工程建設中財務管理存在的問題及對策研究

夏晶晶

摘要：時代和經濟的飛速發(fā)展與進步，使各個行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，不得不做出調整以適應新形勢、新要求以及新標準，當然建筑業(yè)也不例外。對屬于建筑業(yè)的建設工程公司來講，其當務之急就是要解決好工程建設中財務管理的現存問題。因為財務管理問題的存在，不但將導致使財務管理工作變得混亂、無序，還可能會嚴重影響到工程建設工作，進而危及到公司的實際經營和后續(xù)發(fā)展?？梢娊鉀Q好工程建設中財務管理問題有著莫大的實際意義，建設工程公司應該對此給予高度重視?；诖?，進行相關話題的研究，就具有著非常重大的現實價值。本篇文章主要深入的分析和研究建設工程公司在工程建設中的財務管理現存問題及相應解決對策。

關鍵詞：工程建設;財務管理;問題;對策

一、現存問題研究

（一）人員方面

人員方面的問題，主要表現在下述兩個方面：一方面，認知不到位。受傳統(tǒng)財務管理模式的影響，很多人員對財務管理認識不深，對工作沒有給予足夠的重視，造成工程建設中問題頻發(fā)。這是導致施工成本提升和額外支出增加的人為因素。在令公司經濟效益遭受巨大損失的同時，也對其可持續(xù)發(fā)展造成嚴重的影響;另一方面，技能儲備不足。隨著市場經濟的快速發(fā)展，其對工程建設中的財務管理提出了更新、更高的標準和要求。但是實際工作之中，由于人員技能水平的參差不齊，阻礙著工作的進展，具體是許多企業(yè)中的人員往往在未參加專業(yè)化培訓的狀況下就參與到現金理財方面、財務核算方面以及財務風險評估等方面的財務管理工作之中，導致實際效果不理想。例如，在材料成本核算工作之中，沒有有效建立季度收支報表和年度收支報表，致使對影響工期的因素和工程建設的具體情況掌握程度不夠，最終不利于財務管理工作正常而順暢的開展[1]。

（二）資金管理方面

工程建設公司具有所承接項目多點和長線的特點，因為一般采取流動性的作業(yè)形式，所以對資金管理工作的要求也更為嚴格。但是在財務管理工作開展的實際過程中，資金管理部分工作卻呈現出較為分散的特點，具體是不夠重視工程財務管理工作，一些施工單位沒有嚴格按照預算和管理的需求組織成本核算工作，導致預算成本和核算成本存在口徑不一致的狀況以至于會計核算難以真實地反映當下實際的工程建設現狀，最終導致頻發(fā)各種工程成本亂攤和任意羅列等問題。

（三）會計核算方面

會計核算方面的問題，具體是指由于會計核算工作不夠科學，致使會計核算工作效率受到極為嚴重的影響。主要表現在下述兩個方面：一方面，具體至最低級科目的工程核算會計科目的時候，存在具體明細無法細分的結算問題。具體表現為，單份合同內含多項費用明細，會計核算科目無法進一步與之匹配細化，或者項目整體外包作為整體沒有細化途徑，并且發(fā)票開具過于單一，具體內容區(qū)分就會存在很大難度，導致會計核算工作失準;另一方面，審核原始憑證工作存在落實不到位的問題，也會使會計核算工作準確性大大降低。具體表現為發(fā)票的審核結算工作落實不到位、做的不夠細致，不嚴謹，加之“營改增”的影響，一些財務人員在實際的工作中，沒有注意到增值稅稅率變化并作出及時應對，導致發(fā)票不合規(guī)或不合格的狀況，進而使工程建設成本大幅度增加[2]。

