孫雁
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-024-02
摘 要 2019年是新中國成立70周年,也是建黨98周年,最早進入原中化上海的老同志也與中化公司一起經(jīng)歷了70周年的風雨歲月,選題以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),以“贊成就、助發(fā)展、當先進、作表率”為主題,以“學(xué)、看、頌、贊”為抓手,結(jié)合本單位工作實際,在黨建責任擔當、離退休干部服務(wù)管理、對企業(yè)文化的理解等方面,形成一系列思考和探索,在重溫初心的同時,傳承紅色基因,傳遞黨建工作正能量。
關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 離退休管理 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 文化融合
在新中國成立70周年之際,全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育正當其實,初心如磐,使命在肩。根據(jù)中化資產(chǎn)公司“不忘初心創(chuàng)造好資產(chǎn) 牢記使命開啟新征程”工作總要求,本人結(jié)合自身工作情況,對黨建、老干部、企業(yè)文化及個人如何在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,彌補業(yè)務(wù)知識不足,提出如下思考:
一、對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間黨建工作思考
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線,是推動企業(yè)改革發(fā)展的精神動力和思想保證。在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新時期,黨建工作隨著企業(yè)的發(fā)展不斷發(fā)生變化,重視并加強黨建工作,是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)推進企業(yè)改革、順利完成各項任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。
以資產(chǎn)(上海)公司為例,公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展、物業(yè)租賃、倉儲經(jīng)營等,都離不開黨建工作的有力保障,要充分發(fā)揮好保障作用,必須在認識上高度重視,在方法上充滿活力,在效能上找準結(jié)合點。
資產(chǎn)(上海)黨總支下設(shè)3個黨支部,分別是:在職支部、離休支部、退休支部,在職支部有黨員10人,離退休支部有黨員85人,共有黨員95人。資產(chǎn)(上海)黨總支單位規(guī)模?。ㄝ^掛靠上海市經(jīng)信委其他單位而言),職工人數(shù)少,業(yè)務(wù)種類單一。在此條件下,黨建工作一味求大求全,不僅不符合單位客觀實際,也不利于支持和保障經(jīng)營工作。因此,在黨建工作中,資產(chǎn)(上海)黨總支繼承和發(fā)揚多年的黨群工作有效經(jīng)驗,緊密聯(lián)系公司實際,積極打造基層黨建特色品牌,與離退休支部的黨建工作“三同步”即:同布置、同計劃、同開展。
主要做法:
1.在認識上高度重視。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,是推進新時代黨的建設(shè)的迫切需要,是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要,是實現(xiàn)黨的十九大確定的目標任務(wù)的迫切需要。組織全體黨員重點學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神以及習(xí)近平總書記重要講話精神、《新中國發(fā)展面對面》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨史》、《新中國成立70周年的歷史意義》,把日常學(xué)習(xí)作為主要教育的重要內(nèi)容,認真抓好貫徹落實,確保學(xué)出成效。通過集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué),增強了全體黨員對黨的十九大精神實質(zhì)的把握,進一步加深了黨員對黨史、黨章、黨的基本知識、黨的各項路線方針政策的理解,有效提高了在職黨員的政治理論素質(zhì)和知識素養(yǎng)。
