晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司籌備工作組會(huì)議召開(kāi)

近日，晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)，同煤集團(tuán)總經(jīng)理，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司籌備工作組組長(zhǎng)崔建軍主持召開(kāi)晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司籌備工作組會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守底線、嚴(yán)抓落實(shí)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，扎實(shí)做好整合重組各項(xiàng)工作。晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、唐軍華、趙晨德，同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曹賢慶、趙杰、武望國(guó)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司籌備工作組組長(zhǎng)及成員等參加會(huì)議。

崔建軍聽(tīng)取了有關(guān)工作組下一階段重點(diǎn)工作方案及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)，并就具體工作提出要求。

崔建軍強(qiáng)調(diào)，各整合重組工作組要嚴(yán)格貫徹落實(shí)山西省委關(guān)于籌組工作各項(xiàng)要求部署和晉能控股3 次領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議精神，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步完善工作方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)有關(guān)公司注冊(cè)、更名、掛牌等工作。要做好第一批移交項(xiàng)目的資產(chǎn)接收及后續(xù)工作，履行好主體責(zé)任，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)各集團(tuán)資產(chǎn)、資源的確權(quán)工作，為晉能控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要以“接管一批、審計(jì)一批”為原則，切實(shí)做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。要加快推進(jìn)晉能控股集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)立、“六定”改革和煤炭區(qū)域管理平臺(tái)建設(shè)等相關(guān)工作。要加快推進(jìn)中國(guó)（太原）煤炭交易中心轉(zhuǎn)制改企工作，確保堅(jiān)決完成改革任務(wù)。要建立統(tǒng)一銷售體系，實(shí)施分類銷售管控，做好與各集團(tuán)之間的協(xié)調(diào)，確保做到“銷售統(tǒng)一”。

崔建軍要求，各集團(tuán)要充分認(rèn)識(shí)到安全是第一要?jiǎng)?wù)、安全是頭等大事，開(kāi)展全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋的安全檢查，超前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)跟班值班，嚴(yán)明安全紀(jì)律，全力以赴確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。要抓好辦公場(chǎng)所協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，切實(shí)做到人員到位、設(shè)施到位、服務(wù)到位、保障到位。要做好思想政治工作，圍繞習(xí)近平總書(shū)記“三篇光輝文獻(xiàn)”以及視察山西重要講話重要指示、山西省委省政府關(guān)于國(guó)企國(guó)資改革的各項(xiàng)決策部署、晉能控股集團(tuán)整合重組期間工作推進(jìn)情況等宣傳重點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范新聞稿件內(nèi)容，傳播正能量，進(jìn)一步凝聚廣大干部員工支持改革、參與改革的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要做好穩(wěn)定輿情工作，加快制訂出臺(tái)有關(guān)管理辦法，建立信訪維穩(wěn)“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度和24小時(shí)輿情監(jiān)控工作制度，堅(jiān)決杜絕輿論炒作及信訪事件發(fā)生。

崔建軍強(qiáng)調(diào)，各整合重組工作組要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)明“六個(gè)嚴(yán)禁”，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，為建設(shè)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團(tuán)構(gòu)建良好的政治生態(tài)。要加強(qiáng)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)工作，全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立全方位、科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。要進(jìn)一步完善管理體系，加快推進(jìn)晉能控股集團(tuán)投運(yùn)工作。要制定整合重組工作責(zé)任清單，明確責(zé)任人、工作任務(wù)、完成時(shí)間，有關(guān)部門要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查，確保晉能控股集團(tuán)整合重組工作落實(shí)落地。