新時(shí)期石油科研單位黨建工作改革與發(fā)展探析

文/李秀，河南省鄭州市中石化華北工程公司技術(shù)服務(wù)公司

新時(shí)期的黨建工作是石油科研單位的可持續(xù)發(fā)展的大力保障，于是在全面改革的核心時(shí)期做好石油科研單位的黨建工作改革，可以不斷提高科研單位黨組織的創(chuàng)造力與凝聚力等，在如今的發(fā)展形勢(shì)下，進(jìn)一步探究石油科研單位的黨建工作改革的理論具有實(shí)質(zhì)性的意義。

1 如今科研單位黨建工作存在的問題

1.1 科研工作任務(wù)重，對(duì)黨建工作重視程度不夠

石油科研技術(shù)人員因?yàn)榭蒲泄ぷ魅蝿?wù)重，工作壓力較大，相對(duì)而言，沒有把太多的時(shí)間和精力投入到思想政治方面，理論學(xué)習(xí)不深入。目前，由于技術(shù)服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，“一員多崗”的工作模式在公司普遍存在，科研人員、管理人員、黨務(wù)工作者、黨支部書記都是身兼多職，精力較為分散，有時(shí)就會(huì)不太注重黨務(wù)工作，與此同時(shí)，欠缺黨務(wù)工作程序、知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)造成黨建工作缺乏一定的針對(duì)性，黨建工作方法按部就班，對(duì)黨建工作造成了影響。

1.2 欠缺黨建隊(duì)伍人才

現(xiàn)階段，科研單位的人員組成大部分以科技人員為核心，管理人員大部分是科技出身，造成基層黨組織的干部人員欠缺，工作經(jīng)驗(yàn)不夠。同時(shí)因?yàn)辄h務(wù)人員對(duì)科技業(yè)務(wù)不太熟悉，尤其是黨務(wù)干部一般是由科研管理人員來兼職，導(dǎo)致在科研任務(wù)很重的形勢(shì)下，黨務(wù)干部沒有充足的精力與時(shí)間去部署、安排、研究黨建工作，造成黨建工作沒有落實(shí)好，沒有進(jìn)一步抓住重點(diǎn)，沒有發(fā)揮出基層黨組織的相關(guān)戰(zhàn)斗堡壘作用。

1.3 黨建工作策略欠缺針對(duì)性

現(xiàn)階段，科研單位的黨建工作通常存在沒有充分聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)象，不能與科研單位的創(chuàng)新環(huán)境與學(xué)術(shù)氛圍相結(jié)合，仍然采取就報(bào)告落實(shí)報(bào)告、就文件落實(shí)文件、就學(xué)習(xí)資料落實(shí)學(xué)習(xí)、就會(huì)議落實(shí)會(huì)議，讓黨建工作變得單調(diào)、乏味，不能利用黨建集聚人心，促進(jìn)科技創(chuàng)新，支撐產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。尤其是部分政治理論學(xué)習(xí)具有被迫應(yīng)付的情況，難以把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化成“我要學(xué)”的主動(dòng)精神，不能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2 強(qiáng)化科研單位黨建工作的幾點(diǎn)措施

2.1 進(jìn)一步重視黨建工作的核心地位以及作用

黨建工作是科研部門工作的重要構(gòu)成部分，有利于培養(yǎng)人才、推進(jìn)科研、促進(jìn)改革以及發(fā)展?；谛聲r(shí)期，科研單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步重視黨建工作的意義，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)黨建工作，充分發(fā)揮黨委在改革和發(fā)展中的政治核心作用，找準(zhǔn)黨建工作與科研工作的結(jié)合點(diǎn)，做到科研黨建兩不誤，增強(qiáng)科研單位黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)黨建和科研工作取得新成效。

