習(xí)近平產(chǎn)業(yè)扶貧思想的基層實(shí)踐
——以云南省硯山縣者臘鄉(xiāng)為例

何廷明，王躍昆，馮光槐

（1.文山學(xué)院 人文學(xué)院，云南 文山 663099；2.硯山縣者臘鄉(xiāng)政府，云南 硯山 663100）

習(xí)近平扶貧思想萌芽于梁家河的7年知青歲月。在與村民同吃同住同勞動(dòng)期間，他目睹、體驗(yàn)了農(nóng)業(yè)的艱辛、農(nóng)村的貧困、農(nóng)民的疾苦，與貧困群眾結(jié)下了深厚的感情，產(chǎn)生了立志消除貧困的決心和信心。此后，習(xí)近平始終將人民群眾的冷暖放在心間，并致力于改變中國(guó)農(nóng)村的貧困現(xiàn)狀。

習(xí)近平指出：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”[1]3“消除貧困、改善民生、逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕，是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是我們黨的重要使命?！盵1]13自2013年11月習(xí)近平在湖南湘西考察時(shí)第一次提出“精準(zhǔn)扶貧”概念以來(lái)，習(xí)近平始終心系貧困地區(qū)的人民群眾，對(duì)扶貧工作不斷作出思考和指示，提出“兩不愁”“三保障”“四個(gè)切實(shí)”“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”，精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口，扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展促脫貧，抓好基層黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子等思想，涉及脫貧攻堅(jiān)的方方面面，形成具有中國(guó)特色的系列扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略思想，指導(dǎo)著中國(guó)的脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐，使貧困人口由2014年的7 017萬(wàn)人[2]下降到2017年的3 046萬(wàn)人[3]，減少貧困人口3 971萬(wàn)人，對(duì)全球的減貧貢獻(xiàn)率超過(guò)70%，取得了令世界驚嘆的成績(jī)。習(xí)近平的系列扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略思想，體現(xiàn)了習(xí)近平對(duì)貧困群眾的牽掛，體現(xiàn)了習(xí)近平對(duì)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的使命擔(dān)當(dāng)。

共產(chǎn)黨人的奮斗目標(biāo)，就是千方百計(jì)讓人民群眾脫離貧困，過(guò)上幸福的生活。這也是共產(chǎn)黨人的一個(gè)根本遵循。云南省硯山縣者臘鄉(xiāng)黨委、政府在精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，努力踐行習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)思想，趟出了一條產(chǎn)業(yè)扶貧、脫貧致富的路子。

1 對(duì)者臘鄉(xiāng)情、貧情及發(fā)展產(chǎn)業(yè)的分析研判

者臘鄉(xiāng)轄7個(gè)行政村、79個(gè)自然村、85個(gè)村小組，居住著漢、壯、苗、彝4個(gè)民族，共7 078戶(hù)32 460人。自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，按照精準(zhǔn)扶貧工作的相關(guān)程序和要求，2014年全鄉(xiāng)精準(zhǔn)識(shí)別出建檔立卡貧困戶(hù)1 644戶(hù)7 243人，貧困發(fā)生率為23.14%，所轄7個(gè)行政村均為貧困村。

隨著外出務(wù)工的日益興盛，外出務(wù)工獲得的收入已經(jīng)超過(guò)在農(nóng)村的耕種收入，農(nóng)村的青壯勞力大部分通過(guò)經(jīng)商和打工流入城市和企業(yè)，沒(méi)有流出的農(nóng)村人口多為沒(méi)有外流能力的老弱病殘及年幼上學(xué)的孩子，農(nóng)村勞動(dòng)力普遍弱化已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，部分農(nóng)戶(hù)已出現(xiàn)土地撂荒的情況。貧困地區(qū)的群眾要致富，要擺脫貧困，靠勞力不足且分散的一家一戶(hù)傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單生產(chǎn)勞作是比較困難的，必須引進(jìn)龍頭企業(yè)或種養(yǎng)殖大戶(hù)，充分利用農(nóng)村的土地資源優(yōu)勢(shì)，流轉(zhuǎn)給有實(shí)力的公司或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)，實(shí)行連片開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，或入股合作社發(fā)展種、養(yǎng)殖，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入，提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出效益，農(nóng)民領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)金或入股分紅資金，盤(pán)活土地資源，通過(guò)企業(yè)或大戶(hù)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群眾的增收致富，才能讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠。

