設(shè)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策

陳文良

（廣州博廈建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司廈門分公司，福建 廈門 361000）

1 引言

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)城市建設(shè)水平不斷提高，大量高層建筑項(xiàng)目逐漸涌現(xiàn)。建筑工程的建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)管理人員面臨巨大挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)管理意識(shí)和機(jī)制方面存在的大量問題逐漸暴露，影響建筑工程建設(shè)水平，同時(shí)，也制約相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。相關(guān)建筑工程企業(yè)和設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)重視對(duì)這些問題的研究分析，創(chuàng)新思維，做好工作優(yōu)化。

2 建筑設(shè)計(jì)管理的重要意義

如今建筑設(shè)計(jì)管理成為很多建筑工程項(xiàng)目單位十分重視的工作，尤其在現(xiàn)代發(fā)展理念越來越成熟的情況下，建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理與整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)和管理都有重要關(guān)系。

2.1 有利于工程造價(jià)控制

工程造價(jià)控制與房屋建筑工程建設(shè)及施工企業(yè)的效益息息相關(guān)，而建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程的工程量有決定性影響，所以，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)的管理可以在保證工程質(zhì)量、滿足各方需求的基礎(chǔ)上，減少工程建設(shè)成本。

2.2 有利于保證工程質(zhì)量

建筑工程的建設(shè)施工，質(zhì)量是核心要素。而建筑工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方式都是決定工程質(zhì)量的重要因素。針對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化管理，有助于從設(shè)計(jì)角度規(guī)避可能影響施工質(zhì)量的部分因素，進(jìn)而為工程質(zhì)量打下可靠基礎(chǔ)。

2.3 有利于提高工程實(shí)用性

隨著人們生活水平的提高，建筑實(shí)用性備受關(guān)注。工程設(shè)計(jì)是決定房屋建筑結(jié)構(gòu)、建造方式的主要環(huán)節(jié)，通過科學(xué)化的設(shè)計(jì)管理，有助于在了解實(shí)際環(huán)境以及市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，做好建筑各方面的實(shí)用性設(shè)計(jì)，讓建筑空間更能滿足大家的實(shí)際需要。例如，通過科學(xué)化的設(shè)計(jì)，可提高建筑內(nèi)部各個(gè)位置的采光率，給住戶帶來更舒適的生活體驗(yàn)，另外，在節(jié)能降耗方面也具有很好的意義。

3 建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

3.1 建筑設(shè)計(jì)管理意識(shí)薄弱

目前，雖然很多工程建設(shè)單位十分重視管理，但經(jīng)常將大量的管理精力放在施工階段。設(shè)計(jì)管理意識(shí)的不足，導(dǎo)致各類工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)一些問題。例如，沒有對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒有全面考察實(shí)際環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性和可行性受到影響；相關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)過程沒有一個(gè)完善的管理機(jī)制，設(shè)計(jì)人員的工作沒有得到有效監(jiān)督。顯然，設(shè)計(jì)階段的管理不到位，將會(huì)直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)。

3.2 市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不完善

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程設(shè)計(jì)工作也有一定的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。但是，部分建筑工程企業(yè)缺乏完善的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)工作需要的相關(guān)資源沒有進(jìn)行充分準(zhǔn)備和有效管理。很多建筑工程的投資規(guī)模非常大，需要一套完善的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制作為基礎(chǔ)。而建筑單位在設(shè)計(jì)管理方面沒有建立有效運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員所需的資源得不到保障，設(shè)計(jì)工作無法有效開展。

3.3 法規(guī)體系不健全

在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，任何設(shè)計(jì)方案都將對(duì)工程項(xiàng)目本身和關(guān)聯(lián)方造成影響，其中涉及很多利益關(guān)聯(lián)。而部分建筑工程企業(yè)針對(duì)設(shè)計(jì)管理沒有建立健全的法規(guī)體系，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作得不到全面的監(jiān)管控制，設(shè)計(jì)管理人員的管理工作也缺乏有效依據(jù)。針對(duì)一些設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為，法規(guī)體系的不健全，導(dǎo)致無法有效規(guī)避內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象。

4 建筑設(shè)計(jì)管理的相關(guān)對(duì)策

某建筑工程項(xiàng)目位于廈門市，項(xiàng)目類型為商業(yè)綜合體，包括兩棟高層寫字樓和一個(gè)綜合商業(yè)區(qū)。其中，商業(yè)部分計(jì)劃修建地上5層和地下2層。該項(xiàng)目是廈門市某區(qū)重要的商業(yè)建筑項(xiàng)目，開發(fā)單位計(jì)劃將其建設(shè)成該區(qū)域乃至廈門市知名商業(yè)體?？梢?，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平將直接影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)水平，為此，該建筑企業(yè)從以下幾方面做好了設(shè)計(jì)管理。

