中廣核工程大廈項(xiàng)目安全管控

文/寧文忠

中廣核工程大廈項(xiàng)目自2018年6月28日開工至今，做到了工程零違規(guī)、質(zhì)量零缺陷、安全零傷害，作為施工方的中建八局第一建設(shè)有限公司通過強(qiáng)化施工風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，創(chuàng)新安全管理模式，有效保障了施工安全，提升公司安全管理水平。

中廣核工程大廈項(xiàng)目1 棟A、B、C 座工程（以下簡(jiǎn)稱中廣核大廈）位于深圳市龍崗區(qū)寶龍園區(qū)新能源基地，項(xiàng)目占地面積2.68 萬m2，建筑面積32.49 萬m2。大廈由3 棟品字形布置的塔樓和回字形裙樓組成，A棟塔樓42 層，高189 m；B 棟塔樓38 層，高 175 m；C 棟塔樓 28 層，高134 m；裙樓4 層，高23.9 m；地下室4 層，局部3 層，采用型鋼混凝土框筒結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目建設(shè)方為中廣核工程公司，監(jiān)理單位為中資工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，總包單位是中國建筑第八工程局，“三中會(huì)師”，志在打造行業(yè)內(nèi)質(zhì)量安全標(biāo)桿項(xiàng)目。質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)國家最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，安全目標(biāo)是達(dá)到核電安全標(biāo)準(zhǔn)6 級(jí)水平，確保全國建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

中廣核工程大廈項(xiàng)目自2018 年6 月28 日開工至今，在業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包的共同努力下，做到了工程零違規(guī)、質(zhì)量零缺陷、安全零傷害。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求為原則，以打造精品工程為目標(biāo)，以人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特為要求，本著安全第一、質(zhì)量為先的原則，以工期為主線，精心部署現(xiàn)場(chǎng)施工。面對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)地小、深基坑，環(huán)保壓力大等問題，全體成員凝心聚力、全力以赴，堅(jiān)持日常精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，用實(shí)際行動(dòng)給業(yè)主和當(dāng)?shù)卣粝铝己玫挠∠蟆?/p>

安全工程師實(shí)訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)人員合影

施工安全風(fēng)險(xiǎn)與保障

項(xiàng)目特點(diǎn)與難點(diǎn)

一是項(xiàng)目定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、要求高。項(xiàng)目為中建八局及第一建設(shè)有限公司雙重重點(diǎn)工程，是公司在華南地區(qū)的標(biāo)桿，安全保障是項(xiàng)目一切活動(dòng)的基本前提。

二是常態(tài)化迎檢。項(xiàng)目作為龍崗區(qū)地標(biāo)建筑、公司級(jí)明星項(xiàng)目，自開工以來，備受各級(jí)單位關(guān)注，項(xiàng)目迎檢任務(wù)巨大，因此現(xiàn)場(chǎng)如何保持安全文明施工的常態(tài)化，不被迎檢工作打亂正常施工，是項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作。

三是人員流動(dòng)性大。不比于核電工程建設(shè)的人員穩(wěn)定性，在嚴(yán)要求下，項(xiàng)目已出現(xiàn)大批人員無法適應(yīng)而勞動(dòng)力流失的情況，影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工，因此如何解決安全與進(jìn)度對(duì)立關(guān)系也是項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

施工安全保障

一是項(xiàng)目使用新型的承插型盤扣式腳手架，相較于傳統(tǒng)鋼管架，具有安全性更高、承載力更大、搭拆更為方便快捷等優(yōu)點(diǎn)。

二是落實(shí)“三張網(wǎng)”制度，即洞口預(yù)留鋼筋網(wǎng)、安全平網(wǎng)、工具式懸挑網(wǎng)。所有的預(yù)留洞口，在當(dāng)層混凝土澆筑之前，在電梯井、水管井、風(fēng)井等豎向洞口位置預(yù)留鋼筋網(wǎng)與結(jié)構(gòu)共同澆筑，架體搭設(shè)完成驗(yàn)收前必須滿掛水平兜網(wǎng)。

三是安全管理可視化。包括教育培訓(xùn)可視化（經(jīng)過教育交底入場(chǎng)的工人安全帽上貼相應(yīng)受教育帽貼，方便檢查，區(qū)分是否受過教育入場(chǎng)）、責(zé)任分區(qū)可視化（項(xiàng)目分A、B、C 三個(gè)責(zé)任區(qū)域，對(duì)應(yīng)的專業(yè)工程師、安全工程師、質(zhì)量工程師信息上墻）、事故案例警示可視化（現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)大門處LED 屏全天播放安全小視頻，休息亭安裝電視，循環(huán)播放事故案例，現(xiàn)場(chǎng)隨處可見事故案例警示圖）、驗(yàn)收掛牌可視化（所有機(jī)械設(shè)備、?；返认葓?chǎng)外驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后張貼驗(yàn)收合格標(biāo)簽才能進(jìn)場(chǎng)）。