從2014年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái)，在省、州、縣黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府聚焦“兩不愁、三保障”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五個(gè)一批”要求，嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。作為全縣的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)要義，通過(guò)對(duì)全鄉(xiāng)各村寨的大量走訪(fǎng)和對(duì)鄉(xiāng)情、貧情的反復(fù)調(diào)研論證，提煉出了“以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，以增強(qiáng)群眾內(nèi)生動(dòng)力為主線(xiàn)，以龍頭企業(yè)和合作社為載體，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以股權(quán)為紐帶，通過(guò)大戶(hù)帶動(dòng)、社企聯(lián)動(dòng)、幫扶推動(dòng)，促進(jìn)貧困戶(hù)增收、合作社（企業(yè)）增效、集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)脫貧退出”的扶貧思路，穩(wěn)步推進(jìn)全鄉(xiāng)的脫貧攻堅(jiān)工作。

“以產(chǎn)業(yè)為支撐，實(shí)現(xiàn)貧困群眾增收致富”，符合中央的扶貧精神。2015年1月，習(xí)近平在云南考察時(shí)指出：“要以更加明確的目標(biāo)、更加有力的舉措、更加有效的行動(dòng)，深入實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，項(xiàng)目安排和資金使用都要提高精準(zhǔn)度，扶到點(diǎn)上、根上，讓貧困群眾真正得到實(shí)惠”。[4]2015年11月27日，習(xí)近平在中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議上指出：“如何將產(chǎn)業(yè)扶持和精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)該允許和鼓勵(lì)地方探索?！盵1]64鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)為，精準(zhǔn)扶貧，重在精準(zhǔn)，必須結(jié)合鄉(xiāng)情、貧情，尋找脫貧致富路子。在抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村危房改造的同時(shí)，怎樣讓全鄉(xiāng)的貧困面貌得以改變并能較好地鞏固脫貧成果，發(fā)展產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是最好的路子。習(xí)近平指出：“產(chǎn)業(yè)扶貧是穩(wěn)定脫貧的根本之策?！盵1]83堅(jiān)決打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是一個(gè)系列工程，而開(kāi)發(fā)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，且規(guī)?；l(fā)展，則是帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)穩(wěn)定增收、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期鞏固脫貧成效的良策。因此，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是打贏(yíng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)有力支撐。

2 找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展路子

習(xí)近平十分重視在扶貧開(kāi)發(fā)工作中，結(jié)合地方實(shí)際找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路促脫貧攻堅(jiān)的問(wèn)題。早在福建寧德工作時(shí)，習(xí)近平就針對(duì)貧困地區(qū)提出，“要使弱鳥(niǎo)先飛，飛得快、飛得高，必須探討一條因地制宜發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子”。[5]在談到怎樣當(dāng)好縣委書(shū)記時(shí)，他強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，首先要有一個(gè)好思路、好路子。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，理清思路、完善規(guī)劃、找準(zhǔn)突破口，”[6]而促脫貧攻堅(jiān)最有效的措施就是結(jié)合地方實(shí)際發(fā)展產(chǎn)業(yè)，“一個(gè)地方必須有產(chǎn)業(yè)。有勞動(dòng)力，內(nèi)外結(jié)合才能發(fā)展。”[1]131者臘鄉(xiāng)黨委、政府定下發(fā)展產(chǎn)業(yè)促脫貧的思路后，為了避免一擁而上、盲目跟風(fēng)、最后一哄而散的情況發(fā)生，根據(jù)各村所處地理位置和資源情況，因地制宜，積極著手解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局問(wèn)題。鄉(xiāng)黨委、政府積極為龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶(hù)和農(nóng)民牽線(xiàn)搭橋。龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶(hù)有資金、有人才、有技術(shù)，在獲取信息等方面有明顯優(yōu)勢(shì)，有產(chǎn)品研發(fā)、加工和市場(chǎng)開(kāi)拓等經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有土地資源，而農(nóng)戶(hù)則相反。習(xí)近平指出：“對(duì)貧困人口中有勞動(dòng)能力、有耕地或其他資源，但缺資金、缺產(chǎn)業(yè)、缺技能的，要立足當(dāng)?shù)刭Y源，宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧、宜商則商、宜游則游，通過(guò)扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)就地脫貧?！盵1]65-66在土地肥沃和水源豐富的村寨，引進(jìn)龍頭企業(yè)、個(gè)體老板或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，連片開(kāi)發(fā)種植優(yōu)質(zhì)蔬菜或烤煙；坡地則引進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社連片種植半邊紅李子、桃子、櫻桃、軟籽石榴等經(jīng)濟(jì)林果，輻射帶動(dòng)群眾種植；山林草地則發(fā)展種草養(yǎng)畜，發(fā)展畜牧業(yè)。

