文/徐世峰,杭州經(jīng)緯信息技術股份有限公司
改革開放以來,民營企業(yè)得到了飛速發(fā)展,對我國經(jīng)濟發(fā)展起到很重要的推動作用,也為財政收入增加做出巨大貢獻?,F(xiàn)在來說,民營經(jīng)濟已成為社會主義市場經(jīng)濟的基礎,對于社會保障和對外貿易都有很大影響。而在市場經(jīng)濟體制下,經(jīng)濟發(fā)展受政府影響較大,民營企業(yè)的發(fā)展離不開政府宏觀調控。在這種情況下,要想促使民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,就需要使其走向國際化,擴寬經(jīng)營市場。因此民營企業(yè)進行經(jīng)營管理轉型升級需要考慮多方面因素。
主要是民營企業(yè)多數(shù)是規(guī)模較小的企業(yè),本身領導者資金不太充足,而到金融機構進行融資比較困難,融資渠道少,金融機構不愿意進行融資等,使得企業(yè)運轉資金比較緊張,難以為經(jīng)營管理轉型升級提供大量的資金支持,因此難以順利轉型。另外就是,民營企業(yè)進行經(jīng)營管理的轉型,需要從各個方面進行創(chuàng)新和優(yōu)化,涉及到的內容較多,因此經(jīng)營成本較高,使得企業(yè)經(jīng)營利潤降低,難以支持轉型。
主要是近幾年來,資本主義市場經(jīng)濟危機比較嚴重,部分發(fā)達國家為了解除經(jīng)濟發(fā)展趨勢疲軟的狀態(tài),一般都采取貨幣寬松政策,這樣可以在短時間內拉動國內經(jīng)濟發(fā)展,但會使得國際匯率增加,使國際上大宗貨物貿易價格波動較大,對我國進出口貿易和貨幣帶來較大影響。而且發(fā)達國家為了降低就業(yè)壓力,出現(xiàn)各種貿易禁令,出口補貼、關稅、非關稅壁壘等經(jīng)濟化措施,導致國際貿易摩擦嚴重,對我國民營企業(yè)國際化帶來較大阻礙,延緩了經(jīng)營轉型發(fā)展。
主要是國際上金融危機的影響,對我國市場經(jīng)濟發(fā)展帶來一定影響,使得我國物價水平出現(xiàn)一定程度的提升,通貨膨脹嚴重。而且我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,資源密集型產(chǎn)業(yè)占比更多,但資源供需矛盾日益突出,使得原材料價格上漲,而勞動力短缺,生產(chǎn)成本有所上漲,導致企業(yè)獲得的經(jīng)營利潤下降。還有就是政府實施的宏觀調控措施,式的融資成本有所上升,民營企業(yè)再繼續(xù)進行粗放式經(jīng)營難以發(fā)展,急需進行經(jīng)營轉型,轉換成現(xiàn)代化市場經(jīng)營方式,但轉型成本較高,所以轉型難以實現(xiàn)。
命硬企業(yè)要想順利實現(xiàn)經(jīng)營轉型,就需要緊抓住金融危機下國際市場轉變帶來的新的機遇,加快國際化進程,實現(xiàn)經(jīng)營管理的國際化發(fā)展。而為了達成這個目標,民營企業(yè)需要:一是面向海內外招收高端人才,包括研發(fā)人才、管理人才、會計人才、營銷人才等,提高企業(yè)員工的綜合素質水平,進而研發(fā)更多的產(chǎn)品和服務,提高產(chǎn)品和服務的科技含量。二是積極學習國內外的成功經(jīng)驗,收集出現(xiàn)的國內外民營企業(yè)經(jīng)營管理成功轉型的案例,分析他們的成功經(jīng)驗,進行積累,使得民營企業(yè)增加對市場形勢的分析和了解深度,增加對國外相關制度的了解,進一步促進民營企業(yè)國際化發(fā)展。三是民營企業(yè)可以聯(lián)合起來開闊國際市場,因為多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模較小,物理自主實現(xiàn)國際化發(fā)展,因此可以聯(lián)合起來,進行抱團,擴大市場影響力,打造自身品牌,而且因為集聚效應,可以提升這部分民營企業(yè)的市場競爭力。
因著環(huán)境污染問題嚴重腦梗,我國的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢正朝向低碳經(jīng)濟發(fā)展,而民營企業(yè)要想更好地適應市場,也應重視低碳環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展。首先,民營企業(yè)需要加強新產(chǎn)品和產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,對當前產(chǎn)品進行優(yōu)化,降低消耗節(jié)能減排,使得企業(yè)從勞動密集型轉變成技術創(chuàng)新型。其次,民營企業(yè)要響應國家號召,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟,投資低碳產(chǎn)品,使企業(yè)朝向環(huán)?;l(fā)展,改變過去低附加值、生產(chǎn)量大的制造性發(fā)展趨勢。最后,民營企業(yè)要進行內部管理創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新,引進先進的管理理念,比如PDCA管理、精細化管理等,并重視內部控制管理,優(yōu)化生產(chǎn)運營管理流程,在這個基礎上降低成本,提高收益,保證生態(tài)效益,打造具有本企業(yè)特色的品牌,提升核心競爭力。
科技是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,不管是對什么領域的企業(yè),科技都是第一要素。民營企業(yè)進行經(jīng)營管理的轉型需要進行產(chǎn)業(yè)結構的升級,而要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構升級,必須要提高企業(yè)的技術水平。一方面,我國的民營企業(yè)多是有家庭式的手工作坊或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)發(fā)展起來的,本身技術水平不高,科技含量較低,而且多是衣服、玩具、食品等勞動密集型產(chǎn)業(yè),或者化工、鋼鐵、煤炭等資源密集型產(chǎn)業(yè),真正的技術創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)較少,處于整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的低端。改變這種狀況就需要民營企業(yè)大力提高技術水平,降低生產(chǎn)成本,促進技術的創(chuàng)新發(fā)展。另一方面,各個地區(qū)政府正在大力支持新興技術型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在各個地區(qū)建立了密集的高新技術創(chuàng)業(yè)中心、技術創(chuàng)新基地等,在這個背景下,民營企業(yè)也逐漸朝向技術創(chuàng)新方向轉變。這就需要民營企業(yè)提高自己的技術水平,對產(chǎn)品和服務進行創(chuàng)新,提高科技含量,進而提高核心競爭力。另外技術水平的提升可有助于員工的潛力激發(fā)和發(fā)展,改變企業(yè)發(fā)展的整體局面。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,民營企業(yè)面臨著經(jīng)營管理轉型的困境,不僅需要對企業(yè)內部組織管理、發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)結構等轉型,還需要適應市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,并逐漸走向國際化。因此民營企業(yè)需要解決當前存在的融資困難、資金較少、內外經(jīng)濟環(huán)境影響等的問題,為民營企業(yè)經(jīng)營管理轉型提高保障。