4.1 提升建筑設(shè)計(jì)管理意識(shí)

在本工程案例中，建筑單位對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)給予了足夠重視，通過公開招投標(biāo)和多方面考察，選取了一支資深設(shè)計(jì)隊(duì)伍。該單位組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估，為后續(xù)開展設(shè)計(jì)管理工作打下可靠基礎(chǔ)。該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也對(duì)設(shè)計(jì)管理的重要性高度認(rèn)可，主動(dòng)構(gòu)建內(nèi)部管理機(jī)制，要求所有設(shè)計(jì)人員具備足夠好的技術(shù)實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)，確保工程設(shè)計(jì)方案符合工程建設(shè)要求。

4.2 完善設(shè)計(jì)管理體制

建筑工程設(shè)計(jì)管理體制是設(shè)計(jì)管理工作開展的重要依據(jù)，也是規(guī)范設(shè)計(jì)管理模式的關(guān)鍵。工程建設(shè)單位與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)溝通，基于對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的確立，制定了一套十分成熟的設(shè)計(jì)管理體制。在該體制中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分機(jī)制十分明確，同時(shí)，還與該項(xiàng)目的造價(jià)控制人員、工程勘察人員等充分配合，構(gòu)建了完善、科學(xué)的設(shè)計(jì)方案會(huì)審機(jī)制，從多個(gè)專業(yè)角度提升整個(gè)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量。

4.3 加強(qiáng)協(xié)同性設(shè)計(jì)

如今的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大，建筑設(shè)計(jì)工作量較大，往往需要多個(gè)建筑設(shè)計(jì)師共同完成設(shè)計(jì)。因此，協(xié)同性設(shè)計(jì)機(jī)制不可或缺，需要相關(guān)單位根據(jù)設(shè)計(jì)人員人數(shù)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)內(nèi)容等提高協(xié)同性設(shè)計(jì)水平。例如，在本文案例的建筑工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)院相關(guān)設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平、專業(yè)分類和經(jīng)驗(yàn)情況，按照規(guī)范將設(shè)計(jì)工作分為外觀設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、水電系統(tǒng)設(shè)計(jì)等多個(gè)項(xiàng)目，然后，通過BIM系統(tǒng)，基于工作內(nèi)容將相關(guān)設(shè)計(jì)人員有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的協(xié)同化開展。在該過程中，BIM技術(shù)發(fā)揮了巨大作用，通過三維模擬功能和多操作端同時(shí)在線的方式，提高了建筑設(shè)計(jì)效率，同時(shí)，也降低了不同設(shè)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)沖突的概率。

4.4 提高建筑設(shè)計(jì)的管理質(zhì)量

在房屋建筑工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大、建設(shè)周期越來越長(zhǎng)的情況下，提升建筑設(shè)計(jì)管理質(zhì)量至關(guān)重要。為此，本工程設(shè)計(jì)單位從實(shí)地勘察、技術(shù)交底到圖紙會(huì)審等方面，都與相關(guān)單位和人員充分溝通配合，確保設(shè)計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)謹(jǐn)可靠。同時(shí)，設(shè)計(jì)單位還積極引進(jìn)BIM技術(shù)，通過可視化的三維模擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部同步設(shè)計(jì)交流以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與外部的信息溝通。當(dāng)然，通過BIM技術(shù)，本工程建設(shè)單位還實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)審核和實(shí)用模擬，進(jìn)一步提高了設(shè)計(jì)管理質(zhì)量。同時(shí)，建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)單位通過長(zhǎng)期對(duì)BIM這類先進(jìn)技術(shù)的使用，可積累大量的實(shí)踐應(yīng)用數(shù)據(jù)，再通過大數(shù)據(jù)分析，明確當(dāng)今市場(chǎng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)工作的具體需求。通過對(duì)這些需求以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的分析，將有助于相關(guān)單位進(jìn)一步優(yōu)化和提高建筑工程設(shè)計(jì)管理水平。

5 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)境影響因素多，建筑設(shè)計(jì)單位面臨較大挑戰(zhàn)。在建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、客戶要求越來越高的情況下，建筑工程單位應(yīng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)管理工作引起足夠重視，管理好建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，確保方案可行性，且能夠達(dá)到項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)。高水平的建筑工程設(shè)計(jì)管理，對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量、效益等都有重要意義，值得重點(diǎn)研究。