新形勢下我國企業(yè)經濟管理創(chuàng)新策略探討

文/唐佑澤，重慶市軌道交通(集團)有限公司

1 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要意義

面對全球經濟形勢的變化，中國企業(yè)經濟管理迫切需要改革和創(chuàng)新，以適應經濟市場環(huán)境。經濟管理創(chuàng)新有利于企業(yè)經濟活動的發(fā)展。經濟管理包含廣泛的內容，涉及企業(yè)管理的各個方面和管理的各個環(huán)節(jié)。通過經濟管理創(chuàng)新，企業(yè)可以順利完成各項任務。通過經濟管理創(chuàng)新，可以加強預算管理、投資管理和收支管理的安全性。通過經濟管理創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展動力得到有效提升?，F(xiàn)在我國已經進入知識經濟時代。企業(yè)只有適應時代背景，才能在經濟時代發(fā)展。中國企業(yè)需要進行經濟管理創(chuàng)新。通過經濟管理創(chuàng)新，可以大大提高企業(yè)在經濟時代的社會地位，加快企業(yè)發(fā)展的動力。此外，企業(yè)的經濟發(fā)展也可以滿足形勢發(fā)展的需要。當前，世界經濟形勢在不斷變化，中國市場經濟也在不斷改革。企業(yè)需要創(chuàng)新才能在市場上站穩(wěn)腳跟。經濟管理作為企業(yè)管理中十分重要的構成部分，經濟管理創(chuàng)新有助于提升企業(yè)適應性，主動順應經濟格局，在新形勢下獲得更長遠的發(fā)展。

2 新形勢下企業(yè)經濟管理所存在問題與現(xiàn)狀

總的來說，許多中國企業(yè)的發(fā)展已經進入正式階段，對中國經濟做出了巨大貢獻。在經歷了經濟管理改革之后，許多企業(yè)找到了自己的方向。許多中國企業(yè)進入國際市場，促進了中國企業(yè)在世界上的知名度和競爭力。所生產的產品在國際市場上也很受歡迎。此外，很多企業(yè)，每個企業(yè)都有自己的特點，因此一定程度上解決了企業(yè)壟斷的問題，使企業(yè)在社會中的多樣性不是一個單一的專業(yè)也很重要。盡管許多中國企業(yè)發(fā)展良好，但仍然存在很多問題。

與許多外國企業(yè)相比，我們在經濟管理和企業(yè)建設方面沒有外國的成熟，我們的競爭力都不如外國的。在中國，人才仍然短缺，由于中國教育的問題，許多城市能夠支持企業(yè)改革的人很少。改革開放之初，中國企業(yè)的實力非常薄弱，一百年來無法與外國企業(yè)相比。但是，改革開放以后，我們可以借鑒這個人的經驗，探索公司的各種條件和發(fā)展方向。企業(yè)管理人才也有了一定的增長，但企業(yè)建設、經濟管理和市場開發(fā)等方面的不足，尤其是新形勢下，進一步考驗了企業(yè)的靈活性和創(chuàng)新能力。總的來說，目前的企業(yè)還不夠成熟。經濟管理等創(chuàng)新也是必要的。

3 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新戰(zhàn)略分析

3.1 建立新的現(xiàn)代公司制度

隨著經濟的發(fā)展，雖然公司按照現(xiàn)代發(fā)展方向建立了各種管理機制，但周期管理機制仍然不夠完善，不能適應市場經濟的需要，企業(yè)也難以引進高科技人才，同時還存在人力資源配置不合理、管理不規(guī)范、缺乏技術創(chuàng)新等一系列問題。因此，公司要立足于社會，必須創(chuàng)新管理模式，建立相關管理部門，明確責任制，限制、監(jiān)督和溝通公司管理人員的權利，制定新的管理模式，督促各職能部門進行管理，公司必須在自己的職責范圍內行使權利，并在公司的管理決策中實施權力限制原則。