二、解決對策研究

（一）做好人員認知和技能提升工作

做好人員認知提升工作，主要在于人員重視財務管理工作程度的提升和完善經濟管理理念的樹立，如此才能使財務管理工作變得更有效率。對相關管理人員來講，深入認識財務管理價值和學習先進財務管理理念及方式是極為必要的，如此才能夠使工程建設和財務管理這兩方面工作達到更高的契合度。此外，還應該努力提高財務工作的公開化，透明化，制度化水平，有效促進相關人員業(yè)務水平的提升。例如，在制定年度財務核算計劃和財務管理規(guī)劃的時候，可使用財務報表對工程建設中的每項活動加以展示，使相關工作人員更加清晰明了的知曉每項工程建設的可行性和資金需求等情況，方便后續(xù)工作的開展;另一方面，做好人員技能提升工作，則是財務管理工作順利開展和效果取得的關鍵。會計人員是否具備財務管理方面、財務風險評估方面以及專業(yè)技術掌握方面等能力，關乎財務管理工作總體效果?，F代建設工程中的財務管理工作需要在對財務管理價值形成一個全面而深刻認識的基礎上，做好明確而科學的人才培養(yǎng)計劃的制定工作[3]。例如，人才方案的制定可以從素質高、技能高、效率高這“三高”入手。另外，工程財務風險多種多樣、極其復雜，財務人員的思維一定要保持足夠的靈活性，并注重財務工作方式的轉變。例如，通過案例分析、情景模擬等方式的應用，突破自身傳統(tǒng)管理觀念并增強工程建設風險防控意識，提升風險預測和評估的層次與水平，使風險應對能夠變得更加科學而有效。當然，公司管理層還需要重視做好定期性的培訓活動，鼓勵相關人員參與其中，加深對國家有關稅務、金融、財會方面法律法規(guī)及上級文件精神的理解，最終使之貫徹執(zhí)行于工作的全程，使工作開展始終圍繞在相關法律法規(guī)所允許的范圍之內。

（二）做好資金管理科學化與規(guī)范化工作

一方面，做好資金管理體系完善工作。具體是在開展項目財務管理領導小組的設立工作之中，領導小組的組長和小組成員可分別由法人代表和財務管理人員擔任，如此不但提升了對工程項目資金的監(jiān)督效力，還能使法人代表全權負責項目資金管理這項重要工作，這能夠使資金周轉力度最大化，通過盤活資金作用的發(fā)揮，就可以把工程項目中的全部資金充分的使用起來。此外，從宏觀調控角度出發(fā)，也可以在整個施工企業(yè)內部建立資本市場，要想實現調配幾個工程項目全部資金的目的，可以使用建立資本市場于下屬幾個工程項目中的辦法達成;另一方面，注重在本企業(yè)的財務管理活動中融入更多現代化的工程成本管理方式和技術，學習借鑒其他企業(yè)財務管理模式的同時，借助現代化先進的技術，達成工程項目管理工作信息化程度大幅度提升的目的。比如，借助信息技術這一載體，注重對先進的計算機技術加以掌握，不但可以使信息管理變得更加高效，而且有助于促進資金使用效率的進一步提升。當然，財務管理制度的建立和健全也是非常重要的，只有在健全制度的指引下才能使資金管理工作變得更加規(guī)范。

（三）做好會計核算的科學化與規(guī)范化工作

做好會計核算的科學化和規(guī)范化工作的關鍵在于落實好下述兩個方面的工作：一是核算項目明細成本工作，具體是財務人員必須和工程造價人員以及技術人員一道開展這一方面的核算工作。例如，提前墊付資金或者施工材料價差。如此才能避免出現具體明細無法細分的現象，提升會計核算工作準確性;二是加強審核原始憑證工作，如此才能有效提升會計作業(yè)效率。作為工程項目的財務人員，在審核施工單位的各類結算票據的工作中，不但應該做到嚴格審核，還應該做到一票一驗，對假發(fā)票持堅決杜絕態(tài)度。與此同時，還應該對單據和原始憑證是否完整真實有效給予高度重視，借此保證工作的順利開展。當然也應該重視會計核算制度的建立健全工作，令會計核算工作制度化，工作開展變得更加規(guī)范[4]。

三、結束語

本篇文章首先從人員方面、資金管理方面、會計核算方面對建設工程公司所開展的工程建設中財務管理的三個現存問題進行深入的分析和研究，最后針對這些現存問題提出了做好人員認知和技能提升工作、做好資金管理科學化與規(guī)范化工作、做好會計核算的科學化與規(guī)范化工作這三個解決對策，以期提供一些可供借鑒的例子，給建設工程公司提供有力借鑒和依據。在解決好工程建設中財務管理問題的同時，使工程建設的進展變得更加平穩(wěn)、有序，為實現公司的良性發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]杜敏.行政事業(yè)單位工程建設項目財務管理存在問題及對策[J].行政事業(yè)資產與財務，2017 （30）.

[2]賈英俠.建設工程公司財務管理優(yōu)化策略研究[J].財會學習，2018 （23）：48+51.

[3]田新民.關于加強工程建設財務管理的思考[J].西部財會，2018 （05）：36-38.

[4]蔡靜賢.工程財務管理實踐與風險防控分析[J].中國集體經濟，2018 （18）：152-153.