者臘鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)綠色、生態(tài)、有機(jī)，按照“念好‘山字經(jīng)’、唱好‘林草戲’、打好‘果蔬牌’、家園景色美、群眾幸福多”的思路，采取“公司+基地+合作社+貧困戶(hù)”的模式，重點(diǎn)建設(shè)有機(jī)蔬菜、優(yōu)質(zhì)煙葉、生態(tài)林果、種草養(yǎng)畜四大基地，促進(jìn)貧困戶(hù)增收、合作社增效、集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，鄉(xiāng)黨委、政府與農(nóng)民群眾達(dá)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí)，現(xiàn)已建成規(guī)?；緹熁? 000畝，年可帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收2 000萬(wàn)元，戶(hù)均收入4萬(wàn)元以上；建成規(guī)?；唐肥卟朔N植基地1萬(wàn)畝，其中，云南中康食品有限公司商品蔬菜基地5 600畝，年可帶動(dòng)1 285戶(hù)農(nóng)戶(hù)增收1 900萬(wàn)元，戶(hù)均增收1.5萬(wàn)元以上；建成生態(tài)經(jīng)濟(jì)林果基地2萬(wàn)畝，其中，硯山詔然種植農(nóng)民合作社建有李子基地2 000畝，硯山同心林果農(nóng)民合作社建有李子基地1 000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植李子1.2萬(wàn)畝，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年收入8 000萬(wàn)元以上；文山盛禾生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司建有漆樹(shù)基地2 000畝，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年收入2 800萬(wàn)元左右；硯山鑫珵農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司軟籽石榴基地1 000畝，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年收入3 000萬(wàn)元以上；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植的櫻桃1 000畝；建成云盤(pán)山林下種草養(yǎng)畜基地4萬(wàn)畝，其中，文山興裕牧業(yè)有限公司建有林下草場(chǎng)2.5萬(wàn)畝，現(xiàn)有牛存欄500頭，年收入 1 300萬(wàn)元左右；硯山鑫犇牧業(yè)有限公司建有林下草場(chǎng)1.5萬(wàn)畝，現(xiàn)有牛存欄500頭、羊存欄1 000頭，年收入1 200萬(wàn)元左右；云南中康食品有限公司中康黑牛養(yǎng)殖存欄500頭，年收入2 000萬(wàn)元左右。四大基地年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元，促進(jìn)農(nóng)戶(hù)增收1億元，戶(hù)均增收2萬(wàn)元，其中，年可促進(jìn)建檔立卡貧困戶(hù)增收2 500萬(wàn)元，戶(hù)均增收1.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶(hù)參與合作組織全覆蓋。