創(chuàng)新安全管理模式

作業(yè)面設(shè)置抽煙點(diǎn)

建筑工人普遍煙癮較大，我們無法控制工人不抽煙，尋常的固定吸煙亭又離作業(yè)面太遠(yuǎn)，很多工人不愿意走遠(yuǎn)，可能會(huì)隨便找個(gè)角落抽煙，抽完后煙頭隨手亂扔，極易引發(fā)火災(zāi)。我們?cè)谧鳂I(yè)面上無可燃物區(qū)域設(shè)置小型抽煙點(diǎn)，即一個(gè)滅煙沙池、一桶水、一桶砂、兩個(gè)滅火器，既能預(yù)防火災(zāi)，也能為工人提供方便。

“行為安全之星”活動(dòng)

項(xiàng)目根據(jù)局及公司手冊(cè)要求，編制項(xiàng)目“行為安全之星”實(shí)施細(xì)則，設(shè)定安全觀察員，規(guī)定安全之星的獲卡途徑、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。并要求項(xiàng)目全員參與，提出各崗位人員的發(fā)卡頻次要求?，F(xiàn)場(chǎng)觀察有工人能夠做到自身安全（主動(dòng)接受教育，自覺佩戴防護(hù)用品，不違規(guī)作業(yè)，保證自身安全）、他人安全（糾正、指出、制止他人違章行為，保障他人安全）、環(huán)境安全（發(fā)現(xiàn)、報(bào)告消除作業(yè)場(chǎng)所安全隱患，保障作業(yè)環(huán)境安全）、合理建議（提出合理化建議，改善提升班組、生產(chǎn)單位安全管理水平）、應(yīng)急得當(dāng)（出現(xiàn)險(xiǎn)情、事故，及時(shí)報(bào)告并積極有效參與應(yīng)急救援與處置）中的一條，就能得到一張“行為安全之星”表彰卡，每張卡價(jià)值10 ～50 元，可以當(dāng)即兌換生活用品。

自2018 年12 月開始，我們率先將項(xiàng)目管理系統(tǒng)與“中建八一云＋”APP 結(jié)合開展“行為安全之星”活動(dòng)，制作安全帽二維碼作為工人唯一獲卡信息。通過手持終端，后臺(tái)自動(dòng)生成數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，便于活動(dòng)開展糾偏。

根據(jù)“行為安全之星”實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目部每月25 日通過平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在當(dāng)月月底舉行“行為安全之星”月度表彰大會(huì)，結(jié)合“釘釘”隱患排查系統(tǒng)，對(duì)安全行為表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人、班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2019年7 月“行為安全之星”表彰大會(huì)發(fā)給工人、班組的獎(jiǎng)金為3 萬1 500 元。

安全工程師實(shí)訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)

隨著中建八局各單位發(fā)展規(guī)模不斷壯大、轉(zhuǎn)型升級(jí)愈發(fā)加快，建筑工程領(lǐng)域的安全體系建設(shè)、安全基礎(chǔ)工作亟待加強(qiáng)。中建八局第一建設(shè)有限公司通過安全工程師實(shí)訓(xùn)營(yíng)的形式，以中廣核項(xiàng)目為平臺(tái)，促進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流，提升公司安全管理水平，壓實(shí)企業(yè)在建筑行業(yè)的安全品牌，為“再造一個(gè)八局”的宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

秉承著“責(zé)任心+執(zhí)行力”的安全管理文化，公司第二期安全工程師實(shí)訓(xùn)營(yíng)的學(xué)員們積極融入到中廣核工程大廈項(xiàng)目的安全管理工作中。

實(shí)訓(xùn)營(yíng)學(xué)員安全日巡查分為A、B、C 三個(gè)小組，分別對(duì)A 區(qū)、B 區(qū)、C 區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查。晚上，每組學(xué)員將其負(fù)責(zé)區(qū)域排查的安全隱患事項(xiàng)整理匯總，根據(jù)“定人、定時(shí)間、定措施”的原則下發(fā)安全隱患整改通知單，并于第二天檢查安全隱患的整改落實(shí)情況，銷項(xiàng)已完成整改的安全隱患，督促區(qū)域?qū)I(yè)工程師和勞務(wù)班組繼續(xù)整改未完成整改的安全隱患，確保每一個(gè)隱患有人負(fù)責(zé)、有人跟蹤、有人落實(shí)。

在一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)中，學(xué)員們積極參與到中廣核項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)中，認(rèn)真總結(jié)中廣核項(xiàng)目先進(jìn)的管理方法以及安全管理的亮點(diǎn)做法。通過本次實(shí)訓(xùn)，增長(zhǎng)了學(xué)員的見識(shí)，豐富了學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和提高。學(xué)員們紛紛表示，在今后的工作中要學(xué)以致用，積極推廣中廣核項(xiàng)目的管理方法，提高安全管理水平。