BIM技術(shù)在項目施工階段的成本控制應(yīng)用研究

雷 爍，李文芳

(長江大學(xué) 城市建設(shè)學(xué)院，湖北 荊州 434000)

0 前 言

在實(shí)施一個工程項目時，我們要考慮它的時間限制、資金限制和各種風(fēng)險因素等，這就要求建設(shè)單位對項目的成本控制的非常準(zhǔn)確。特別是近年來，隨著政府的宏觀調(diào)控以及建筑行業(yè)本身的競爭壓力，要想獲得更大的利益和長遠(yuǎn)的發(fā)展，對項目成本的控制一定要更加有效合理。利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢，可以在成本控制中起到更加科學(xué)的作用。

1 BIM技術(shù)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

1.1 BIM技術(shù)的特點(diǎn)

1.1.1 模擬性

BIM技術(shù)在國內(nèi)施工的不斷推入，BIM技術(shù)現(xiàn)已能模擬出施工的各個階段。將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃階段，模擬出合理的場地布置，能夠減少大型設(shè)備調(diào)整平面位置的次數(shù)，同時，能對施工所需的材料合理地安排進(jìn)場和堆放，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行合理的安排。將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工過程的模擬，可以提前知道在實(shí)際的施工過程中可能會遇到的問題，從而輔助管理人員及時調(diào)整施工進(jìn)度，做出更合理的工序安排，以提高施工的效率和減少資源的浪費(fèi)。還可以將BIM技術(shù)應(yīng)用到安全模擬之中，通過模擬現(xiàn)場車輛出入施工場地的路線，降低事故發(fā)生概率。對火災(zāi)、地震等突發(fā)性事件進(jìn)行逃生模擬，提高作業(yè)人員的存活率。

1.1.2 可視化

傳統(tǒng)的工程項目圖紙，大部分是以CAD二維平面來顯示，只是對各個構(gòu)件的信息在圖紙上以線條繪制的方式來呈現(xiàn)，真正的三維結(jié)構(gòu)就需要自行想象，對空間的描述性不足，具有較低的可視化程度，難以反映施工具體狀況。而BIM的可視化技術(shù)不僅僅只是一個簡單二維平面的立體呈現(xiàn)，它可以繪制出具有建筑信息的建筑模型。能夠顯示出建筑整體的真實(shí)性，增加各個構(gòu)件之間的互動性和反饋性[1]，給相關(guān)管理和施工人員一個直觀印象。

1.2 BIM技術(shù)在施工成本控制中的現(xiàn)狀

近年來，政府陸續(xù)推出關(guān)于BIM的推進(jìn)政策，2015年6月，住建部發(fā)布《推進(jìn)建筑信息模型指導(dǎo)意見》，2016年12月，住建部發(fā)布《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，2017年5月，住建部發(fā)布《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》。從這一系列出臺的政策不難看出，國家在大力推動BIM技術(shù)的發(fā)展，支持建筑行業(yè)向信息化邁進(jìn)。伴隨著上海迪士尼樂園、北京鳳凰傳媒中心、上海中心等大型BIM成功案例的出現(xiàn)，我國BIM應(yīng)用的影響力和經(jīng)驗(yàn)都得到了極大的提升。但在利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工成本控制時，我們也面臨著一些行業(yè)性的問題：一方面，BIM相關(guān)的軟件太多，據(jù)不完全統(tǒng)計，國際上稱得上BIM軟件的就有70多款，我國常用的也有二三十款之多。而不同的軟件各有不同的適用范圍[2]，如REVIT系列軟件是針對特定專業(yè)的建筑設(shè)計和文檔系統(tǒng)，支持項目所有階段的設(shè)計和施工圖紙；TEKLA系列軟件是鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計軟件。而各軟件之間的標(biāo)準(zhǔn)和兼容性不統(tǒng)一，無法保證信息模型的充分傳遞和共享。另一方面，應(yīng)用BIM模型，需要專業(yè)的BIM人員來操作，而目前社會上BIM人才不足，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，培養(yǎng)一個專業(yè)的人員團(tuán)隊所需的培養(yǎng)費(fèi)用高昂且周期長，這就導(dǎo)致模型的質(zhì)量無法保障，使模型的參考性降低[3]。

2 傳統(tǒng)施工成本控制難的原因

2.1 管理者對成本管理的認(rèn)識不夠全面

如今，施工企業(yè)采取的成本控制方法還比較傳統(tǒng)，沒有一套完善的管理制度。大部分還是從以往的項目中得來的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理，而不同的項目之間存在著一定的差異，完全套搬套用不一定適用。依靠過往的理念，無法達(dá)到理性的效果，甚至起到反作用。

企業(yè)缺乏完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的獎勵機(jī)制來激勵員工進(jìn)行成本控制，這就導(dǎo)致在項目的施工過程中，員工只會完成自己崗位的本職工作，認(rèn)為成本管理是成本核算人員的事，不是自己的分內(nèi)之事，在配合成本控制工作時比較懈怠，不能及時提供有效的數(shù)據(jù)支持。

