文/龔芳 劉香麗 焦韻嘉 鄧佳燕,湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學院
O2O電商市場發(fā)展到一定規(guī)模后,競爭程度加劇,買賣雙方選擇余地更大,要求的服務越多價格越低,給企業(yè)產(chǎn)品或服務的定價帶來了更多的問題。
O2O電商企業(yè)的商家和客戶之間具有需求的互補性特征,是典型的雙邊市場。因為牽涉到兩邊用戶的需求,雙邊市場與我們傳統(tǒng)的單邊市場不一樣,只有雙邊用戶的需求有互補關(guān)系的時候,才能在平臺上產(chǎn)生交易,這樣O2O企業(yè)才能盈利。因為買賣雙方的需求存在互補性,所以企業(yè)對雙方提供的商品和服務是具有差異性的。
買賣雙方的網(wǎng)絡外部性特征,意思是在一般情況下,賣方越多,同質(zhì)化越嚴重,競爭越激烈,這樣賣方獲得價值就會減少,故賣方之間的自網(wǎng)絡外部性為負。反之,買方越多,得到的賣方評價信息越多,越有利于買方對賣方的選擇,這樣得到的價值就越多,買方之間的自網(wǎng)絡外部性為正。同時買賣雙方又存在交叉的網(wǎng)絡外部性特征,即交易的用戶越多就越能吸引更多賣方,同時增加了競爭的力度,對于O2O電商企業(yè)來說也會增加服務的種類,讓買方選擇余地更多,吸引更多用戶,整個過程是交叉的。
買賣雙方的多歸屬性,,大多數(shù)情況下,買方不僅僅只選擇一家O2O的電商企業(yè)進行交易,他們會選擇更多,故他們具有多歸屬性特征。
O2O電商企業(yè)價格結(jié)構(gòu)的非中性特征,意思是該類型企業(yè)的定價與傳統(tǒng)參考成本定價的方式不一樣,他們與產(chǎn)品的邊際成本無關(guān)。買賣雙方的定價不中性,有時候都使用免費的定價方式,這些都給企業(yè)的定價帶來了困難。
了解了O2O電商企業(yè)的特征,我們以美團網(wǎng)為例來研究有關(guān)該類型企業(yè)的定價問題。
美團網(wǎng)創(chuàng)立于2010年3月,是目前最大的團購網(wǎng)站。美團網(wǎng)緊密連接著買家和買家雙方,把最低的折扣優(yōu)惠給買家,并提供個性化優(yōu)質(zhì)的服務。美團網(wǎng)涉及的營銷范圍比較廣泛,可謂O2O電商企業(yè)的典型代表。
根據(jù)我們的市場調(diào)研,美團網(wǎng)的定價問題主要有下面幾點:
(1)低價定價問題。首先美團網(wǎng)對新用戶首次體驗實施了極大的優(yōu)惠,用低價來吸引他們首次購買。而且其主要市場在二三線城市,運用較低的價格優(yōu)勢吸引消費者是企業(yè)的主要定價策略。根據(jù)我們上面了解到的O2O電商企業(yè)的雙邊市場特征,買賣雙方的需求存在互補性,所以美團網(wǎng)實施在買家這一方的低價策略的確在開始能吸引很多新用戶,但企業(yè)長期只靠低價,不用品質(zhì)和服務來留住客戶,也不是長久之計。針對這個問題,建議實施動態(tài)定價,即根據(jù)市場對產(chǎn)品的需求以及顧客的購買力來對產(chǎn)品進行定價。動態(tài)定價策略利用互聯(lián)網(wǎng)賦予的強大優(yōu)勢,根據(jù)供應情況和庫存水平的變化,迅速、頻繁地實施價格調(diào)整,為顧客提供不同的產(chǎn)品、各種促銷優(yōu)惠、多種交貨方式以及差異化的產(chǎn)品定價。在此策略下,網(wǎng)絡商家無需不斷以犧牲價格和潛在收益為代價,便可及時清理多余庫存。例如,在亞馬遜網(wǎng)上書店,每當回頭客戶登錄網(wǎng)站,書店都會根據(jù)他的消費記錄,給與個性化的購書建議。這樣做的好處是,既清理了庫存積壓,又滿足了顧客的個人興趣,同時還增加了銷售收入。
(2)優(yōu)惠券定價問題。通過對美團網(wǎng)購買行為的研究發(fā)現(xiàn),用戶趨向于使用優(yōu)惠券在平臺上消費,因為只要美團發(fā)一撥優(yōu)惠券,在這段時間內(nèi),用戶對價格的敏感度就會降低,消費行為趨向于如何才能使用到這個優(yōu)惠券。這樣的做法雖然在短時間內(nèi)對銷售量有促進的作用,但從長遠來看,根據(jù)買賣雙方的多歸屬性,特別是買方,會習慣選擇發(fā)電子券的O2O電商企業(yè),長遠來看,這個方法并不是實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的良策。建議實施個性化定價,即針對同一件商品,為不同的用戶提供不同零售價的定價策略。譬如很多人在相關(guān)的O2O平臺買電影票、訂機票時,卻發(fā)現(xiàn)雖然購買的是同一場次、同一航班,自己的票價卻和其他人不一樣,這樣就不會出現(xiàn)只有發(fā)優(yōu)惠券才能出現(xiàn)的銷售高峰了,要讓用戶覺得無論什么時候購買都是最優(yōu)價格。
(3)非對稱定價問題。在美團,用戶可以在消費商品和服務后,對賣方進行評論,這樣可以獲得一定的獎勵(譬如積分、優(yōu)惠券或某種特權(quán)等),這些評論數(shù)據(jù)對后面用戶進行購買提供了參考,美團網(wǎng)可以利用這些信息數(shù)據(jù),對用戶進行消費行為分析,了解用戶,知道他們的“痛點”,這樣對賣方可以實施精準推廣,給其最低的廣告價格。同時在賣方獲得足夠多的收入時,可以對買方實施分成,用傭金實施老帶新的方式,對用戶完全免費,甚至更多補貼行為。這種非對稱定價,如何權(quán)衡買賣雙方的利益大小,然后根據(jù)市場的變化,實施有效定價,這是主要問題。
筆者建議是實施協(xié)同定價,考慮雙方之間的需求,建立最優(yōu)定價模型。
隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,O2O電商企業(yè)的定價面臨的問題會更多,但只要充分了解到O2O企業(yè)的雙邊市場特征、買賣雙方的網(wǎng)絡外部性和多歸屬特征、價格結(jié)構(gòu)的非中性等特征,再結(jié)合企業(yè)自身的特點,找出在定價過程中遇到的問題,實施個性化定價、動態(tài)定價和協(xié)同定價等多種定價方式,在一定程度上就能夠幫助企業(yè)解決定價問題。