探析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新方法

文/胡秦，開灤滄州渤海新區(qū)國際貿(mào)易有限責(zé)任公司

1 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要作用

在如今激烈的市場競爭中，企業(yè)若仍然采取傳統(tǒng)的管理模式會(huì)使企業(yè)落后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，最終的結(jié)果也必將被這個(gè)社會(huì)所淘汰。所以在這個(gè)新的時(shí)期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對其日后的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的變革。新時(shí)期科技發(fā)展使得企業(yè)總體的發(fā)展方略也發(fā)生改變。企業(yè)要想在這個(gè)大的市場經(jīng)濟(jì)中持續(xù)的發(fā)展，就必須考慮自身的真實(shí)情況，注意自己的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新。第二，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有助于企業(yè)滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候積極地吸收與采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行變革，重組與配置企業(yè)有效資源，調(diào)整企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈，時(shí)刻掌握技術(shù)的新方向。只有這樣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能一步一步地逐漸穩(wěn)定并變得強(qiáng)大。此外，企業(yè)也要在科學(xué)技術(shù)方面花費(fèi)一定的金錢與精力，不斷自主研究與開發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，從而創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式以順應(yīng)時(shí)代與社會(huì)的最新要求。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問題

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的觀念比較保守

21世紀(jì)，可謂企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)若仍堅(jiān)持采用以往的經(jīng)濟(jì)管理模式，被市場經(jīng)濟(jì)所拋棄是早晚的事。所以企業(yè)的高層管理人員必須要有危機(jī)感以及感知與預(yù)判市場變動(dòng)的能力，不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)管理。但是，這正是我國大多數(shù)企業(yè)高層管理人員所欠缺的，他們不能準(zhǔn)確地判斷市場發(fā)展的趨勢、經(jīng)濟(jì)管理觀念傳統(tǒng)且保守，這在無形中使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理變成無用功，自然企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平也沒有辦 法 得 到 提 高。除 此 之 外，企業(yè)在發(fā)展的過程中比較容易忽視科學(xué)技術(shù)知識，也沒有建立自己的科學(xué)技術(shù)研究隊(duì)伍，致使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中很難處于主動(dòng)的位置，時(shí)間一長，企業(yè)必然會(huì)淹沒在市場競爭之中。

2.2 企業(yè)內(nèi)部制度過于落后

對于企業(yè)來說，為了能夠更好的推動(dòng)其發(fā)展，則會(huì)制定出不同的制度條例。這樣做，主要是為了對員工進(jìn)行有效約束和規(guī)范，促使企業(yè)能夠在一定的的范圍內(nèi)完成發(fā)展目標(biāo)。但是，雖然多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)完成相關(guān)制度的建設(shè)，但并沒有將其貫徹在具體工作中。這對企業(yè)發(fā)展造成極大的阻礙。另外，相關(guān)管理人員在工作中沒有作到與時(shí)俱進(jìn)，以及結(jié)合現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的情況，對制度進(jìn)行相應(yīng)的更新和完善。而當(dāng)前所使用的部分制度過于陳舊化。

3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方法探討

面對新形勢的發(fā)展變化，企業(yè)在適應(yīng)環(huán)境變化的過程中，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，需要一定的經(jīng)濟(jì)管理制度和機(jī)制作為保障，以更好地提升經(jīng)濟(jì)效益。通過上述對當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀的分析，需要我們指出有效的解決路徑提升企業(yè)經(jīng)管理創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)。

3.1 與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新時(shí)代，企業(yè)如果想在這個(gè)不斷更新的市場上屹立不倒，首先就要在意識上不斷對自身的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行革新，使其能夠與時(shí)俱進(jìn)，從而引領(lǐng)企業(yè)在行動(dòng)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的翻新。因此，企業(yè)要變革經(jīng)濟(jì)管理意識，研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體計(jì)劃和管理意識，與此同時(shí)，也要時(shí)刻對市場的變化保持高度的危機(jī)意識，用最新潮的意識和最新穎的經(jīng)濟(jì)管理手段對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新管理。只有革故鼎新、另辟蹊徑，才能更好地推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效實(shí)施。到目前為止，很多企業(yè)的管理階層已經(jīng)注意到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式革新的必要，所以開始改變以往企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意識，采取會(huì)計(jì)委派制度為主導(dǎo)的財(cái)政手段、擴(kuò)大資金集資的渠道，增加對企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的防范力度，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥然一新。

3.2 創(chuàng)新管理制度

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢的背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程創(chuàng)新實(shí)踐的一個(gè)重要思路是創(chuàng)新管理制度。積極構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，可以使企業(yè)各項(xiàng)工作依據(jù)制度有序開展。首先，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，對經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，不斷地細(xì)化、規(guī)范化管理制度體系。從細(xì)節(jié)層面入手，對于工作原則和工作模式進(jìn)行規(guī)范。其次，創(chuàng)新管理制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)創(chuàng)新思路。管理制度應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展不斷進(jìn)行優(yōu)化與完善。管理制度應(yīng)當(dāng)具有激勵(lì)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對于人才重視程度不斷加大的趨勢，在企業(yè)宏觀決策層面上調(diào)動(dòng)決策、管理和激勵(lì)制度，把員工的主動(dòng)性與積極性充分發(fā)揮出來。值得注意是，創(chuàng)新管理制度應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行探索與實(shí)踐。只有經(jīng)過實(shí)際工作檢驗(yàn)的制度，才能夠指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理工作開展。

3.3 投資經(jīng)濟(jì)管理相配套的科技

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)更要注意科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，所以企業(yè)要嘗試?yán)每萍紒頉_破以往經(jīng)濟(jì)管理中的時(shí)間、空間等阻礙因素，借鑒國外比較先進(jìn)的經(jīng)營管理手段與生產(chǎn)工藝，輔之計(jì)算機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)隔空進(jìn)行企業(yè)財(cái)政查詢以及審計(jì)等工作。此外，企業(yè)還要構(gòu)建完善的財(cái)政管理系統(tǒng)，整體領(lǐng)會(huì)分析并預(yù)估本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和運(yùn)營趨勢，為企業(yè)管理階層制定正確的發(fā)展規(guī)劃提供參照價(jià)值，通過這個(gè)辦法提高本企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，減少人為的干涉，從而讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理更加符合市場的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳化。企業(yè)在自身發(fā)展中對于科技的注重也預(yù)示了企業(yè)在未來廣闊的發(fā)展前景。

4 結(jié)束語

現(xiàn)階段，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正值轉(zhuǎn)型期。作為國有企業(yè)應(yīng)緊隨時(shí)代發(fā)展腳步，加快企業(yè)變革創(chuàng)新步伐，滿足不同的市場經(jīng)濟(jì)體制。針對市場每天都在出現(xiàn)的一些新變化，我們務(wù)必要清晰認(rèn)識把握變化根源，對自身進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。綜上所述，以上內(nèi)容就是對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新方法的論述。