張豪昌 王曉吾 王孝堃
基層管理重在走心
基層管理要接地氣。指導(dǎo)基層工作要注重因地制宜,檢查督導(dǎo)要考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定貼合實(shí)際的規(guī)定,切實(shí)為基層松綁減負(fù)。要聚人氣。堅(jiān)持人民至上,把人民群眾滿意不滿意作為評判工作重要標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決摒棄短視政績觀,切勿盲目追求“短平快”,要用實(shí)績贏得群眾支持。要有底氣。努力提升自身本領(lǐng),創(chuàng)造性開展工作,敢于突破慣性思維,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)決制止求“虛功”“假負(fù)責(zé)”、無實(shí)效的新形式主義。? ? ? ? ? ? ? ? (仙桃 張豪昌)
要抓“牛鼻子”,別纏“牛蹄子”
過度強(qiáng)調(diào)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)械地對基層工作績效進(jìn)行考核,這是形式主義的典型表現(xiàn)??蓮囊韵聨讉€方面著手整治:在制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時,要多一些實(shí)事求是的調(diào)查研究,少一些心血來潮的“拍腦門”決策;制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要抓住“牛鼻子”,不能纏住“牛蹄子”,既要對基層有約束,也要讓基層有創(chuàng)新的空間。在績效考核上,不能機(jī)械地以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范衡量基層工作成效,要結(jié)合實(shí)際,把群眾認(rèn)不認(rèn)可、滿不滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn),綜合多方評價(jià),使規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有“形”更有“心”。
(陽新 王曉吾)
堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向破“虛功”
基層工作,關(guān)鍵是要引好“上面千條線”,當(dāng)好“下面一根針”,推動各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)落地?;鶎庸ぷ鞑荒苓^度規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,不能把時間和精力浪費(fèi)在拍照留痕、填表報(bào)數(shù)的“虛功”上。包子好吃不在褶上,工作好壞要看結(jié)果,基層工作要樹立鮮明的結(jié)果導(dǎo)向。一方面,上級部門要經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際,堅(jiān)持重“實(shí)”不重“形”、重“績”不重“痕”,既要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,又不能只看標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。另一方面,基層單位要謀實(shí)事、務(wù)實(shí)績,不搞花架子和“材料政績”。要以群眾滿不滿意、高不高興、贊不贊成,作為工作成敗得失的最高標(biāo)準(zhǔn)。? ? ? ? ? ? ? (鐘祥 王孝堃)