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    西盟縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

    2020-01-04 02:44:38趙俊代建菊吳海鋒姜圓圓
    長江蔬菜 2019年21期
    關(guān)鍵詞:西盟蔬菜基地菜豆

    趙俊 代建菊 吳海鋒 姜圓圓

    導讀:西盟縣夏秋多雨,野生蔬菜資源豐富,栽培類蔬菜發(fā)展緩慢。云南省滇中等蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū),價格優(yōu)勢碾壓西盟縣。在保障西盟縣蔬菜供給的同時,分享蔬菜產(chǎn)業(yè)帶來的民生效益,是當前擺在西盟縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。本文通過分析西盟縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)況,立足市場和西盟特征,提出西盟蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與建議。

    西盟縣是“直過民族”佤族的聚居地,屬亞熱帶海洋性季風氣候??h域內(nèi)99.9%為山區(qū),立體氣候明顯,雨熱同季,年均降水量2758.3mm,年平均氣溫15.3℃,年均日照時數(shù)2204.7h。夏秋季節(jié)雨量高度集中,降水量占全年的90.1%,冬春季節(jié)雨量較少,占9.9%。近年來,西盟蔬菜從多年波動停滯向面積產(chǎn)量雙增長變化,從保障本地銷售向夏秋保障本地、冬季蔬菜外銷的格局變化。

    1 西盟縣蔬菜生產(chǎn)歷史沿革

    西盟縣擁有廣袤的原始森林,野生蔬菜豐富,但當?shù)刎糇寰用褫^多,飲食習慣以稀飯為主,決定了當?shù)貙κ卟说男枨筝^少。栽培類蔬菜主要滿足干部職工、傣族、漢族、游客生活需求。西盟縣城于2000年搬遷后,形成了2個蔬菜供應(yīng)基地,一是勐卡鎮(zhèn)(原老縣城)蔬菜基地,主要保障老縣城居民蔬菜需求;二是勐梭鎮(zhèn)南規(guī)、里坎2個村委會蔬菜基地,主要保障新縣城職工蔬菜需求。

    2000年西盟蔬菜種植380hm2,平均667m2產(chǎn)量僅為319.43kg。2006年在勐梭南規(guī)示范建設(shè)蔬菜小拱棚0.33hm2,2007年縣“菜籃子”工程扶持建設(shè)蔬菜小拱棚34.67hm2,2011年在掛包幫單位云南省農(nóng)業(yè)廳的幫助下,建設(shè)了蔬菜大棚6.33hm2,蔬菜品種隨之增加。隨后,蔬菜基地建設(shè)和技術(shù)推廣、新品種引進示范、農(nóng)民培訓等工作促進了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2013年蔬菜單產(chǎn)提升,首次平均667m2產(chǎn)量超過1000kg,達到1351.9kg/667m2[1,2]。2014年以訂單農(nóng)業(yè)模式推進的冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)取得階段性成功,為西盟蔬菜走向外銷奠定了歷史性基礎(chǔ),結(jié)束了西盟蔬菜生產(chǎn)長期以來只滿足本地需求的生產(chǎn)格局。

    2 西盟蔬菜生產(chǎn)與供應(yīng)現(xiàn)狀

    2.1 西盟縣蔬菜消費現(xiàn)狀

    西盟縣位于云南省西南部,與緬甸接壤,屬于消費品下行的末端,蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品價格居高不下,遠遠高于毗鄰的瀾滄、孟連兩縣,物價堪比全省最高。夏季葉菜類蔬菜嚴重短缺,大白菜等常規(guī)低價位蔬菜,在西盟夏季蔬菜價格是昆明地區(qū)的2倍以上,農(nóng)貿(mào)市場少有低于5元/kg的蔬菜。全年蔬菜自給率嚴重不足,長期依賴外部供應(yīng),本地蔬菜供應(yīng)種類夏秋少、冬春多。

    2.2 西盟蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀

    西盟全縣2018年蔬菜種植面積1380hm2,生產(chǎn)產(chǎn)量2.13萬t,667m2產(chǎn)量1029kg,分別比2017年增長9.5%、1.7%和減少7.3%。全年蔬菜種類達到50余種,夏秋露地生產(chǎn)以瓜類、辣椒、豆類、蔥蒜等蔬菜為主,大棚等設(shè)施以茄果類為主;冬春蔬菜種類較為豐富,冬春蔬菜生產(chǎn)面積是夏秋蔬菜生產(chǎn)的2倍。

    ①西盟縣夏秋蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀 夏秋雨季降雨量過大、降雨頻率高,素有“天無一日晴”之稱,平均氣溫22℃,地溫嚴重不足,現(xiàn)有設(shè)施僅解決了避雨問題,而土壤溫度、濕度等問題沒有有效解決,加之全省夏秋蔬菜供應(yīng)充足,西盟夏秋本土蔬菜不具有生產(chǎn)競爭優(yōu)勢,夏秋蔬菜生產(chǎn)推進緩慢。

