新形勢下國有企業(yè)如何更好開展紀檢監(jiān)察工作

李儉

中圖分類號：D262.6 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-113-01

摘 要 新形勢下國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇，經濟形勢的不斷變化給國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作帶來了新的挑戰(zhàn)，所承擔的任務和使命更加艱巨。在國有企業(yè)全面深化改革的同時，紀檢監(jiān)察工作也需要不斷改進和創(chuàng)新，使國有企業(yè)經濟轉型及健康穩(wěn)定發(fā)展得到有效保障。本文就此對監(jiān)察工作的重要性以及存在問題進行分析，并對如何更好開展紀檢監(jiān)察工作進行探討。

關鍵詞 新形勢 國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察工作

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要性

國有企業(yè)改革的持續(xù)深入，對國有企業(yè)的發(fā)展和經濟效益的提高起到了促進作用，但在國有企業(yè)改革進程中也存在著不少問題。新形勢下，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，是預防腐敗現象發(fā)生的防火墻，是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。黨的十九大對進一步強化黨風廉政建設提出了新的更高的要求，推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展已經成為紀檢監(jiān)察工作的顯著態(tài)勢，面對目前依然嚴峻的黨風廉政建設和反腐敗形勢，紀檢監(jiān)察工作的不斷創(chuàng)新勢在必行。紀檢監(jiān)察工作在促進國有企業(yè)管理機制不斷健全和完善，黨員領導干部的教育引導、監(jiān)督問責方面充分發(fā)揮其作用，從根本上解決企業(yè)中存在的貪腐現象，提高員工的工作積極性、歸屬感，增強全體干部職工的凝聚力，為國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、紀檢監(jiān)察工作中存在的問題

（一）思想認識不夠

按照紀檢監(jiān)察工作“轉職能、轉方式、轉作風”的要求，部分工作人員思想和工作思路還沒完全轉變，對紀檢監(jiān)察工作存在認識不足、理解不透的情況，制約了紀檢監(jiān)察機構職能的發(fā)揮。有些紀檢監(jiān)察干部組織協(xié)調指導不強，影響紀檢監(jiān)察工作效力；對工作重要性缺乏認識，害怕得罪人而不敢深入追責，調查工作應付了事，對重要崗位的高層領導缺乏調查的勇氣。

（二）制度建設不完備

國有企業(yè)在最初建立時對腐敗問題的嚴重性有所認識，并加強了相應的監(jiān)督檢查工作。但目前不少國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作力度還不夠，并且流于形式，究其原因主要為紀檢監(jiān)察制度不夠完善。具體體現在：紀檢監(jiān)察制度建立時未充分考慮企業(yè)發(fā)展需求，兩者無法有效匹配；廉政風險防控體系建設不完善，防控措施不健全，使紀檢監(jiān)察制度無法充分發(fā)揮作用；部分制度未及時更新，無法適應現代化國有企業(yè)的發(fā)展需求。

（三）隊伍建設有待加強

部分國有企業(yè)未設立專門的監(jiān)督機構，或者人員配備不足，難以適應企業(yè)發(fā)展的需求；紀檢人員多為“半路出家”，系統(tǒng)培訓較少，隊伍素質、能力水平參差不齊，導致履職能力不強，在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用不顯著；落實“三轉”工作，對紀檢監(jiān)察隊伍建設提出了更高的要求，“打鐵還需自身硬”，如何提高履職能力、聚焦中心任務、突出主責主業(yè)等值得深思，紀檢監(jiān)察隊伍建設任重而道遠。

三、新形勢下國有企業(yè)如何開展紀檢監(jiān)察工作

（一）黨風廉政機制的建立

有效落實紀檢監(jiān)察工作，才能使紀檢監(jiān)察工作質量和效果得到提升，企業(yè)黨風廉政責任制得以構建。監(jiān)督責任和主體責任分別由紀委和黨委承擔，并對廉政責任制落實予以保證通過廉政機制的建立和紀檢監(jiān)察工作方式的轉變，使工作職能持續(xù)深化，培養(yǎng)企業(yè)員工良好的工作作風，打造風清氣正的工作氛圍；明確監(jiān)督職責，聚焦監(jiān)督主業(yè)，突出監(jiān)督主責，使紀檢監(jiān)察工作的權威性增強；加大黨風廉政建設責任考核、責任追究及違紀人員的問責力度，推動責任落實；與企業(yè)自身實際情況和特點相結合，對廉政建設中存在的問題制定有針對性、可行性的解決措施，使廉政責任制的落實得到保證。

（二）監(jiān)督實效的提高

在開展紀檢監(jiān)察工作時，對關鍵環(huán)節(jié)、重點崗位、重要節(jié)點需認真梳理廉潔風險要素，加強對關鍵問題及重點內容的監(jiān)督執(zhí)紀工作力度。監(jiān)督執(zhí)紀工作中，要明確工作職權及運行流程，分析企業(yè)的權力清單并嚴格把控；要改進監(jiān)督檢查方式，以問題為導向，強化督促整改，開展監(jiān)督執(zhí)紀工作；充分運用監(jiān)督結果，不斷建立健全企業(yè)經營管理各項規(guī)章制度，促進生產經營和紀檢監(jiān)察工作有效融合，使企業(yè)的和諧有序運營得到有效保障。

（三）紀檢隊伍的建設

紀檢監(jiān)察隊伍建設是紀檢監(jiān)察工作有效開展的重要基礎和保障，因此隊伍整體素質提升是保障紀檢監(jiān)察工作力度的有效手段。建立健全紀檢監(jiān)察隊伍建設，設立紀檢監(jiān)察機構，配置專職紀檢監(jiān)察人員；加強紀檢監(jiān)察人員的管理力度，開展紀檢監(jiān)察相關方面的培訓，提升思想覺悟、業(yè)務素質、能力水平等方面綜合素質；加強考核管理力度，促進紀檢監(jiān)察干部認真履職盡責。

四、結語

隨著國有企業(yè)經濟建設的持續(xù)發(fā)展，也滋生了一定的腐敗現象，這對國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，健全和完善黨風廉政責任制迫在眉睫，通過加強監(jiān)督執(zhí)紀工作力度，切實提高監(jiān)督實效；加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)督體制機制，通過積極實踐探索，建立“公平、公正、公開”的企業(yè)管理體制，確保國有企業(yè)社會效益和經濟效益提升得到有效保障。

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