新時(shí)期黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的探索與實(shí)踐

文/孫娜，中國(guó)石化勝利油田分公司河口采油廠(chǎng)采油管理四區(qū)機(jī)關(guān)

1 前言

在貫徹落實(shí)油田“五大戰(zhàn)略”“三大目標(biāo)”這一更加清晰新起點(diǎn)上，在河口廠(chǎng)黨委提出“四大擔(dān)當(dāng)”這一新的舉措下，如何圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的工作要求，迅速適應(yīng)油公司改革的新形勢(shì)、新任務(wù)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，凝聚攻堅(jiān)合力，帶領(lǐng)干部職工提高黨的質(zhì)量建設(shè)是采油管理區(qū)黨委當(dāng)前所面臨的重要課題。

2 油田基層黨建工作存在問(wèn)題及現(xiàn)狀

2.1 當(dāng)前油田改革形勢(shì)對(duì)黨建工作提出了新要求

目前，采油廠(chǎng)正發(fā)生著歷史性的巨大變革，油公司體制機(jī)制建設(shè)也處于高速發(fā)展的新階段。“建設(shè)新時(shí)代一流企業(yè)、打造勝利高地、打贏(yíng)深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)”的提出，為采油管理區(qū)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)黨建工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2.2 當(dāng)前管理區(qū)體制機(jī)制建設(shè)對(duì)黨建工作提出了新挑戰(zhàn)

油公司模式下，管理區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度面臨修訂、完善。如何推陳出新，理順與基層的組織關(guān)系，減少協(xié)調(diào)障礙，有效的實(shí)現(xiàn)人員管理、組織工作的同步協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用，將政治優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)換為提質(zhì)增效的優(yōu)勢(shì)，提高管理效率是管理區(qū)黨建工作制度化建設(shè)所必須面對(duì)的新挑戰(zhàn)。

2.3 管理區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展對(duì)黨建工作提出了新任務(wù)

新形勢(shì)下，管理區(qū)如何把握好大形勢(shì)，看得更清、更準(zhǔn)，把腳下的路走穩(wěn)、走遠(yuǎn)；如何通過(guò)黨建工作的開(kāi)展，進(jìn)一步推動(dòng)思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí)，有效的引領(lǐng)廣大黨員干部把新形勢(shì)下的壓力轉(zhuǎn)化為凝聚共識(shí)、激勵(lì)斗志、奮發(fā)有為的動(dòng)力，讓職工自覺(jué)的把自己的命運(yùn)和前途同管理區(qū)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，一步一個(gè)腳印的把工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)又快又好發(fā)展，這些都是我們黨建工作所必須攻克的新難題。

3 創(chuàng)新實(shí)施“三劑良方”的主要思路和做法

新形勢(shì)下，采油管理四區(qū)黨委充分發(fā)揮支部的“主心骨”作用，開(kāi)出“三劑良方”，保證黨建工作滲透到基層各個(gè)“毛細(xì)血管”，始終保持“為油拼搏、為油奉獻(xiàn)”的初心不變，帶領(lǐng)員工群眾提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。

3.1 用“強(qiáng)心益腦”之良方，黨員隊(duì)伍“活”起來(lái)

做觀(guān)念引導(dǎo)的先驅(qū)者。抓好理論武裝，確保政治清醒、信念堅(jiān)定。管理區(qū)把十九大精神的學(xué)習(xí)，作為各種學(xué)習(xí)的重中之重，抓好黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，創(chuàng)新謀劃思路舉措，豐富形式載體，在真學(xué)真用上下功夫。采取“班子成員帶頭學(xué)”“每日晨讀十分鐘”等方法組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時(shí)堅(jiān)持全覆蓋、重創(chuàng)新、求實(shí)效的線(xiàn)上線(xiàn)下“互動(dòng)”學(xué)習(xí)法，充分利用燈塔黨建在線(xiàn)、中石化遠(yuǎn)程教育、奮進(jìn)石化等平臺(tái)，為全區(qū)原油生產(chǎn)、和諧發(fā)展加油鼓勁、鳴鑼開(kāi)道。

3.2 用“強(qiáng)筋壯骨”之良方，第一責(zé)任“扛”起來(lái)

堅(jiān)持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，周密銜接，超前準(zhǔn)備，強(qiáng)化執(zhí)行。及時(shí)了解注采站反映的各類(lèi)問(wèn)題，抓住不放，密切跟蹤，群策群力，解決問(wèn)題。

堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)。三室一中心與一線(xiàn)員工要共同工作，深入交流，協(xié)助基層班站做好現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理、注采管理、隱患排查與整改等工作，并為基層員工講解當(dāng)前形勢(shì)、宣傳上級(jí)有關(guān)政策、搜集基層訴求和建議，切實(shí)服務(wù)于基層班站。

堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。管理區(qū)以“兩冊(cè)”管理為依據(jù)，以“三標(biāo)”和“目視化”管理為抓手，持續(xù)強(qiáng)化“管業(yè)務(wù)必須管三基，強(qiáng)管理必須強(qiáng)三基”的理念，推行“指標(biāo)認(rèn)領(lǐng)到個(gè)人，任務(wù)分解到崗位，三基創(chuàng)建到全區(qū)”的“三到”工作機(jī)制，對(duì)所有指標(biāo)和檢查內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字認(rèn)領(lǐng)，確保每項(xiàng)內(nèi)容、每項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全區(qū)指標(biāo)穩(wěn)中有升。

3.3 用“強(qiáng)身健體”之良方，組織建設(shè)“強(qiáng)”起來(lái)

管理區(qū)黨委干出“服務(wù)力”。一是建立書(shū)記約談書(shū)記機(jī)制。黨委書(shū)記年內(nèi)逐一與基層黨支部書(shū)記進(jìn)行約談，對(duì)履職不好的黨支部書(shū)記及時(shí)進(jìn)行誡勉談話(huà)。二是建立常態(tài)化溝通機(jī)制。三是建立經(jīng)?；芾頇C(jī)制。

基層支部干出“向心力”。管理區(qū)基層支部著眼于發(fā)揮黨支部在資源共享、生產(chǎn)共抓、隊(duì)伍共管、和諧共建等方面的“主心骨”作用，建立黨支部工作運(yùn)行、黨支部考核評(píng)價(jià)、黨員考核評(píng)價(jià)等三項(xiàng)機(jī)制，配套完善支委會(huì)議事內(nèi)容、議事流程，進(jìn)一步明晰黨支部工作目標(biāo)體系，推行以量化考核、價(jià)值體現(xiàn)、績(jī)效提升為內(nèi)容的黨員“活力指數(shù)”量化考核評(píng)價(jià)體系，并在黨員群眾中開(kāi)展“攜手學(xué)技術(shù)、攜手強(qiáng)管理、攜手抓安全、攜手搞創(chuàng)新、攜手促和諧”共建活動(dòng)，確保黨支部的作用強(qiáng)化不弱化，帶領(lǐng)四個(gè)注采站高效開(kāi)展各項(xiàng)工作。

黨員干部干出“內(nèi)生力”。管理區(qū)出臺(tái)和運(yùn)行了“五崗聯(lián)創(chuàng)”（普通黨員爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”、科級(jí)干部爭(zhēng)創(chuàng)黨員“領(lǐng)創(chuàng)示范崗”、“三室一中心”黨員爭(zhēng)創(chuàng)“黨員責(zé)任崗”和“黨員服務(wù)崗”）等黨性實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際和黨員具體崗位，引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，帶頭做好群眾思想政治工作，帶頭立足本崗位，做好各項(xiàng)工作，約束黨員保持先進(jìn)性。責(zé)任區(qū)劃分采取的方法：一是以黨員所在的注采站、組室為基本區(qū)域進(jìn)行劃分；二是以黨員所從事的固定工作崗位為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分；三是將若干個(gè)由黨員或沒(méi)有黨員的分散的計(jì)量點(diǎn)劃為一個(gè)責(zé)任區(qū)域，確定其中一個(gè)工作點(diǎn)上的黨員負(fù)責(zé)；四是根據(jù)黨員周?chē)罕姷娜藬?shù)，形成責(zé)任區(qū)；五是根據(jù)黨員的不同職務(wù)層次劃分工作對(duì)象層次的責(zé)任區(qū)。

4 “三劑良方”實(shí)踐效果

通過(guò)“三劑良方”黨建工作新模式的運(yùn)行，黨組織活動(dòng)對(duì)黨員的吸引力和號(hào)召力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了黨組織與黨員群眾間及時(shí)、快捷、雙向、安全的聯(lián)系溝通，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為管理區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。