基于新會計準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)成本管理

郭萬宇

（吉林省萬豐園林綠化工程有限公司，吉林 長春 130000）

成本管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著至關(guān)重要的作用。要提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，也可以從提升企業(yè)成本管理效率開始。借助新的財務(wù)成本控制策略，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展注入新的活力。依托新會計準(zhǔn)則，制定出符合企業(yè)實際情況的財務(wù)管理方案，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

一、新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)財務(wù)成本管理的影響

隨著新會計準(zhǔn)則的實行，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率出現(xiàn)了明顯的浮動。首先是新會計準(zhǔn)則對于年度計提的影響。在未實施新會計準(zhǔn)則之前，企業(yè)會在經(jīng)營狀況良好時通過計提各項減值來做到利潤的隱藏，在經(jīng)營狀況不佳的時候再調(diào)回減值，從而保證企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定。新的會計準(zhǔn)則從根本上杜絕了這種做法，對于集中轉(zhuǎn)回部分資產(chǎn)減值會直接導(dǎo)致企業(yè)年度報告中的利潤上升。其次是新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)利潤操縱空間的影響。企業(yè)的存貨計價再不能運用“后進先出法”，即規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)成本計算模式，對于利潤操作空間的限制非常的明顯。接著是新會計準(zhǔn)則對于計量屬性的影響。新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)的債務(wù)重組也進行了重新修訂，在企業(yè)無力償還債務(wù)且獲得債務(wù)豁免時，各種收益都直接納入企業(yè)的利潤之中。最后是新會計準(zhǔn)則對于資產(chǎn)重組的影響。新會計準(zhǔn)則不僅制定了公允價值的標(biāo)準(zhǔn)，也規(guī)范了企業(yè)的盈余管理行為，很大程度上提升了企業(yè)利潤可信度。

二、新會計準(zhǔn)則下財務(wù)成本管理要遵循的原則

（一）實現(xiàn)財務(wù)成本管理的整體性

在實際的企業(yè)財務(wù)成本管理過程中，始終遵循財務(wù)成本管理的整體性。在控制企業(yè)整體經(jīng)營狀況向好發(fā)展的基礎(chǔ)上，強調(diào)重點項目的管理工作。借助系統(tǒng)化、整體化的成本管理體系，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的一致化。企業(yè)的財務(wù)成本管理會涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，如果不能進行統(tǒng)一的管理，不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）實現(xiàn)財務(wù)成本管理的統(tǒng)一性

在企業(yè)的財務(wù)成本管理中，不論是定性管理還是定量管理都要遵循統(tǒng)一性。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要始終向著經(jīng)營目標(biāo)不斷地前進，同時要保證每一個項目的質(zhì)量。即實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和成本管理方向的統(tǒng)一性。企業(yè)的財務(wù)成本管理過程中，只使用一種管理方式不能很好滿足統(tǒng)一性的要求。因此要將定性和定量管理的方式有效的融合在一起，進而事項兩個目標(biāo)的同時達成。

三、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本管理遇到的問題

（一）企業(yè)內(nèi)控制度不完善

新會計準(zhǔn)則的推行和落實，對于企業(yè)的內(nèi)控管理提出了更加嚴(yán)格的要求。企業(yè)在遇到巨大挑戰(zhàn)的同時，也收獲了相應(yīng)的發(fā)展機遇。企業(yè)要想更好的發(fā)展，抓住新會計準(zhǔn)則為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇。就要對于自身的內(nèi)部控住制度進行完善和優(yōu)化，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，逐步的提升企業(yè)的核心競爭力。但在實際的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，因為對于內(nèi)控制度的不夠重視，只是在片面的改革原有的內(nèi)控制度。同時，因為企業(yè)的財務(wù)管理制度缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致企業(yè)的成本管理工作的效率一直沒有突破性的提升。

（二）財務(wù)人員素質(zhì)不達標(biāo)

隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的引入，對于企業(yè)的財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求越來越高。但在實際的企業(yè)財務(wù)管理過程中，因為財務(wù)人員的素質(zhì)不達標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)成本管理工作停滯不前。又因為財務(wù)管理人員對于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不了解，致使財務(wù)成本管理工作的落實出現(xiàn)各種阻礙。財務(wù)成本管理工作沒有發(fā)揮出自身的價值，不僅沒有提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率，反而在拖累企業(yè)的發(fā)展和進步。

（三）缺乏完善的成本管理理念

現(xiàn)階段的財務(wù)成本管理發(fā)展緩慢，很大原因是因為財務(wù)管理人員的管理理念沒有更新。不具備科學(xué)合理成本管理的經(jīng)驗，更缺少的推行財務(wù)成本管理控制的思想意識。因為不能緊隨市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，導(dǎo)致財務(wù)成本管理體系已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)只是一味地追求經(jīng)營利潤的提升。忽視了財務(wù)成本管理工作。企業(yè)的實際的經(jīng)營效率并沒有明顯的提升，嚴(yán)重的阻礙著企業(yè)的快速發(fā)展。

四、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本管理的具體方法

（一）制定明確的財務(wù)成本管理目標(biāo)

企業(yè)的財務(wù)成本管理工作的目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化，即實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的利潤最大化和價值最大化。鑒于國內(nèi)的企業(yè)組織形式比較復(fù)雜多樣，市場經(jīng)濟自身調(diào)節(jié)能力有限，因此要制定明確的財務(wù)成本管理目標(biāo)。企業(yè)的財務(wù)成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開新會計準(zhǔn)則。要充分地發(fā)揮出新會計準(zhǔn)則的實用性，進而促進企業(yè)價值最大化目標(biāo)的達成。例如，新會計準(zhǔn)則對于費用資本化有詳細的規(guī)定。在進行費用資本化改革的過程中，遵循企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求。企業(yè)的財務(wù)報表列表、中期財務(wù)報告等詳細內(nèi)容，要真實的反映出企業(yè)的各種會計信息。

（二）針對計量屬性進行科學(xué)的財務(wù)分析

在新會計準(zhǔn)則中，對計量屬性公允價值有著明確的分析。只要是交易雙方在自愿的基礎(chǔ)上完成購買或者消費，所涉及的金額就可以視為公允價值。實際上，公允價值還是由產(chǎn)品的市場價值來確定的，可以反映出交易中的公平價值。公允價值作為一個比較廣泛的概念，是一個可以進行操作的屬性。另外，因為公允價值的引入，不僅提升了企業(yè)會計信息的相關(guān)性，還促進了會計目標(biāo)的實現(xiàn)。因為公允價值的計量還是存在許多的問題，所以還是會給財務(wù)成本管理帶來影響。在新會計準(zhǔn)則下，關(guān)于公允價值的計量要科學(xué)合理，這樣可以在促進企業(yè)會計目標(biāo)的實現(xiàn)基礎(chǔ)上，幫助決策層更加準(zhǔn)確的判斷企業(yè)的經(jīng)營效益和財務(wù)狀況。

（三）利用新會計準(zhǔn)則來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

新會計準(zhǔn)則出臺之后，企業(yè)的財務(wù)人員都在積極的學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。在企業(yè)的財務(wù)成本管理過程中遵循新會計準(zhǔn)則的要求，還要按照企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r進行靈活的運用。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特性，運用新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)的影響進行深刻的剖析，并將其作為企業(yè)發(fā)展決策的依據(jù)。與此同時，要依托新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)的傳統(tǒng)的會計條例進行優(yōu)化和完善。針對企業(yè)的實際情況，形成一整套符合企業(yè)實際情況的內(nèi)部管理體系。在保證新會計準(zhǔn)則有效性的基礎(chǔ)上，促進企業(yè)財務(wù)成本管理體系的制定。例如，企業(yè)可以通過培訓(xùn)的形式來提升財務(wù)人員對于新會計準(zhǔn)則的認識。按照新會計準(zhǔn)則的各種條件要求，引進可以高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。

