)管控能力，對(duì)主要材料實(shí)施專人收、發(fā)機(jī)制，提高工作效率，減少出錯(cuò)率；對(duì)貴重配件實(shí)施壽命管控機(jī)制、減少設(shè)備故障率、降低維護(hù)成本。提升物流效率，通過(guò)與銷售部和客戶的充分溝通、優(yōu)化物流方式，減少物流總費(fèi)用占出貨金額比例，降低物流費(fèi)用。

（3）加強(qiáng)成本管控，及時(shí)關(guān)注銅原料的市場(chǎng)行情，定期分析價(jià)格走勢(shì)，把握合理采購(gòu)時(shí)機(jī)。實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量管控系統(tǒng)，采取措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，重點(diǎn)是節(jié)約電耗、水耗。對(duì)陽(yáng)極板、添加劑、紙管等大宗消耗品，以直接與生產(chǎn)商合作為原則，減少中間商采購(gòu)環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。及時(shí)根據(jù)訂單情況，合理計(jì)劃采購(gòu)批次，保持最優(yōu)庫(kù)存。采取信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從訂單、排產(chǎn)、生產(chǎn)、檢測(cè)、出入庫(kù)、結(jié)算、收款等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程在線管理，流程環(huán)環(huán)相扣，做到了物流、資金流、信息流的有機(jī)統(tǒng)一。

3.5 提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

（1）根據(jù)銅箔行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，大力投入銅箔基礎(chǔ)技術(shù)和細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的前瞻性技術(shù)的研究，針對(duì) “陰極輥電流密度均勻性技術(shù)”、“電解液潔凈度技術(shù)”、“生箔防氧化技術(shù)”、“銅箔添加劑技術(shù)”等制約國(guó)內(nèi)銅箔質(zhì)量提高的重大關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展電化學(xué)、機(jī)械電氣及其自動(dòng)化、流體力學(xué)等多學(xué)科研究，提高電解銅箔生產(chǎn)技術(shù)水平，降低加工成本，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，豐富產(chǎn)品多樣性，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）堅(jiān)持以挖掘并超越客戶需求作為技術(shù)開(kāi)發(fā)的源動(dòng)力，持續(xù)拓展并深入服務(wù)新能源汽車動(dòng)力電池、小型動(dòng)力電池、高端數(shù)碼類3C 電池、儲(chǔ)能電池等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶，為其提供信得過(guò)的鋰電銅箔產(chǎn)品。

（3）密切關(guān)注銅箔市場(chǎng)需求和前沿技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新，提高銅箔生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在超薄鋰電銅箔領(lǐng)域，以探索高容量動(dòng)力電池、小型動(dòng)力電池和高端數(shù)碼類3C 電池產(chǎn)品用銅箔為主要方向，保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能和成本持續(xù)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在極薄鋰電銅箔方面，開(kāi)發(fā)高能量密度、低成本的銅箔產(chǎn)品，滿足高端客戶需求，布局有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，在適當(dāng)時(shí)機(jī)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

3.6 強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)

（1）不斷完善和提升新型鋰電銅箔、超薄鋰電銅箔、高端、高性能PCB 銅箔的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等工作，滿足市場(chǎng)需求，強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞行業(yè)標(biāo)桿客戶，基于其個(gè)性化需求，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

（2）始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與客戶充分溝通，給客戶提供全方位技術(shù)服務(wù)，提升銅箔新產(chǎn)品送樣試用的成功率，快速導(dǎo)入批量生產(chǎn)。

（3）銅箔生產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合各自企業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富，突出性價(jià)比和差異化，凸顯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

（4）以客戶訂單為基礎(chǔ)，合理安排生產(chǎn)，以最佳的生產(chǎn)時(shí)間和最短交貨期限繼續(xù)滿足現(xiàn)有客戶的需求，同時(shí)主動(dòng)積極開(kāi)拓新客戶，特別是促成新開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶的商務(wù)合作。

3.7 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與管理

（1）由于電解銅箔項(xiàng)目是資金密集型的，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，首先必須準(zhǔn)確、及時(shí)地識(shí)辨企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于各企業(yè)的組織形式、企業(yè)規(guī)模等存在差異，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)符合其自身要求和特點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

（2）為了有效防范可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著眼，建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制，提高企業(yè)抗擊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（3）完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。銅箔企業(yè)內(nèi)可以單獨(dú)設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門并配備相應(yīng)的人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。最后要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的作用，搞好內(nèi)部控制的評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，才能避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或?qū)L(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度，保證項(xiàng)目建成后能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)論

本文在大量的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)相關(guān)銅箔行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量數(shù)據(jù),簡(jiǎn)要的對(duì)我國(guó)電解銅箔的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析,重點(diǎn)研究了電解銅箔行業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的防范措施，為電解銅箔行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及投資該領(lǐng)域的投資者提供一定的決策參考依據(jù),為銅箔企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、投資布局等提供可參考的路徑與方向。