新會(huì)計(jì)制度下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理分析

方小燕

（廣西貴港市平南縣公路管理所，廣西 貴港 537300）

前言

伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，我國(guó)的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理也在一定程度上受到了影響，在發(fā)展前進(jìn)的過(guò)程中行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不能夠滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求，只有與時(shí)俱進(jìn)，與社會(huì)的發(fā)展相匹配，我國(guó)的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理才能夠發(fā)揮其重要作用。與此同時(shí)對(duì)與財(cái)務(wù)管理工作來(lái)講新環(huán)境既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。如果行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有做好，其必然會(huì)面臨被淘汰的結(jié)果，因此行政事業(yè)單位必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的力度，優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為事業(yè)單位發(fā)展提供保障。

一、行政事業(yè)單位推行財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

目前的事業(yè)單位普遍存在一個(gè)主要的問(wèn)題就是在行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)掌握得不夠全面，對(duì)現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位本身有著不利影響。在一部分的事業(yè)單位中管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠充分，財(cái)務(wù)人員的知識(shí)掌握不足，技能不夠熟練，在這樣的情況下部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理僅僅存在于形式之上[1]。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展

（一）組織體制對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響

一個(gè)時(shí)代的變革是從組織體制開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)變的，在新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理就會(huì)間接的受到影響，譬如說(shuō)如今事業(yè)單位為了發(fā)展和生存，不斷改變內(nèi)在形式為了適應(yīng)時(shí)代的步伐，從原有的單一模式轉(zhuǎn)變成了多元化模式，模式的轉(zhuǎn)變就會(huì)影響到事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作模式，如果財(cái)務(wù)管理不能及時(shí)的也進(jìn)行轉(zhuǎn)變，就會(huì)阻礙事業(yè)單位進(jìn)步。

（二）技術(shù)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作影響

新會(huì)計(jì)制度下，如今外界環(huán)境對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展有著新的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平不斷地提高，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，不需要對(duì)其管理的內(nèi)容和形式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，才能跟隨時(shí)代的步伐。事業(yè)單位在社會(huì)發(fā)展下已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理做出了一定的調(diào)整，其在發(fā)展階段也要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)整體的管理水平的提高[2]。

三、新會(huì)計(jì)制度下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

時(shí)代的不斷進(jìn)步，如果行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作相符合社會(huì)的需求不斷創(chuàng)新，首先就要針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的改革，其作用和意義是非常重要的。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行理論創(chuàng)新是非常有必要的，這是財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是核心的動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理工作在我國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了一定的時(shí)間，在當(dāng)今社會(huì)財(cái)務(wù)管理工作也需要不斷自我革新，跟隨時(shí)代的變化而變化。在經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展階段，財(cái)務(wù)管理工作如果沒(méi)有及時(shí)的優(yōu)化其不足之處就漸漸暴露出來(lái)。為了更好地幫助財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)其自我創(chuàng)新，就要針對(duì)如下幾個(gè)方面入手。首先在新會(huì)計(jì)制度下，科技進(jìn)步且飛速，財(cái)務(wù)管理就要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，結(jié)合信息化標(biāo)準(zhǔn)化作為準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，較好的保障了財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)階段的適應(yīng)性；其次，在當(dāng)今社會(huì)人們的思想觀念潛移默化的受到影響，可持續(xù)發(fā)展的觀念越來(lái)越深入人心，財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)和可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和創(chuàng)新；并且國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理在行政事業(yè)單位的作用匯重大，關(guān)乎著經(jīng)濟(jì)的效益，事業(yè)單位在進(jìn)步的同時(shí)財(cái)務(wù)管理也許不斷完善；再者，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作者來(lái)說(shuō)，在財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行時(shí)一定會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)地處理反饋，并要豐富專業(yè)技巧和能力，增強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)也要定期的展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員接受新鮮的技術(shù)知識(shí)；最后，形成事業(yè)單位和國(guó)際不斷接觸澎湖臟，財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該多與外界接觸，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身實(shí)際情況做出改變[3]。

四、政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的影響

長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，改革有利于財(cái)務(wù)管理水平提高，根據(jù)資料調(diào)查顯示，當(dāng)前行政事業(yè)單位供養(yǎng)人數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)超公務(wù)員人數(shù)，在資金管理方面常常忽視了財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。政府財(cái)務(wù)預(yù)算中首要地位就是行政事業(yè)單位預(yù)算，尤其是雜人員方面給予更大的支持和鼓勵(lì)。政府的大力幫助，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理注入了鮮活的動(dòng)力，幫助其發(fā)展和完善，長(zhǎng)此以往，一定能帶動(dòng)行政單位的財(cái)務(wù)管理水平有效地提高。

同時(shí)，政府會(huì)計(jì)信息被披露，這樣有利于行政事業(yè)單位規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)優(yōu)化財(cái)務(wù)體系。政府向公眾披露資金執(zhí)行狀況信息越透明、越公開(kāi)化，人們就可以客觀的監(jiān)督，行政事業(yè)單位就無(wú)法虛報(bào)數(shù)據(jù)，只能做出實(shí)際的行動(dòng)，間接的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的完善。

最后，政府會(huì)計(jì)改革有利于提高資源的合理優(yōu)化配置，改革之初許多相關(guān)制度沒(méi)有對(duì)折舊問(wèn)題的具體研究，資產(chǎn)配置和運(yùn)行之間管理難以形成，只能在制度方面提出要求。新會(huì)計(jì)制度出現(xiàn)后將有利于資產(chǎn)的合理優(yōu)化，促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的進(jìn)步。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)財(cái)務(wù)制度的事業(yè)單位正處于關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，為了引導(dǎo)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理有著正確的發(fā)展方向，就必須發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的促進(jìn)作用，規(guī)范新形態(tài)的 管理機(jī)制，才能進(jìn)一步落實(shí)好行政事業(yè)的財(cái)務(wù)管理。本文通過(guò)分析了在新時(shí)期下行政財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中面對(duì)的主要問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題提出了解決的措施作為供給他人參考。在新會(huì)計(jì)制度的環(huán)境下，行政事業(yè)單位在人員的使用、政府扶持、財(cái)務(wù)管理狀況、社會(huì)環(huán)境等方面都存在著問(wèn)題，但如果管理者和行政企業(yè)的員工共同努力探索，立足于實(shí)踐，相信在未來(lái)財(cái)務(wù)管理一定會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，進(jìn)而推動(dòng)行政單位的高速發(fā)展。