3 發(fā)展產(chǎn)業(yè)促脫貧成效

2018年2月12日，習(xí)近平在打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)座談會(huì)上指出：“產(chǎn)業(yè)增收是脫貧攻堅(jiān)的主要途徑和長(zhǎng)久之策，現(xiàn)在貧困群眾吃穿不愁，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要注重長(zhǎng)期培育和發(fā)展，防止急功近利?！盵1]84發(fā)展產(chǎn)業(yè)促脫貧，實(shí)際上就是變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，并注重產(chǎn)業(yè)扶貧的長(zhǎng)效性，實(shí)現(xiàn)真正的脫貧。者臘鄉(xiāng)實(shí)施“四大基地”扶貧戰(zhàn)略，探索“土地流轉(zhuǎn)促增收+基地務(wù)工促增收+股份合作促增收+金融貸款助創(chuàng)業(yè)”的扶貧模式，實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)有增收項(xiàng)目、人人有脫貧門(mén)路”，脫貧成效顯著。

3.1 推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)促增收

至2018年底，全鄉(xiāng)累計(jì)流轉(zhuǎn)土地 1.5萬(wàn)畝，流轉(zhuǎn)林地4.5萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶(hù)2 158戶(hù)，每年農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)土地租金收入達(dá)1 200萬(wàn)元。僅云南中康食品有限公司就流轉(zhuǎn)夸溪、羊革2個(gè)村委會(huì)的土地5 600畝，投資近億元，建成優(yōu)質(zhì)蔬菜基地、中康黑牛養(yǎng)殖區(qū)、大棚育苗、大棚蕃茄、拇指黃瓜種植區(qū)，年產(chǎn)值近5 000萬(wàn)元。該公司與農(nóng)戶(hù)簽訂租地協(xié)議期為20年，地租每5年遞增一次：第一個(gè)5年每畝750元；第二個(gè)5年每畝900元；第三個(gè)5年每畝1 170元；第四個(gè)5年每畝1 500元。第一個(gè)5年的地租就為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)收420萬(wàn)元，是種植玉米、水稻收益的2倍，因?yàn)檗r(nóng)民自己種植玉米、水稻，除去種子、化肥、農(nóng)藥、人工費(fèi)等，純收入每畝約300～400元。土地流轉(zhuǎn)還把大量的農(nóng)村勞動(dòng)力從傳統(tǒng)勞作的土地上解放出來(lái)，就近或者外出務(wù)工，增加收入。

3.2 基地務(wù)工促增收

積極引導(dǎo)流轉(zhuǎn)土地后的農(nóng)戶(hù)及周邊群眾中60歲以下的青壯勞力到龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工，每天務(wù)工收入70～80元，每月2 000多元，上滿(mǎn)一個(gè)月還有300元的全勤獎(jiǎng)勵(lì)，年收入2萬(wàn)多元，原來(lái)的傳統(tǒng)農(nóng)民變?yōu)榘丛骂I(lǐng)取薪金的產(chǎn)業(yè)工人，并實(shí)現(xiàn)“上班在家門(mén)口、家業(yè)兼顧兩不誤”。產(chǎn)業(yè)基地常年務(wù)工需求近千人，每年帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)務(wù)工增收2 000萬(wàn)元左右?；貏?wù)工有利于務(wù)工群眾獲取科學(xué)的栽培、養(yǎng)殖技術(shù)，在家門(mén)口上班，既增加了農(nóng)戶(hù)的收入，又照顧了家庭，部分解決了以往長(zhǎng)期外出務(wù)工造成的留守老人、留守婦女和留守兒童問(wèn)題。

3.3 青儲(chǔ)飼料種植促增收

云南中康食品有限公司黑牛養(yǎng)殖區(qū)與夸溪村農(nóng)戶(hù)簽訂種植青玉米飼料合同（種植青玉米至背包戴紅帽時(shí)即連桿收割，粉碎發(fā)酵后喂牛），訂單種植500畝，其中建檔立卡貧困戶(hù)51戶(hù)，平均畝產(chǎn)4 000公斤以上，每公斤收購(gòu)價(jià)0.4元，畝產(chǎn)值1 600元。每年可種植2至3季，年產(chǎn)量6 000噸左右，可為種植戶(hù)創(chuàng)收240萬(wàn)元，戶(hù)均4萬(wàn)多元；即使每公斤按0.3元收購(gòu)，也能為群眾創(chuàng)收180萬(wàn)元以上。周邊群眾愿意種植、出售青玉米飼料的，中康公司黑牛養(yǎng)殖區(qū)同樣照價(jià)收購(gòu)。