2.2 圍繞科研中心任務(wù)做好黨建工作

一是找準(zhǔn)黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。黨建工作不僅要探究與關(guān)注黨務(wù)工作的規(guī)律與現(xiàn)象，而且要重視經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)、分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展的規(guī)律，黨建工作的重點(diǎn)應(yīng)該是分析科技研發(fā)以及產(chǎn)品升級(jí)進(jìn)程中遇的難點(diǎn)以及熱點(diǎn)問題。要使黨務(wù)工作和科研工作進(jìn)行融合，把黨建工作與研發(fā)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效結(jié)合，相互補(bǔ)充。二是要從科研單位的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)黨組織的活動(dòng)內(nèi)容以及形式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步提高參與興趣。要用全新的思維方式以及工作理念，利用多種形式進(jìn)一步增強(qiáng)感染力以及說服力，強(qiáng)化黨組織活動(dòng)的針對(duì)性以及實(shí)效性，提高科研人員的專業(yè)水平，將科研人員在工作過程中遇到的各類問題進(jìn)行有效解決，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)的吸引力，提高活動(dòng)效果。

2.3 完善制度，為黨建工作開展提供制度保障

一是要建立相關(guān)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，采用教育、引導(dǎo)、激勵(lì)相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持正面教育，以正確的人生觀和價(jià)值觀去引導(dǎo)人。堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合，把黨建工作與人事管理進(jìn)行有效結(jié)合，樹立典型、弘揚(yáng)正氣，形成正確的選人以及用人導(dǎo)向。把做好員工思想工作與解決研發(fā)過程中遇到的具體問題結(jié)合起來，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，形成正確的激勵(lì)機(jī)制。比如，開展談心談話制度，黨支部書記述職制度，榜樣激勵(lì)機(jī)制等。在談心與談話中，對(duì)員工的相關(guān)等情況進(jìn)行充分了解，聽取員工進(jìn)一步反映現(xiàn)實(shí)困難；聽取員工關(guān)于全公司科研隊(duì)伍建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面的建議與意見；談心談話中，肯定員工的成績(jī)和存在的問題，提出未來努力的方向，在思想上幫助，生活與工作上關(guān)心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)、奮發(fā)工作、健康生活。

二是創(chuàng)建以及完善黨支部目標(biāo)管理以及量化考核機(jī)制。在考評(píng)進(jìn)程中，在考核體系中引入黨建工作目標(biāo)，使黨建工作與科研相關(guān)工作進(jìn)行充分結(jié)合。同時(shí)，做好后續(xù)追蹤以及檢查工作，進(jìn)一步落實(shí)黨建以及思想政治工作。

三是建立健全黨建工作創(chuàng)新機(jī)制。從科研工作的實(shí)際情況出發(fā)，注重工作實(shí)際效果，進(jìn)一步做好黨建工作；開展形式多樣的教育活動(dòng)，提高員工參與積極性；進(jìn)一步創(chuàng)新，積極開展實(shí)踐，探索適宜的黨建工作策略，增強(qiáng)黨建工作的吸引力。

2.4 加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型科研單位

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過中心組學(xué)習(xí)、聽講座以及舉辦民主生活會(huì)等若干種形式進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想以及能力的建設(shè)。

二是加強(qiáng)科研人員學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)。首先，要積極為科研人員提供“開眼看世界”的便利條件；其次，鼓勵(lì)科研人員自我“充電”；再次，圍繞“突出科研特色，提升創(chuàng)新能力”的目標(biāo)，增進(jìn)各部門間的交流合作，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)科研部門人才隊(duì)伍建設(shè)，提升科技創(chuàng)新水平。

3 結(jié)語

總而言之，在國內(nèi)石油科研單位進(jìn)一步改革的形勢(shì)下，我們應(yīng)該將科研單位自身的現(xiàn)實(shí)變化結(jié)合起來，進(jìn)一步意識(shí)到如今面臨的問題，改革以及創(chuàng)新已有的黨建思想政治工作，唯有持續(xù)的推陳出新，才可以順應(yīng)科研單位的發(fā)展需求以及時(shí)代的發(fā)展要求。