楊釗
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化工設(shè)備是化工企業(yè)的基礎(chǔ)。這也就意味著化工企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)對化工設(shè)備可靠性有著較高的依賴。隨著化工企業(yè)的規(guī)模增長,其設(shè)備保有量也不斷增高。設(shè)備的購置與更新為化工企業(yè)注入了新的生產(chǎn)動力的同時,也給設(shè)備安全管理提出了更大的挑戰(zhàn)。受化工企業(yè)自身生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品屬性等因素的制約,化工企業(yè)對設(shè)備運行的要求較為嚴(yán)格。從一定層面而言,其可靠性、安全性及穩(wěn)定性對化工企業(yè)的生產(chǎn)將起到了決定性的影響。如何做好化工設(shè)備安全管理,成為擺在每個化工設(shè)備運維人員面前的一個大問題。
現(xiàn)階段,為應(yīng)對市場需求,我國多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備連續(xù)運行、超限作業(yè)日益的常態(tài)化,成為化工企業(yè)的不穩(wěn)定因素,化工設(shè)備一旦出現(xiàn)故障將企業(yè)員工的人身安全帶來危害,同時也將給化工企業(yè)帶來的一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此科學(xué)地實施設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù),確保其安全運行,成為化工企業(yè)中的重項工作[1]?;ぴO(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)有助于提高企業(yè)故障的預(yù)防能力通過維護(hù)和保養(yǎng)保證化工設(shè)備在作業(yè)中的正常狀態(tài),使化工設(shè)備能夠最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備效能,減少機械設(shè)備故障及由此所帶來的損失,進(jìn)而提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時,基于化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)也可以實現(xiàn)對機械設(shè)備故障的前瞻性分析,對保障化工企業(yè)的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)具有積極的推動作用。
化工企業(yè)在運營中應(yīng)將安全問題放在首位。而設(shè)備的安全運行又是一個多條件共同作用下的一個結(jié)果。這就導(dǎo)致化工企業(yè)設(shè)備管理所面對的問題也是多方面的。近年來,隨著化工設(shè)備研發(fā)能力的不斷提升,化工企業(yè)迎來了新一輪的設(shè)備改革。設(shè)備的信息化、集約化程度不斷提高,且作業(yè)的狀態(tài)也越來越高密度化。這就要求在設(shè)備運營的過程中,要對其中的安全隱患進(jìn)行及時的排查和解決,從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)中,也暴露出部分企業(yè)在設(shè)備安全管理體系建設(shè)上的滯后,其管理方式的變革未能跟進(jìn)設(shè)備更新的速度,導(dǎo)致設(shè)備管理方面存有一定的漏洞[2]。
化工企業(yè)不同于一般性的生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)性也是十分突出的。隨著現(xiàn)代化工設(shè)備運行中所涉及到的內(nèi)容和技能越發(fā)的豐富,這就對化工人員的從業(yè)要求也越發(fā)的嚴(yán)格。不可忽視的是設(shè)備的更迭過程中,極易出現(xiàn)設(shè)備更新后安全問題。這是由于一方面產(chǎn)業(yè)工人未能夠有效地掌握設(shè)備的操作技術(shù),另一方面設(shè)備管理人員也在工藝管理上留有了一定的不足。而這些問題的有效解決一方面亟待需要設(shè)備管理專業(yè)化能力的提升才能夠緩解企業(yè)發(fā)展中的這一層面的問題。
化工企業(yè)應(yīng)充分地認(rèn)識到設(shè)備管理和維護(hù)的重要性?;谄髽I(yè)化工設(shè)備的保有量和設(shè)備運行現(xiàn)狀,制定出科學(xué)而合理的設(shè)備管理和維護(hù)制度,以制度完善為導(dǎo)向,約束管理和維護(hù)崗位員工的行為,提升崗位運維水平。管理人員需根據(jù)相關(guān)設(shè)備分類方法來分類企業(yè)已有的化工設(shè)備,即將設(shè)備分為普通設(shè)備、特種設(shè)備、計量設(shè)備等,并根據(jù)設(shè)備運行的屬性和狀態(tài)對其進(jìn)行合理的分級,并建立起其性匹配的監(jiān)測方法和預(yù)警機制。同時,化工企業(yè)也應(yīng)不斷地提升管理和維護(hù)人員的責(zé)任意識,充分發(fā)揮化工設(shè)備管理和維護(hù)人員的能動性,提升管理和維護(hù)的崗位效力[3]。
化工企業(yè)的設(shè)備安全性是建立在設(shè)備安全管理人員和維修人員的技能基礎(chǔ)之上。設(shè)備的操作、養(yǎng)護(hù)、管理都需要相關(guān)人員以技能為支點來完成。其對于設(shè)備安全管理及維修養(yǎng)護(hù)的能力強,則化工企業(yè)設(shè)備的可靠性就強。當(dāng)前,隨著化工企業(yè)設(shè)備更新的提速,使部分基層的管理和運維人員對設(shè)備問題的處置能力相對下降。新設(shè)備的管理和維護(hù)能力提升成為其亟待補齊的短板。這就要求化工企業(yè)設(shè)備的管理部門需正視這一問題,通過駐場培訓(xùn)、設(shè)備運維研討、維護(hù)技能比武等多種形式,確保在新設(shè)備投產(chǎn)之時,崗位員工具備對新設(shè)備的管理和維護(hù)能力。
化工設(shè)備的可靠性,在推進(jìn)制度建設(shè)、技能提升的同時,不可忽視可靠性管理中對于產(chǎn)業(yè)人員意識的要求。只有一線管理人員和維護(hù)人員的意識提升了才能夠筑起化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保護(hù)墻[4]。設(shè)備的可靠性絕不是幾個管理人員和維修人員能夠充分保障的。一旦設(shè)備發(fā)生故障,最早處理問題的必將是產(chǎn)業(yè)工人。因此,化工企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部營造濃烈的安全管理氛圍,通過各種安全宣傳活動來提高全體員工的安全意識,讓全體員工意識到安全生產(chǎn)的重要性。崗位人員安全意識的覺醒將能夠補齊制度管理的留白,將能夠極大程度上提升化工設(shè)備運行的保障力。
綜上所述,設(shè)備安全管理作為化工企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),其管理能力直接決定了化工企業(yè)安全運行的成果。而從一定層面而言,確保了化工設(shè)備可靠性的提升也就是確保了企業(yè)長期穩(wěn)定的運行?;ぴO(shè)備安全管理的升級是一系統(tǒng)化問題,需在多效渠道地共同促成中才可有效實現(xiàn)?;ぴO(shè)備安全管理實踐中,應(yīng)結(jié)合信息化建設(shè)、人才管理機制完善等方面的策略,助推化工設(shè)備安全管理應(yīng)用的上檔升級,實現(xiàn)新技術(shù)應(yīng)用下化工企業(yè)效能和企業(yè)效益的雙提升。