文/張旅滔,內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院
我國社會經(jīng)濟(jì)處在深刻的變革調(diào)整當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與一系列中小企業(yè)政策的出臺,在很大程度影響中小企業(yè)會計行為,只有優(yōu)化會計管理方式,創(chuàng)新企業(yè)會計管理方法,才能滿足中小企業(yè)的會計管理需要。
理財也可以稱之為會計管理工作環(huán)境,強(qiáng)調(diào)外部變動因素對企業(yè)內(nèi)部會計行為方式的影響。企業(yè)會計管理的內(nèi)部因素主要指的是企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)與管理模式。外部因素主要為宏觀經(jīng)濟(jì)政策,行業(yè)的運轉(zhuǎn)方式,以及市場戰(zhàn)略與發(fā)展前景等。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時需要關(guān)注外部環(huán)境的變化,根據(jù)外部環(huán)境的特征明確企業(yè)會計管理工作的具體方法。
當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期,會計工作的方式日益受到社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響。去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿已經(jīng)成為企業(yè)會計管理的重要外部因素,特別是在銀行調(diào)整對中小企業(yè)發(fā)展支持戰(zhàn)略的當(dāng)下,中小企業(yè)面臨著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、競爭壓力大、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等新型理財因素。
目前中小企業(yè)的會計行為還不適應(yīng)信息化的工作需要,會計行為至今仍較為傳統(tǒng),雖然中小企業(yè)也參與到會計管理體系當(dāng)中,但是中小企業(yè)并未建立信息化的會計管理體系,企業(yè)會計沒能參與到與之合作對象的會計信息的共享中云,由于會計行為信息傳遞不及時,以及存在會計信息孤島現(xiàn)象,因此影響上下游企業(yè)聯(lián)動有效性,不利于企業(yè)依據(jù)準(zhǔn)確廣泛的會計信息進(jìn)行投資判斷。尤其是我國中小企業(yè)在面臨著更加開放的國際化市場時,有些中小企業(yè)無論在會計管理理念上還會計管理方式上都需要進(jìn)一步改革。中小企業(yè)還要實現(xiàn)會計信息的有效挖掘,強(qiáng)調(diào)提高會計數(shù)據(jù)信息的利用率,注重在主會計系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)子系統(tǒng),要求企業(yè)會計軟件的高度統(tǒng)一,提高共享利用會計信息能力。
中小企業(yè)還處在發(fā)展完善階段,我國中小企業(yè)的管理制度體系與風(fēng)險控制機(jī)制還有待完善。在互聯(lián)網(wǎng)與智能化的會計體系下,中小企業(yè)不僅要面對傳統(tǒng)的會計管理風(fēng)險,還要提高有效應(yīng)對來自互聯(lián)網(wǎng)的新型會計風(fēng)險。中小企業(yè)在金融全球化、智能經(jīng)濟(jì)與電子商業(yè)環(huán)境下還不具備應(yīng)對各種會計風(fēng)險的能力,會計行為方面還面臨著一定的危機(jī),例如,當(dāng)前中企業(yè)應(yīng)用電子支付的方式越來越多,資金的流動速度也明顯加快,企業(yè)資金有由形轉(zhuǎn)為無形,這在很給企業(yè)會計管理提供機(jī)遇的同時,也一定程度上帶來企業(yè)會計管理風(fēng)險壓力。而且中小企業(yè)的規(guī)模、評估風(fēng)險的能力,以及需要考慮的細(xì)節(jié)問題較多,中小企業(yè)在會計風(fēng)險上與人力資源配置方面還要強(qiáng)調(diào)職責(zé)意識,有些小中企業(yè)會計風(fēng)險管理體系化水平不足,會計行為缺乏有效的風(fēng)險控制與應(yīng)對機(jī)制。
提高中小企業(yè)應(yīng)對新型會計管理風(fēng)險的能力,在新理財環(huán)境下提高中小企業(yè)會計管理工作的效率,還要優(yōu)化中小企業(yè)會計管理工作的制度,建立完善的內(nèi)控管理機(jī)制,達(dá)到促進(jìn)中小企業(yè)會計管理工作高效運行的目標(biāo)。首先,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立有效的會計資金審計管理制度,加強(qiáng)資金的月度分析,實現(xiàn)對會計行為的跟蹤考核,調(diào)整會計管理工作的考核方式,保證中小企業(yè)預(yù)算的有效施行,實現(xiàn)中小企業(yè)會計與相關(guān)企業(yè)的有效溝通,切實保證資金使用效率,有效降低中小企業(yè)的會計管理成本。其次,加強(qiáng)企業(yè)會計信息的安全管理工作,提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量,建立完善的中小企業(yè)的會計預(yù)算方案,按照相關(guān)預(yù)算編制進(jìn)行有效的管理,以便于隨時調(diào)整和使用資金,做到妥善的保管會計數(shù)據(jù)信息,并且使用綜合的資金授權(quán)審批機(jī)制,優(yōu)化各崗位的資金審批權(quán)限,達(dá)到優(yōu)化審批程序,合理控制相應(yīng)責(zé)任,提高資金控制有效性。
中小企業(yè)在新型理財環(huán)境下普遍的面臨著資金匱乏的問題,只有不斷拓展中小企業(yè)的資金來源渠道,才能改善中小企業(yè)的條件,達(dá)到促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立互聯(lián)網(wǎng)金融的會計管理理念和具體管理模式,注重通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲得穩(wěn)定的金融貸款支持。首先,強(qiáng)調(diào)基于互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)滿足中小企業(yè)會計工作,能夠及時的改變會計工作模式,創(chuàng)新會計業(yè)務(wù)工作方式,達(dá)到有效的控制會計風(fēng)險的目標(biāo)。其次,中小企業(yè)還要提高融資成本意識,注重根據(jù)自己的融資需要制定融資規(guī)劃,切實創(chuàng)新性的尋找融資辦法,有效的降低融資過程中的成本因素,達(dá)到高質(zhì)量融資的目標(biāo)。第三,基于會計管理方法的改進(jìn),有效的獲得銀行等傳統(tǒng)融資機(jī)制的支持,切實投資于新型的理財產(chǎn)品,從而為中小企業(yè)融資降低風(fēng)險,滿足中小企業(yè)的融資需求。
提高中小企業(yè)會計管理工作有效性,還要全面加強(qiáng)中小企業(yè)會計風(fēng)險監(jiān)控工作,制定完善的會計監(jiān)控管理體系,在全面了解企業(yè)需要的基礎(chǔ)上開展會計管理工作。首先,應(yīng)當(dāng)充分的了解會計管理工作的數(shù)據(jù)信息,制定全面預(yù)算管理體系,對于各種類型資金進(jìn)行充分的評估分析。其次,加強(qiáng)資金的提前使用規(guī)劃,制定資金管理體系,考慮自身的資金流情況,股權(quán)機(jī)構(gòu)情況,以及企業(yè)的會計目標(biāo),從而提高會計管理工作質(zhì)量。第三,形成外部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)第三方會計評審機(jī)制的運行,在第三方評審的輔助下有效的梳理會計管理工作的現(xiàn)實問題。
理財環(huán)境的變化要求會計企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)思想、創(chuàng)新思維與監(jiān)管思維,強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)建立完善的會計監(jiān)督體系,創(chuàng)新會計管理工作的方式方法,在有效的會計管理制度下提高會計管理有效性,滿足會計管理工作現(xiàn)實需要。