（四）借助新會計準(zhǔn)則，減少企業(yè)利潤操縱

新會計準(zhǔn)則制定的過程中，暴露出了企業(yè)管理制度的很多問題。要結(jié)合企業(yè)的實際情況，對于原本的會計準(zhǔn)則進行完善和優(yōu)化。不僅可以清晰地反映企業(yè)資產(chǎn)減值中存在的漏洞，也可以減少企業(yè)利潤操縱的情況發(fā)生。通過新會計準(zhǔn)則來明確對于財務(wù)會計人員的權(quán)限控制，同時也可以提升企業(yè)會計信息的質(zhì)量。例如，通過加強企業(yè)的內(nèi)部控制和外部監(jiān)督工作，進一步的強化系統(tǒng)自身對于財務(wù)人員的規(guī)范和制約。明確企業(yè)員工的基本職責(zé)，運用權(quán)責(zé)分離的形式來保證管理工作的獨立性。同時要成立專門的監(jiān)督部門，保證新會計準(zhǔn)則的順利落實。要求財務(wù)人員更加嚴(yán)格的執(zhí)行會計信息系統(tǒng)內(nèi)的職責(zé)，逐步地完善企業(yè)內(nèi)部控制制度對于財務(wù)人員的制約和監(jiān)督。新的會計準(zhǔn)則，針對資產(chǎn)減值給出了詳細的規(guī)定，減少對于企業(yè)利潤的操縱。積極的發(fā)展新會計準(zhǔn)則下的財務(wù)管理體系，保證企業(yè)財務(wù)狀況的真實性，維護市場經(jīng)濟發(fā)展的健康秩序。

（五）遵循新會計準(zhǔn)則，有效控制企業(yè)的資金流

隨著新會計準(zhǔn)則的實施，未來現(xiàn)金流的計算會比較困難。同時企業(yè)的期末資產(chǎn)和當(dāng)期損益計量需要未來現(xiàn)金流作為計算的基礎(chǔ)。因此要讓企業(yè)的現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)值作為相應(yīng)的替代基礎(chǔ)。在實際的計算過程中，未來現(xiàn)金流預(yù)測的準(zhǔn)確性有限，并不能保證計算結(jié)果的準(zhǔn)確性。有的企業(yè)會通過通過調(diào)整貼現(xiàn)率和未來現(xiàn)金流來操縱企業(yè)的利潤。比如，新會計準(zhǔn)則中沒有對于收賬款的計算給出明晰的方式，也沒有做出更加嚴(yán)格的要求，這就要求企業(yè)按照自身的需求，選擇符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的計提方式，進而保證企業(yè)利潤沒有被操縱的可能性。同時在新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)的財務(wù)成本管理要是始終按照相應(yīng)的執(zhí)行規(guī)范。包括了企業(yè)的人力資源成本、生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本、銷售成本等，這種的成本管理模式都要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。和新會計準(zhǔn)則的條例進行更加深刻的融合，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)成本控制的有效開展。

結(jié)束語

新會計準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)成本管理，要從不同的方面去思考。首先要認識到新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)財務(wù)成本管理的影響。接著是清楚新會計準(zhǔn)則下財務(wù)成本管理要遵循的原則，為后續(xù)的財務(wù)成本管理做好準(zhǔn)備。另外要結(jié)合新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本管理遇到的問題，針對企業(yè)自身的實際情況提出相應(yīng)的解決方案。最后是新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本管理的具體方法，為提升管理工作執(zhí)行出科學(xué)可行的方案。制定明確的財務(wù)成本管理目標(biāo)；針對計量屬性進行科學(xué)的財務(wù)分析；利用新會計準(zhǔn)則來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；借助新會計準(zhǔn)則，減少企業(yè)利潤操縱；遵循新會計準(zhǔn)則，有效控制企業(yè)的資金流。通過以上詳細的應(yīng)對策略，保證企業(yè)財務(wù)成本管理工作的高效開展。