淺析建筑企業(yè)會計風險管理中內部審計的作用

文/宋啟建，青島博海建設集團有限公司

市場經濟的發(fā)展給建筑企業(yè)在帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了機遇，建筑企業(yè)是經濟建設的重要基礎，它的發(fā)展與人們的利益有著直接的聯系，為了讓建筑企業(yè)在激烈的市場中占據一席之地。就需要企業(yè)加強會計風險管理，讓內部審計能夠發(fā)揮真正的作用，提高建筑企業(yè)在市場中的核心競爭力。

1 內部審計在會計風險管理中的具體作用

1.1 監(jiān)督作用

在企業(yè)會計風險管理中展開內部審計工作可以強化整個監(jiān)督能力，監(jiān)督所有人員的工作是都按照先前制定的管理制度來展開的，檢查企業(yè)的經營活動是否符合相關法律規(guī)定。關于內部審計工作，其實就是對企業(yè)的資產、現金流量、利潤等進行詳細的數據分析，通過會計核算來發(fā)現財務數據是否真實，審核工作人員的行為是否合法，防止在后期的施工中出現任何的舞弊行為，既而加強施工監(jiān)督、如果發(fā)現任何的問題，需要立即進行糾正，以此來提高整個項目的質量。

1.2 咨詢作用

在會計風險管理過程中，內部審計可以起到一定的咨詢作用，審計人員能夠通過企業(yè)的財務活動，來掌握企業(yè)內部的結構以及未來可能存在的風險，從而能夠順利的開展會計活動。比如某企業(yè)的高管要想爭取一個項目，就需要在投標中取得勝利，而審計人員就是對企業(yè)的資金和經營情況進行考察，然后進行綜合分析，通過分析結果來發(fā)現該項目存在的風險，如果進行這項投資活動，那么會給企業(yè)帶來什么樣的影響。假使高管一心要想奪得此項目，內部審計部門就要向董事會提出協助請求，從而做出最終正確的決策。這樣不僅讓內部審計起到了顧問作用，還從根本上保障了企業(yè)的利益。

1.3 風險預警作用

在建筑企業(yè)中，通過審計部門可以對企業(yè)經營的所有活動進行監(jiān)督，這樣就能對企業(yè)有一個全面且深入的理解，然后根據部門所收集到的所有信息來對企業(yè)未來存在的風險進行準確的評估，既而制定出合理的經營計劃。除此之外，通過監(jiān)督工作，還能發(fā)現企業(yè)在進行內部管理中存在的不足之處，并向管理人員提出相關的建議，協助他們做出客觀的分析。比如內部審計部門在檢查企業(yè)內部財務報表的記錄和憑證時，需要檢查報表的全面性，預防任何的舞弊行為，有效提高規(guī)避財險的能力。

2 建筑企業(yè)會計風險管理中內部審計的應用措施

2.1 不斷加強企業(yè)內部的成本管理

要想讓內部審計在會計風險管理中發(fā)揮真正的作用，就需要先從企業(yè)內部管理制度開始，不斷完善相關的規(guī)章制度，對不同的工作提出不同的要求，從根本上降低會計的風險。因此，建筑企業(yè)要健全材料的物資管理，對材料的采購、入庫、出庫等環(huán)節(jié)做好詳細的記錄，如果在會計核算工作中發(fā)現材料問題，需要立即找出其中的問題。除此之外，建筑企業(yè)還需要健全風險責任制，讓各部門明確自己所需要承擔的責任，協調各部門之間的關系，在提高自身工作認知度的同時，還不能影響其他部門正常工作，只有這樣，才能提高企業(yè)內部管理效率，

2.2 有效提高會計信息質量

在會計風險管理中，內部審計的應用是會計數據和信息質量的有力支撐，審計人員需要科學的進行評估和預測企業(yè)的財務狀況，把內部審計的應用價值展露無遺。因此，建筑企業(yè)需要有效提高會計信息的質量，嚴格按照企業(yè)的要求和標準展開相關的監(jiān)管活動，比如企業(yè)在培訓財務人員的時候，可以給這些人員詳細介紹近期出臺的法律、政策等，讓他們了解更多的知識，提高他們自身的能力，對于財務人員的考核工作，企業(yè)也不能懈怠，只有通過嚴格的考核，才能提高他們的責任意識。除此之外，企業(yè)對財務人員的會計電算化技能也要引起重視，不斷提高他們的操作和軟件應用能力。

2.3 營造和諧的審計環(huán)境，完善管理機制

建筑企業(yè)在會計風險管理中要想加強內部審計的應用，就要調整內部審計的管理體制，讓內部審計擁有一定的獨立性，而主要措施從以下幾個方面進行：（1）建筑企業(yè)需要營造和諧的審計環(huán)境，做好內部審計宣傳工作，提高所有管理人員對內部審計的認識，在具體工作中按照相關的法律發(fā)揮來展開審計工作，讓內部審計更加的規(guī)范。（2）建筑企業(yè)需要完善內部的管理機制，落實內部審計的復核制度，在進行內部審計工作時，審計部門需要向上提交相關的審計證據、底稿和報告，然后由部門的相關負責人對審計結果進行復核，最后再由審計機構進行審定。（3）建筑企業(yè)需要完善審計討論制度，也就是在審計之前，需要負責人或者審計小組對審計進行詳細的討論和制定審計計劃，及時發(fā)現審計中存在的問題，并提前制定出合理的應對方案。

3 結論

根據以上的闡述和分析，在如今的新時期，建筑企業(yè)迎來了機遇和挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)需要轉變自己的管理思路，迎合多變的市場。因此，建筑企業(yè)需要提高自身的會計風險管理意識，清楚內部審計在會計風險管理中的作用，不斷加強企業(yè)內部的成本管理、有效提高會計信息質量、營造和諧的審計環(huán)境，完善管理機制等。只有這樣，才能讓內部審計活動滲入在企業(yè)經營活動中，提高建筑企業(yè)規(guī)避風險的能力，保證內部審計能在會計風險管理中得到有效的運用，從而促進建筑企業(yè)得到健康發(fā)展，并提高企業(yè)的經濟效益。