3.4 資金入股促增收

爭(zhēng)取整鄉(xiāng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧資金601.34萬(wàn)元、中國(guó)兵器集團(tuán)扶貧資金450萬(wàn)元、上海對(duì)口協(xié)作扶貧資金250萬(wàn)元，分層次量化到建檔立卡貧困戶(hù)入股云南中康食品有限公司、硯宏磚廠(chǎng)或農(nóng)民合作社參與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)行全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(hù)入股全覆蓋。根據(jù)貧困程度，戶(hù)均入股6 359元或10 000元不等，每年由經(jīng)營(yíng)實(shí)體按不低于8%的比例實(shí)行保底分紅104萬(wàn)元，戶(hù)均508～800元，入股3年，合作期滿(mǎn)后，企業(yè)把本金退還給農(nóng)戶(hù)，也可繼續(xù)入股分紅，讓貧困戶(hù)長(zhǎng)期享有財(cái)政資金扶貧收益。同時(shí)，探索“黨支部+公司+合作社+貧困戶(hù)”的“四位一體”股份制發(fā)展模式，將各級(jí)各部門(mén)項(xiàng)目資金和集體資產(chǎn)資源作價(jià)入股，實(shí)施強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”16個(gè)，7個(gè)行政村年可實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收80余萬(wàn)元；爭(zhēng)取上海協(xié)作產(chǎn)業(yè)扶持資金1 000萬(wàn)元入股云南中康食品有限公司發(fā)展高端商品蔬菜，每年促進(jìn)5個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)增收60萬(wàn)元；累計(jì)發(fā)放“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”768萬(wàn)元，扶持黨員群眾74戶(hù)發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，著力破解農(nóng)村黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)融資難的問(wèn)題。幫助硯山鑫珵農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司協(xié)調(diào)1 000畝軟籽石榴種植產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)貸款1 325萬(wàn)元，按照“扶貧再貸款+建檔立卡貧困戶(hù)+扶貧企業(yè)”的分紅模式，使265戶(hù)貧困戶(hù)“帶資入股”成為股民，貧困戶(hù)每年可獲得股金收益106萬(wàn)元。

通過(guò)充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)扶貧的火車(chē)頭作用和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社上連企業(yè)下聯(lián)農(nóng)戶(hù)的橋梁紐帶作用，者臘鄉(xiāng)已將農(nóng)民打造成流轉(zhuǎn)土地獲取租金、基地務(wù)工獲得薪金、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金入股得到股金的“三金”農(nóng)民。通過(guò)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)多途徑增加貧困群眾的收入，有利于長(zhǎng)期鞏固脫貧成果，有效防止貧困人口脫貧后再返貧的情況。

者臘鄉(xiāng)黨委、政府始終用習(xí)近平扶貧思想武裝頭腦，指導(dǎo)脫貧實(shí)踐，推動(dòng)脫貧工作，堅(jiān)持以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，按照十九大報(bào)告提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，堅(jiān)持綠色、環(huán)保、生態(tài)、有機(jī)定位，注重產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，做強(qiáng)做大經(jīng)營(yíng)實(shí)體，打造特色優(yōu)勢(shì)品牌，不斷增強(qiáng)四大基地示范效應(yīng)，促進(jìn)貧困戶(hù)增收、合作社增效、集體經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)企業(yè)、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活躍一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓”的發(fā)展目標(biāo)。至2018年底，全鄉(xiāng)穩(wěn)定脫貧退出1520戶(hù)6871人，未脫貧124戶(hù)372人，貧困發(fā)生率從2014年的23.14%降至2018年的1.15%。習(xí)近平扶貧思想在者臘鄉(xiāng)扶貧實(shí)踐中得以運(yùn)用并得到了發(fā)展，獲得了令人欣慰的脫貧成果。