3.2 發(fā)揮互聯(lián)網技術的優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)的營銷模式

良好的企業(yè)經濟管理的目的是提高企業(yè)的整體績效和企業(yè)的經濟效益。依靠互聯(lián)網技術進行創(chuàng)新營銷是企業(yè)的必然選擇和明智選擇。企業(yè)管理人員在制定網絡營銷計劃時，應與市場營銷人員密切合作，充分發(fā)揮信息技術和網絡平臺的優(yōu)勢，不僅要保持組織原有的優(yōu)勢，同時也要制定新的網絡營銷計劃來確保企業(yè)既定目標戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。我們應該把重點放在技術創(chuàng)新上，例如，許多行業(yè)都建立了自己的門戶網站。在網站上，不僅會以圖片的形式展示企業(yè)產品的使用情況，而且還會播放關于產品使用過程的小視頻。允許企業(yè)的客戶通過計算機終端對企業(yè)的產品有詳細的了解。通過門戶網站，產品性能、規(guī)格和技術指標都可以非常詳細地展示，使客戶直觀的形象體現(xiàn)產品的特點，通過圖片、文字，數(shù)據(jù)可以確保客戶對產品的理解非常詳細。應該注意的是，在設計網頁時，我們必須為客戶營造商業(yè)氛圍。網頁的內容不僅要直觀，還要為用戶提供科學的指導。搜索欄的設計非常關鍵。而產品分類信息也很關鍵，不能讓用戶感到復雜繁瑣。此外，應在網站上建立信息反饋渠道，以收集用戶意見。

3.3 制定新型企業(yè)經濟管理戰(zhàn)略，精簡企業(yè)的經濟管理結構

新形勢下，互聯(lián)網的出現(xiàn)改變了信息傳遞的渠道，企業(yè)可以從互聯(lián)網上收集大量與企業(yè)發(fā)展相關的信息。然而，利用互聯(lián)網技術處理信息的速度也大大加快了。在各種軟件的強大功能下，各種經濟服務的完成也變得準確而迅速。企業(yè)經濟管理的許多工作都可以依靠互聯(lián)網技術在效率和功能上獲得明顯的提高。為此，企業(yè)應順應時代發(fā)展，創(chuàng)造新的企業(yè)經濟管理戰(zhàn)略。過去的管理結構已不再適用于今天的情況。一些經濟管理工作已經失去了價值。在處理這些閑置部門時，公司的領導應該改變部門的職能。例如，有些公司在技術上比較落后，他們仍在手工記錄商品訂單。這是因為企業(yè)管理者已經過時，對打印機和計算機軟件技術的研究還不夠深入。事實上，商品訂單可以直接從收據(jù)軟件出口，不需要大量人力來手動復制商品訂單。為此，企業(yè)應加強計算機技術研究，以機器代替人力，提高訂單管理效率，實現(xiàn)企業(yè)經濟管理結構的精簡。

4 結束語

在新的經濟形勢下，國內外經濟形勢發(fā)生了翻天覆地的變化。要保證企業(yè)在競爭激烈的市場中獲得一定的地位，就必須有效把握市場的每一個發(fā)展機遇。根據(jù)企業(yè)的相關特點，進行適當?shù)慕洕芾韯?chuàng)新，改變過去傳統(tǒng)的管理觀念。適應時代戰(zhàn)略發(fā)展的需要，提高企業(yè)人員的危機意識，與時俱進。有效精簡企業(yè)管理組織，建立正確的創(chuàng)新組織。企業(yè)要以人為本，充分考慮員工的正當需要，努力為員工創(chuàng)造舒適愉快的工作環(huán)境。通過有效配置企業(yè)資源，實現(xiàn)資源的高效利用，保證企業(yè)在未來的發(fā)展中占有有利地位，在競爭激烈的市場中獲得可觀的利潤，同時確保企業(yè)整體實力不斷提高，讓公司能夠不斷為社會提供更多的優(yōu)質產品，使我們的生活更加便利。