劉衛(wèi)紅 _ 北京小學(xué)通州分校
疫情期間,學(xué)校始終抓住學(xué)生成長需求這個核心,抓牢線上學(xué)習(xí)這一重要方式,發(fā)揮線上學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,改進學(xué)習(xí)生態(tài)。
基于居家學(xué)習(xí)“組織重于上課、交流重于作業(yè)、反饋重于評價”的特點,班級創(chuàng)建線上學(xué)習(xí)共同體,為學(xué)生搭建合作分享、互促共進的平臺。低年級成立“家庭互促小組”,由優(yōu)秀家庭的家長任組長,在教師的指導(dǎo)下組織本組的家長指導(dǎo)孩子開展有效學(xué)習(xí)和創(chuàng)意活動。中高年級發(fā)揮學(xué)生能動性,采用6-8人一組的形式,成立“活力自主互促小組”,學(xué)生輪流擔(dān)任組長,制定公約,開展線上學(xué)習(xí)活動。第一,開展組內(nèi)線上學(xué)習(xí)交流與分享,學(xué)生間相互取長補短,使平時缺乏學(xué)習(xí)興趣的學(xué)生對學(xué)習(xí)變得熱衷、變得主動、變得自信;第二,開展小組間的線上競賽活動,如詩詞飛花令、廚藝比拼等,學(xué)生們在交流展示中,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,感受線上合作學(xué)習(xí)的快樂;第三,建立線上組長群,通過組長反饋使教師全面了解學(xué)生居家情況,為教師工作部署和調(diào)整提供依據(jù);教師組織組長開展線上合作學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗交流,提高組長的組織管理、協(xié)調(diào)能力,提升線上合作學(xué)習(xí)效能。
以數(shù)學(xué)團隊為例。低年級數(shù)學(xué)團隊基于數(shù)學(xué)與生活的關(guān)聯(lián),設(shè)計了線上“親子數(shù)學(xué)游戲設(shè)計創(chuàng)意大賽”實踐活動。通過線上發(fā)布、線上征集、線上展示、線上評選、線上表彰的方式,激發(fā)孩子和家長的參與熱情。在活動中,家長和孩子們設(shè)計游戲規(guī)則、繪制海報、錄制視頻,過足了創(chuàng)意“癮”。本次大賽共收到創(chuàng)意游戲作品200余份,經(jīng)過火熱的線上投票,評選出“最佳創(chuàng)意獎”等7個獎項,同時推出“最佳榜樣獎”的重磅家長大獎。
學(xué)校進行了兩方面調(diào)研,一是學(xué)生參與各學(xué)科自主學(xué)習(xí)情況調(diào)研,二是學(xué)生網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)需求調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生非常喜歡學(xué)校自創(chuàng)課程資源,同時也提煉出如下問題:學(xué)校輸送的部分課程資源、學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏趣味性、啟發(fā)性、互動性,思維含量不高、選擇性不強;科任學(xué)科學(xué)習(xí)的學(xué)生參與度低;有10%的學(xué)生不能保證每天1小時的體育鍛煉。因此,我們鼓勵教師研發(fā)課程,錄制微課,通過線上推送,滿足選擇;教學(xué)部門完善“線上自主學(xué)習(xí)評價周反饋表”,指導(dǎo)教師監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)情況,從數(shù)量到質(zhì)量兩個維度進行量化打分,促進教師對每個學(xué)生進行有效指導(dǎo)和評價,改進教師教學(xué)指導(dǎo)和行為,促進學(xué)生學(xué)習(xí)有效性的提升。
學(xué)校啟動了線上家訪工作,加強對學(xué)生居家健康生活指導(dǎo)和心理引導(dǎo)。學(xué)校統(tǒng)籌安排,教師積極踐行,以班級為單位,制定家訪計劃,利用電話、微信視頻等對班內(nèi)學(xué)生逐一進行家訪,傾聽家長、學(xué)生的困惑與需求,篩出重點幫扶家庭,制定切實可行的幫扶計劃,及時進行線上線下的追蹤輔導(dǎo)。