2.在方法上充滿活力。貼近實際的組織生活更能形成共鳴,形成良好的組織活動氣氛,通過活動使在職黨員更加堅定理想信念,更加求真務(wù)實,更加銳意進取。如組織在職支部全體黨員集體參觀中共二大、四大會議原址、組織在職支部加離退休支部書記學(xué)習(xí)紅船精神、參觀松滬抗戰(zhàn)紀念館、組織在職支部全體黨員觀看大型紀錄電影《我和我的祖國》、《攀登者》,參觀南昌八一起義紀念館,開展紅色教育。資產(chǎn)(上海)在職黨員紛紛感言:“八一”不僅是一段歷史,更是一種精神,一種敢于破舊立新的創(chuàng)新精神;一種忠于祖國、不屈不撓勇于勝利的奮斗精神;一種所向無敵的偉大的實踐精神。通過一系列活動的開展激發(fā)了黨員的使命感、自豪感。
3.在效能上找準結(jié)合點。不忘初心,方能砥礪作為;踐行使命,努力創(chuàng)造業(yè)績。支部的黨建工作緊密圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營,努力推動黨員的示范和引領(lǐng)作用,黨總支就東方國際大廈創(chuàng)新經(jīng)營進行調(diào)查研究,分別從物業(yè)概況、近幾年收入狀況、租戶基本情況、產(chǎn)權(quán)情況、地理位置及環(huán)境進行調(diào)研,進而對項目設(shè)想及市場進行分析,圍繞傳統(tǒng)寫字樓租賃的困惑與痛點、東方國際大廈客戶群體的偏好與習(xí)慣、客戶群體辦公服務(wù)需求、客戶群體共享辦公需求、延伸服務(wù)需求等展開信息收集,提出商務(wù)中心+定制化創(chuàng)新計劃,旨在尋求更多商機。在黨總支的帶領(lǐng)下,資產(chǎn)上海連續(xù)幾年均圓滿完成公司下達的預(yù)算指標,2017年實現(xiàn)收入2449.17萬元,為預(yù)算的110.88%;2018年實現(xiàn)收入2617.40元,為預(yù)算的101.96%;2019年1-10月實現(xiàn)收入1058萬元,為預(yù)算的85.76%,為公司的持續(xù)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。2019年,資產(chǎn)(上海)黨總支獲評上海市經(jīng)信委優(yōu)秀基層黨組織以及中化金融事業(yè)部優(yōu)秀基層黨總支;同時,資產(chǎn)(上海)老干辦獲評資產(chǎn)公司2018年度先進集體。
二、對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間老干部工作思考
當前,國企改革深入推進,資產(chǎn)(上海)老干辦工作人員要在工作方向、觀念、思路上緊緊跟上集團離退休管理服務(wù)中心和上海市經(jīng)信委老干部局的雙重要求,在上搭天線、下接地氣的同時,做到及時了解上級關(guān)于老干部工作的政策,服務(wù)改革大局。
(一)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作,保障維穩(wěn)
維穩(wěn)工作發(fā)揮重要作用。自重組以來,資產(chǎn)(上海)管理的離退休人員一直保持在350人左右。這批人員的思想狀況直接關(guān)系著公司大局的穩(wěn)定。為此公司制定了老干部管理工作“一模式、三制度、五工作流程”,保證了農(nóng)化業(yè)務(wù)重組后轉(zhuǎn)入資產(chǎn)(上海)的老干部有專人管、規(guī)范管、創(chuàng)新管。針對農(nóng)藥業(yè)務(wù)重組,以維穩(wěn)為抓手,就老干部關(guān)心的歸屬及企業(yè)福利問題,通過組織業(yè)務(wù)重組通報會、走訪征求意見等多種形式,為老干部解釋疑惑,保證老干部平穩(wěn)過度,老干部思想統(tǒng)一,支持服從改革大局,無一例不穩(wěn)定情況發(fā)生。幾年來堅持開展“學(xué)、看、談、寫、贊”一貫做法,五個載體確保老干部正能量系列活動取得實效。同時做好老干部服務(wù)保障工作,包括按時發(fā)放離退休人員企業(yè)補貼、關(guān)愛特殊困難離退休人員、堅持公司傳統(tǒng)特色做法、開展“元旦春節(jié)、夏季高溫”走訪慰問、“金婚志喜、逢十祝壽”特色活動、“老有所醫(yī)、健康體檢”服務(wù)保障,把公司、組織的關(guān)愛送到老干部的心坎上。
(二)以精準服務(wù)為拓展,探索社會化管理服務(wù)方向
對企業(yè)來講,在社會化管理服務(wù)的過渡時期,既不能走回頭路,也不能操之過急,應(yīng)考慮老同志的承受力和社會的承接力。重點關(guān)注和做好四個方面的工作:一是嚴格落實離休干部有關(guān)待遇政策;二是制度政策設(shè)計體現(xiàn)群體特點、兼顧個人貢獻;三是樹立兜底思維,完善特困幫扶機制;四是引導(dǎo)老同志顧大局、明事理,理性表達訴求。