2.2 數(shù)據(jù)處理難度大

建設(shè)工程由眾多分項工程組成，具有規(guī)模大、建設(shè)周期長的特點(diǎn)。在進(jìn)行具體的施工時，施工內(nèi)容多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，涉及到不同的參與方。在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集匯總時，容易發(fā)生施工信息收集不全，數(shù)據(jù)共享也比較困難。而隨著項目的不斷推進(jìn)，涉及到的專業(yè)人員、不同專業(yè)之間的相互碰撞摩擦，甚至出現(xiàn)變更以及返工的情況，這就導(dǎo)致各參與方數(shù)據(jù)變化較快，容易出現(xiàn)信息傳遞失真，而數(shù)據(jù)處理的速度也會變慢，使建筑工程施工效率降低[4]。

2.3 施工過程中的成本難以控制

企業(yè)為了能夠中標(biāo)，大多采取低價中標(biāo)的方式，再加上盈利的項目被業(yè)主指定分包，施工企業(yè)本身利潤空間就比較小。而在施工階段，耗時長，所需的人工和材料成本大，經(jīng)濟(jì)的浮動和國家政策的調(diào)控等作用，導(dǎo)致人工費(fèi)、材料費(fèi)漲價而使企業(yè)面臨虧損。而在保證施工質(zhì)量的前提下，如何保證進(jìn)度按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，甚至在業(yè)主的要求下提前竣工，這就要求施工方不斷調(diào)整各工序之間的順序，合理調(diào)配人員與機(jī)械的數(shù)量，導(dǎo)致在施工過程中，實(shí)際產(chǎn)生的成本與前期預(yù)測的成本不符，使成本控制的前期預(yù)測缺乏準(zhǔn)確性。

3 運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制的優(yōu)勢

3.1 對招投標(biāo)階段的優(yōu)化

利用BIM技術(shù)，造價師可以直接使用設(shè)計BIM模型，直接提取工程量，節(jié)約了傳統(tǒng)依據(jù)圖紙翻模再計算工程量的步驟，使造價人員有更多的精力和時間去研究投標(biāo)策略，以提高投標(biāo)書的質(zhì)量和競爭力。

利用BIM技術(shù)的可視化和模擬性，可以對施工方案中的重點(diǎn)工序進(jìn)行模擬，進(jìn)行技術(shù)可行性、效果、質(zhì)量等多方面的展示，從而讓評標(biāo)專家更清晰地了解投標(biāo)方案的優(yōu)勢，增加中標(biāo)概率。

3.2 對施工現(xiàn)場及方案的優(yōu)化

在開展項目施工作業(yè)時，借助BIIM技術(shù)，能夠精確地計算出有關(guān)的施工資源需求，如快速而有效地生成限額領(lǐng)料單[5]。較為合理地分配人工、材料、施工機(jī)械的使用，以減少資源的浪費(fèi)和人員的閑置。也可以對具體的構(gòu)件進(jìn)行精細(xì)化管理，如利用FRID技術(shù)，實(shí)時追蹤、監(jiān)控構(gòu)件使用情況，并傳遞到BIM數(shù)據(jù)處理平臺，可以對構(gòu)件消耗量進(jìn)行統(tǒng)計，避免找錯構(gòu)件，找不到構(gòu)件的情況。

借助BIM技術(shù)對工程進(jìn)行虛擬施工，提早地對某些可能存在的弊端進(jìn)行預(yù)防，對可能存在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)注與警示，做好危險源統(tǒng)計分析，以阻止危險的發(fā)生。

3.3 對施工進(jìn)度的優(yōu)化

利用BIM技術(shù)的碰撞檢查功能，能夠減少設(shè)計與施工階段的變更發(fā)生，以免導(dǎo)致項目工期延誤，增加施工成本。而且根據(jù)BIM技術(shù)直觀展現(xiàn)工程項目的特點(diǎn)，能夠有效避免由于溝通不暢和識圖不清而發(fā)生的返工。

將BIM模型與項目進(jìn)度計劃結(jié)合，通過增值法做出成本分析[6]，觀察項目在每個階段的成本和進(jìn)度是否發(fā)生偏差，并找出發(fā)生偏差的原因，及時采取糾偏措施，以確保項目各道工序按時、高效地完成。

4 結(jié)論與展望

利用BIM技術(shù)對項目施工進(jìn)行管理，能夠保證項目高質(zhì)量、高效率地完成，很好地解決了傳統(tǒng)施工成本控制中存在的問題，而且能夠節(jié)約資金時間、成本，減少資源的消耗與浪費(fèi)。但是要讓BIM技術(shù)更加快速地發(fā)展，保證BIM技術(shù)的優(yōu)勢在工程建設(shè)中充分發(fā)揮出來，國家和行業(yè)還要繼續(xù)大力地推廣支持，提高整個行業(yè)對BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的重視程度。

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