文/趙云,中鐵建大橋工程局集團第四工程有限公司
對于企業(yè)來講政工工作的有效落實,能夠在優(yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo)之下,將職工的團結(jié)性、積極性等進一步增強。從思想政治教育的層面上來講,職工根據(jù)企業(yè)內(nèi)在文化以及政工工作的要素,注重日常工作中的自我約束并在崗位之中體現(xiàn)自身價值,不僅能更好提高工作質(zhì)量,也能促進各階段企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成。
將政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要影響作用探究,需要企業(yè)政工人員明確了解政工與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。政工作為企業(yè)的思想政治工作的核心,為了全面提升企業(yè)的社會競爭力,需要利用創(chuàng)新發(fā)展的形式,展現(xiàn)政工人員的專業(yè)素養(yǎng)與優(yōu)秀管理能力。全面評價企業(yè)政工工作水平,需要從現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r以及職工的實際水平層面上來看,保證企業(yè)職工在良好文化氛圍之下,主動積極的參與到崗位工作中,避免社會負面新聞或觀念給個人造成不良影響,這樣職工在認同企業(yè)管理理念的基礎(chǔ)之上,進而為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)政工工作人員應(yīng)該意識到,基于以人為本的管理理念之下,將企業(yè)文化的引導(dǎo)作用加強,對職工傳遞更為積極、可靠的價值觀念。企業(yè)每位職工都有權(quán)知曉企業(yè)決策以及管理目標(biāo),這樣才能將企業(yè)經(jīng)營成果夯實,讓職工積極面對企業(yè)管理期間存在的問題,后期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面達成,政工工作與企業(yè)發(fā)展之間的緊密聯(lián)系也得以明晰。
社會崗位細化以及產(chǎn)品要求增多,導(dǎo)致企業(yè)所面臨的競爭壓力不斷增加,而政工工作的落實,其實就是加強職工之間的協(xié)調(diào)配合,在日常工作中存在的問題進行方案建設(shè)以及細化處理,最終給企業(yè)政工工作帶來積極的反饋。政治工作的加強有利于職工在思想覺悟上的提高,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的工作效率和實際生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高,為企業(yè)的健康發(fā)展提供重要保障。
另一層面上來講,企業(yè)需要建立一個積極有效的管理環(huán)境,將企業(yè)的內(nèi)部信息資源優(yōu)化處理,經(jīng)過政工部門對基層工作的調(diào)查與分析,第一時間了解企業(yè)職工的思想狀況以及各種需求,通過政工部門實現(xiàn)基層與管理者之間的有效對話,從而使企業(yè)管理逐步走向多元化、民主化,職工就能圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求更好的開展職能工作,這種良好企業(yè)管理的建設(shè)是提升企業(yè)競爭力的有效方法。
政工工作的對象是面向整個職工群體的,通過思想教育幫助職工樹立自己的良好價值觀念,進而強化個人的職業(yè)道德素養(yǎng),使企業(yè)每一位職工都能將個人利益與集體利益協(xié)調(diào)起來,經(jīng)過優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo),企業(yè)的經(jīng)營管理以及業(yè)務(wù)目標(biāo)也能獲得更好的推進動力。政工工作的有效落實,可以減少管理人員與基層職工之間的矛盾,職工的凝聚力和向心力得以增強,保證了人員的穩(wěn)定性。將政治工作的上下行教育以及管理的工作任務(wù)目標(biāo)全面達成,對于企業(yè)來講是創(chuàng)新工作機制,給企業(yè)管理層面帶來更加積極有效的決策影響,企業(yè)的向心力得以提升,各項工作能夠順利推進,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
企業(yè)面臨的經(jīng)濟體制以及市場環(huán)境相對來講較為復(fù)雜,基層職工個人價值觀念、職業(yè)態(tài)度等方面都會出現(xiàn)變化,所以相關(guān)的政工引導(dǎo)的有效性就難以保障。很多職工將價值觀念以及經(jīng)濟利益追求目標(biāo)聯(lián)系,保證良好的經(jīng)濟手段能夠?qū)⑵髽I(yè)的實際發(fā)展作用提升,而且經(jīng)濟手段應(yīng)用得當(dāng)可以拉動政工工作[3]。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要基于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展追求目標(biāo),所以企業(yè)需要利用政工工作將企業(yè)發(fā)展的關(guān)注點明晰。無論是通過福利還是薪資報酬的形式,將職工的金錢觀念以及價值觀念建立起來,將企業(yè)職工的思想覺悟加強,在良好經(jīng)濟手段的引導(dǎo)之下,政工工作的重要性也由此發(fā)揮。
企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的命脈就是將經(jīng)濟效益目標(biāo)達成,就需要將政工工作與企業(yè)經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來,這樣才能在競爭環(huán)境之中具備足夠的主動性。企業(yè)經(jīng)過科學(xué)、有效的經(jīng)營管理模式,將企業(yè)發(fā)展期間的重點與難點劃分,經(jīng)過政工工作的文化基礎(chǔ)建設(shè),將企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅度提升。所以從領(lǐng)導(dǎo)層面上來講,職工需要將政工工作的理念引導(dǎo)作用增強,將各個部門的企業(yè)管理目標(biāo)明確化,保證企業(yè)的良好文化內(nèi)容以及科學(xué)管理的理念有效落實,這樣企業(yè)發(fā)展的綜合效益也能達成。
每一個企業(yè)都有模范工人以及道德榜樣,所以企業(yè)在進行有關(guān)的政工工作期間,需要將模范人員示范作用進行引導(dǎo)和宣傳,使職工群眾廣泛認可和學(xué)習(xí),進而將理想的管理目標(biāo)達成。企業(yè)黨員要發(fā)揮個人帶頭作用,讓這部分優(yōu)秀職工在良好的工作氛圍渲染下,將自己工作態(tài)度的影響力提升,帶動基層職工積極努力的參與到工作中來。不同的企業(yè)在管理以及文化建設(shè)方面都會有自己的特色,可以在建立良好的文化環(huán)境上,適當(dāng)?shù)慕o予代表職工獎勵等,將相關(guān)制度內(nèi)容細化,從而將企業(yè)內(nèi)部整體工作氛圍提升。
企業(yè)需要經(jīng)濟發(fā)展與文化建設(shè)的目標(biāo)同步進行,將政工工作的優(yōu)勢作用全面發(fā)揮。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面開始,通過政工工作的內(nèi)容不斷完善來實現(xiàn)工作方式的豐富,將企業(yè)在經(jīng)營管理所面對的困難問題克服,才能保證企業(yè)在良好的內(nèi)部文化、管理條件之下,全面提升競爭力,促進企業(yè)長遠發(fā)展。