    冬季訂單農(nóng)業(yè)菜豆田

    城郊蔬菜基地——香辛料薄荷

    ②西盟縣冬春蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀 冬春季節(jié)降雨量極少,溫度變化平穩(wěn),利于蔬菜生產(chǎn)。近來年,西盟縣結(jié)合脫貧攻堅,加強冬季蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)展辣椒、鮮食馬鈴薯、菜豆等蔬菜生產(chǎn)。引進產(chǎn)銷一體化的蔬菜企業(yè),建設(shè)了4200m3的冷庫,對菜豆生產(chǎn)實行農(nóng)戶零資金投入,投工投勞管理,產(chǎn)品訂單全收購,激發(fā)了菜農(nóng)的積極性;2018年冬至2019年春,菜豆生產(chǎn)在西盟低熱河谷區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了冬春兩茬種植,改變了傳統(tǒng)的糧食種植模式,菜豆—水稻—菜豆的1年3種模式得到推廣,農(nóng)民收益倍增。

    3 蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題

    3.1 蔬菜生產(chǎn)定位不清晰

    蔬菜產(chǎn)業(yè)在西盟較為薄弱,技術(shù)與管理上缺乏專業(yè)人才配備,對蔬菜生產(chǎn)沒有系統(tǒng)研究,僅以項目推動的方式推進大棚建設(shè)、發(fā)動種植,停留在“種好”階段,對于蔬菜如何銷售出去,缺少對接。歷年多次的蔬菜推動式種植,均以“賣難”收尾。

    3.2 蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

    全縣推進的大棚設(shè)施累計建設(shè)達40hm2左右,但因管理不善、使用不當,現(xiàn)僅存20hm2。大棚配套設(shè)施建設(shè)不合理,排水溝高于地面,雨季溝渠積水倒灌大棚;露地生產(chǎn)基地,冬季水源保障不足。

    3.3 菜農(nóng)掌握技術(shù)有限

    菜農(nóng)對蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的技術(shù)掌握參差不齊,僅有少量農(nóng)民懂得床土育苗技術(shù),家庭蔬菜生產(chǎn)育苗一“撒”了之。例如番茄生產(chǎn)管理中,整枝打杈技術(shù)時間把控不一,往往是徒長枝已達到1cm粗都未剪除,浪費營養(yǎng)。蔬菜生產(chǎn)中喜歡采用大水漫灌的方式澆水,用管理水稻的經(jīng)驗管理蔬菜生產(chǎn)。

    4 對策與建議

    4.1 做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,清晰定位蔬菜地位

    立足西盟氣候、土壤等資源現(xiàn)況,結(jié)合當前全國、云南省蔬菜生產(chǎn)情況,做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快推進適合本地應(yīng)用的技術(shù)、蔬菜種類與方法,做好蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和種類種植區(qū)劃。夏秋蔬菜生產(chǎn)適度推進現(xiàn)有2個蔬菜基地生產(chǎn),破解長降雨量地區(qū)蔬菜生產(chǎn)的制約瓶頸;冬春蔬菜生產(chǎn)以低熱河谷區(qū)為重點,發(fā)展菜豆等訂單外向型蔬菜種植,對逆溫層[3]的蔬菜種植要慎重推進;總結(jié)農(nóng)村“一戶一蓬”佛手瓜(當?shù)胤鹗止献匀慌矢缴L)推行經(jīng)驗,穩(wěn)妥推行“一戶一園”菜園子工程,解決蔬菜生產(chǎn)技術(shù)積累和蔬菜就地供給問題。

    4.2 強化基礎(chǔ)建設(shè),做好示范樣板的技術(shù)集成

    因地制宜建好夏秋、冬春2個節(jié)令蔬菜基地,結(jié)合生產(chǎn)需求,建設(shè)適宜的蔬菜基地,夏秋蔬菜基地重點以現(xiàn)有2個蔬菜基地設(shè)施化建設(shè)為重點,冬春推進水源充足的莫美村、班箐村、里坎村等低熱河谷蔬菜基地。同時,在不同基地建設(shè)示范樣板,集成與之相適宜的生產(chǎn)技術(shù)。

    冬季訂單農(nóng)業(yè)菜豆

    野生蔬菜——苦刺果

    4.3 加強實用技術(shù)培訓,重注實操實練

    以“進步農(nóng)民策略”[4]為重點,技術(shù)培訓要有層次感,不能跳躍和跨度太大,扎實基礎(chǔ)性的技術(shù),發(fā)揮農(nóng)民的示范帶動效應(yīng)。受技術(shù)培訓傳播途徑和培訓開展的階段性制約,“涓滴效應(yīng)”(即層級帶動,一級培訓一級的方法)思維式的培訓方法在農(nóng)村受到質(zhì)疑,需要開拓新的培訓模式。全面推進田間學校培訓,以蔬菜生產(chǎn)節(jié)令為契機,推進育苗、移栽、田間管理、采摘等系列培訓,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地教,一項技術(shù)一項技術(shù)地實操學習掌握。

    4.4 以銷定產(chǎn),引進培育市場主體

    發(fā)展基地化蔬菜生產(chǎn),要先簽訂銷售訂單,再行推進。對已引進落地的蔬菜產(chǎn)銷企業(yè),著力做好服務(wù)工作,促進產(chǎn)業(yè)做大。并在發(fā)展訂單生產(chǎn)的過程中,培育與之相關(guān)聯(lián)的專業(yè)合作社、蔬菜經(jīng)紀人,從而推動產(chǎn)業(yè)做實、做強、做大。

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