結(jié)合近年來離退休管理服務(wù)工作注重“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性服務(wù),公司老干辦的服務(wù)理念向“精準執(zhí)行”老干部各項政策待遇轉(zhuǎn)變,積極從外部渠道獲得幫扶資金,以創(chuàng)新思維拓寬工作理念。
外部資金幫扶勞模情況。2015年至今,上海市經(jīng)信系統(tǒng)工會每年10月左右開展勞模生活困難、特殊困難兩項補助,申請材料由勞模家屬與公司工會對接,目前由老干辦進行材料的申報,如:幫助退休全國勞模薛植林申請?zhí)厥饫щy補助,由公司上報紙送審核的材料多達100頁,以及電子版掃描件,實發(fā)補貼由上海市總工會核定,直接劃轉(zhuǎn)至勞模工資卡中,目前資產(chǎn)上海累計獲得勞模幫扶金約12.5萬元。
外部資金幫扶軍轉(zhuǎn)干部情況。資產(chǎn)(上海)承繼原中化上海、中化農(nóng)化歷史上接收的軍轉(zhuǎn)干部(共19名),從2017年起,軍轉(zhuǎn)干部每年的社保卡醫(yī)療費用實際支出金額,由社保自動生成,并反饋至上海市經(jīng)信委人事教育處-軍轉(zhuǎn)辦,經(jīng)信委軍轉(zhuǎn)辦每年會與資產(chǎn)(上海)黨管條線人員聯(lián)系,給予因病產(chǎn)生大額醫(yī)療費用的我司軍轉(zhuǎn)干部予以500-1500元不等的補貼申請權(quán)限,目前由老干部辦公室配合材料的整理上報,累計獲得外部幫扶資金3400元。
此外,部門在下一步工作中,要按照上級的要求和趨勢,注重引導(dǎo)退休干部認清社會化管理趨勢,積極調(diào)整好心態(tài),主動融入社會,實現(xiàn)由“單位人”向“社會人”的轉(zhuǎn)變,做永遠順應(yīng)形勢發(fā)展,“離崗不離黨、退休不褪色”的中化退休人。
三、對企業(yè)文化的思考
中化已走過了70周年的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了時代的風云變幻,也積淀了無數(shù)中化人的心血和智慧。資產(chǎn)公司以往的企業(yè)文化也傳達給員工“堅其志、苦其心、勤其力,事無大小,必有所成。”資產(chǎn)公司屬于金融事業(yè)部,公司要以本次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為契機,傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化,創(chuàng)新四個方面:一是思路創(chuàng)新,結(jié)合不同地域,提煉出各經(jīng)營單位特有的特色文化;二是繼承一切有用、合理的文化基因,積極探索文化創(chuàng)新的途徑。三是不斷提煉高質(zhì)量,在制度、標識、口號上概括出高度濃縮、清晰簡潔的文化描述;四是及時更新,員工通過橫向、縱向吸收有價值的金融業(yè)務(wù)知識,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。
四、對于個人知識結(jié)構(gòu)及能力建設(shè)的思考
《曾國藩家訓(xùn)》有言,“凡專一業(yè)之人,必有心得,亦必有疑義。”做任一行當,身心全投入,結(jié)局往往是越來越喜愛這個行當,而能夠跳脫出來思考,能難。更難的是,有了“疑義”,不應(yīng)固步自封,而要進一步鉆研,更上一層樓。
個人主要注重發(fā)揮和補充“3+1”知識結(jié)構(gòu)?!?”是指:配合資產(chǎn)總部做好宣傳工作,擴大資產(chǎn)上海的正面影響;做好資產(chǎn)上海黨群工作,加強與資產(chǎn)總部、上海市經(jīng)信委內(nèi)外部上級單位的交流;在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間繼續(xù)做好老干部工作,保障一方穩(wěn)定?!?”是指:在資產(chǎn)公司主營金融及不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的前提下,按照總部賦能計劃的要求,制訂小目標,補充銀行從業(yè)及經(jīng)濟相關(guān)知識的短板。2019年10月,本人通過銀行從業(yè)資格水平考試,用實際行動適應(yīng)公司改革發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
一個卓越的企業(yè)文化理念,如果能內(nèi)化為具體的執(zhí)行力,結(jié)合“科學(xué)至上、知行合一”的集團核心價值理念,并注重實際變成行動,把目標變?yōu)楝F(xiàn)實,發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)的整體活力,就能使企業(yè)在危機面前實現(xiàn)更快、更好、更穩(wěn)定的發(fā)展。我相信,公司的全體黨員必將在思想的再洗禮、初心的再覺醒、使命的再升華、忠誠的再淬煉中,迸發(fā)出奮進新時代的磅礴力量。