視野：如何開拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場

文/王鄒沛 （中國石油測(cè)井青海分公司）

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的顯著提高，近年來我國與其它國家的聯(lián)系越來越密切，尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織后，針對(duì)石油在內(nèi)等各種能源的國際貿(mào)易活動(dòng)更加頻繁，在此背景下，開拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場已然成為我國石油企業(yè)所面臨的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此，本文針對(duì)我國當(dāng)前海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行研究，從多個(gè)角度探討了開拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的對(duì)策和方法，以希冀給予國內(nèi)石油企業(yè)可行的建議，進(jìn)而促進(jìn)我國石油事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

石油是我國最主要也是最重要的能源之一，其作為保障我國國際競爭需求、支撐我國獲取應(yīng)有國際地位的重要產(chǎn)品，始終在我國占有極其重要的地位。但是，在2016年國際原油供需關(guān)系失衡后，直到今天我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場仍面臨較為嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何抓住機(jī)遇，積極迎接市場風(fēng)險(xiǎn)帶來的挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為各大石油企業(yè)所面臨的難題。對(duì)此，圍繞海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場進(jìn)行深入剖析，指出當(dāng)前我國石油企業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)為動(dòng)力的具體措施，符合我國石油事業(yè)的發(fā)展需求，值得我們給予足夠的重視。

當(dāng)前海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

整體行業(yè)發(fā)展處于衰退階段

根據(jù)行業(yè)景氣周期理論，任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇四個(gè)階段，其四個(gè)階段會(huì)周期性運(yùn)行。而從石油行業(yè)目前發(fā)展情況來看，其已經(jīng)在2006年至2008年經(jīng)歷了黃金繁榮時(shí)期，雖然該時(shí)期海外石油工程市場得到了前所未有的發(fā)展，但在2008年美國金融危機(jī)影響下，石油行業(yè)逐漸邁入衰退階段。其中，雖然到2017年海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場已經(jīng)呈現(xiàn)出復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但整個(gè)石油行業(yè)仍未進(jìn)入復(fù)蘇階段，當(dāng)前石油市場仍不夠穩(wěn)定，并不足以支持海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的快速推廣。

海外服務(wù)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)較大

基于石油原油供需關(guān)系失衡影響，全球油價(jià)在近年來呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，這使得許多石油企業(yè)直接面臨生存問題，很多企業(yè)為了保證資金流轉(zhuǎn)，被迫降低石油開采規(guī)模，這使得石油工程技術(shù)服務(wù)市場更加難以發(fā)展。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以2016年為例，海外石油工程技術(shù)服務(wù)商收入下降了約20%至30%，其中總收入超過百億的企業(yè)僅有兩家，這已經(jīng)說明海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場正處于萎縮態(tài)勢(shì)。同時(shí)，伴隨著油價(jià)下跌，我國許多石油企業(yè)都出現(xiàn)了停工現(xiàn)象，企業(yè)無法得到發(fā)展，工人無法投入工作，久而久之便會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展的停滯。

開拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的具體措施

（一）立足長遠(yuǎn)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化思想

基于我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場開拓艱難的現(xiàn)狀，國內(nèi)企業(yè)要堅(jiān)定信心，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)思想，積極走國際化發(fā)展道路。首先，領(lǐng)頭企業(yè)要發(fā)揮帶頭作用，強(qiáng)化對(duì)于國際化經(jīng)營管理理念的學(xué)習(xí)，借助理論知識(shí)武裝頭腦，用最嚴(yán)格的國際化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身海外服務(wù)業(yè)務(wù)，為民族企業(yè)樹立良好形象；其次，各企業(yè)要正確看待海外市場，堅(jiān)決把海外事業(yè)看作建功立業(yè)的機(jī)會(huì)，積極挑選有能力、有抱負(fù)的人才將其投入海外市場，通過不斷磨煉積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在不斷總結(jié)中促進(jìn)自身發(fā)展；最后，民族企業(yè)要明確自身發(fā)展地位，堅(jiān)決走帶有自身特色的發(fā)展道路，其中，要致力于發(fā)展高端技術(shù)市場，下大力度解決自身技術(shù)難題，不斷為國內(nèi)石油隊(duì)伍武裝技術(shù)，進(jìn)而帶動(dòng)更多技術(shù)走出國門，讓世界看到中國力量。

（二）多管齊下，拓寬思路，多元發(fā)展

從世界石油行業(yè)格局來看，我國石油行業(yè)起步較晚，石油企業(yè)仍處于世界產(chǎn)業(yè)鏈低端，但是，我國石油開采規(guī)模并不遜于其他石油大國，民族企業(yè)與其他國際大企業(yè)的差距主要體現(xiàn)在人才和技術(shù)之上，因此，拓寬我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場仍應(yīng)以發(fā)展高端技術(shù)和培養(yǎng)專業(yè)人才為主。一方面，國家要堅(jiān)定不移發(fā)揮我國石油行業(yè)油田勘探開采的綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極就特殊工藝鉆井、壓裂酸化、防砂堵水等優(yōu)勢(shì)技術(shù)進(jìn)行整合，同時(shí)，企業(yè)自身要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，積極開發(fā)更加節(jié)能、更加高效的高端技術(shù)，借助技術(shù)優(yōu)勢(shì)爭取海外市場，贏得其他國家尊重；另一方面，基于服務(wù)層面，企業(yè)要加大人才培養(yǎng)力度，所培養(yǎng)的人才既要具備足夠的石油技術(shù)專業(yè)知識(shí)，還要擁有足夠的服務(wù)意識(shí)，要逐步引導(dǎo)人才向“高、精、尖、?！卑l(fā)展，逐漸構(gòu)成低端服務(wù)崗當(dāng)?shù)鼗?、中端技術(shù)崗社會(huì)化的人才選拔機(jī)制，確保海外服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。

（三）苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)，迎難而上

民族企業(yè)要有自己的民族自信，要不斷在困難中磨礪自己，在挑戰(zhàn)中發(fā)展自己。首先，面對(duì)海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的巨大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要學(xué)會(huì)厚積薄發(fā)，要在保障老市場穩(wěn)定的前提下階段性的發(fā)展新市場，絕不可妄想一口吃成個(gè)胖子；其次，企業(yè)自身要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，逐步借助降低服務(wù)成本、運(yùn)輸成本、存放成本為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，基于錯(cuò)綜復(fù)雜的石油市場，企業(yè)要理清頭腦，加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)防范強(qiáng)度，將市場風(fēng)險(xiǎn)的影響降到最低；最后，基于海外市場其他風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要做好安全生產(chǎn)評(píng)估，盡量防止中方員工參與國際紛爭，尤其是為了防范國際金融沖突，要嚴(yán)格按照國際慣例和HSE標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)工作，盡量在不參與任何爭斗的前提下做好自己的事。

結(jié)束語

綜上，本文闡述了我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并從三個(gè)角度探討了民族企業(yè)發(fā)展海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的具體措施，其中，民族企業(yè)只有沉著應(yīng)對(duì)國際石油行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決發(fā)展自己的產(chǎn)品和技術(shù)，才能有效促進(jìn)自身發(fā)展，才能為中國石油偉大事業(yè)的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。