文/董亞超,武漢學(xué)院會計學(xué)專業(yè)
全球經(jīng)濟飛速發(fā)展之際,中小企業(yè)卻面臨著一系列問題。高精尖人才儲備不足;企業(yè)優(yōu)秀員工流失;融資面臨困境;企業(yè)技術(shù)缺乏創(chuàng)新精神;勞動力成本上升;中小企業(yè)資金鏈面臨壓力。于企業(yè)危機之際制定發(fā)展戰(zhàn)略等有效措施以謀取更多經(jīng)濟效益,提升企業(yè)競爭力凝聚力。
自改革開放四十年以來,中小型企業(yè)在國家政策的扶持以及幾代人的共同奮斗下逐漸成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要部分,是我國經(jīng)濟的主體。在創(chuàng)造稅收和提供就業(yè)機會培養(yǎng)人才方面做出巨大貢獻。中小企業(yè)涉及的范圍廣數(shù)量大等特點。形形色色的企業(yè)風(fēng)格也造就了我國各行業(yè)的巨大競爭優(yōu)勢。相對于大型企業(yè),中小企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營決策權(quán)的高度集中性提高了企業(yè)的工作效率與經(jīng)營者積極性。企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單便于管理靈活度高。但是,隨著市場經(jīng)濟狀況及企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)問題,中小型企業(yè)經(jīng)營狀況受到重大影響,主要面臨的問題有以下幾點:
全國企業(yè)總量中占比達95%的中小企業(yè)每年承擔(dān)著高校畢業(yè)人才的求職比例逐年增加且居高不下。但是,由于企業(yè)規(guī)模及經(jīng)濟條件問題,中小企業(yè)無法像大型企業(yè)一樣為求職者提供優(yōu)厚薪資及福利,導(dǎo)致高精尖人才的流失,企業(yè)缺乏人才對高新技術(shù)的創(chuàng)新就無法在同行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢,最終會淡化出市場。同時高校數(shù)量的增加導(dǎo)致每年向市場輸送超額數(shù)量的求職者,導(dǎo)致人才資源過剩供過于求的現(xiàn)象,致使企業(yè)招聘者對招聘工作不夠重視,準(zhǔn)備不夠充分,導(dǎo)致招聘以失敗告終。最后企業(yè)對于內(nèi)部人才的培養(yǎng)力度較低,眾多新生勢力得不到重視,企業(yè)在抱怨缺乏人才的同時卻對員工的培養(yǎng)不夠積極,使得眾多員工缺少自我展示的機會,結(jié)果可能會導(dǎo)致員工消極怠工,甚至優(yōu)秀員工外流等問題。
中小企業(yè)的融資問題是影響企業(yè)發(fā)展的首要因素。傳統(tǒng)中小企業(yè)籌資方式主要瞄準(zhǔn)銀行,相對來說,銀行更愿意貸款給實力雄厚的大型企業(yè),導(dǎo)致眾多中小企業(yè)的籌集資金計劃失敗,主要原因是企業(yè)缺少可用于擔(dān)保的資產(chǎn),銀行不愿同企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險。為了穩(wěn)定中小型企業(yè)市場帶動中小型企業(yè)發(fā)展政府會對部分企業(yè)扶持,提供更優(yōu)質(zhì)政策協(xié)助,而未得到幫助的企業(yè),生存發(fā)展便得自力更生甚至陷入困境。國際經(jīng)濟市場的動蕩也將是對中小企業(yè)發(fā)展最致命的威脅,匯率稅率的調(diào)整都將影響企業(yè)經(jīng)濟收益。2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)的升級使得中小企業(yè)受到重創(chuàng),對家居、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、機械行業(yè)等其他行業(yè)加征關(guān)稅行為無疑對國內(nèi)眾多中小企業(yè)產(chǎn)生重大影響,更多勞動密集型產(chǎn)品因反傾銷而導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,資金無法流通周轉(zhuǎn),中小企業(yè)會大幅度才原來維持企業(yè),這對中小企業(yè)而言是一種毀滅性的災(zāi)難。
中小企業(yè)的員工階層除了吸收高校畢業(yè)人才外,廣大勞動力水平普遍較低,企業(yè)受制于內(nèi)部服務(wù)體系的缺乏,不能有效進行教育培訓(xùn),同時我國社會中介機構(gòu)發(fā)展較晚服務(wù)內(nèi)容不夠全面。對中小企業(yè)的相關(guān)服務(wù)信息獲取不夠及時,有些小企業(yè)采用落后的工藝、技術(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn),無法與同一行業(yè)產(chǎn)品競爭,造成資源浪費。
中小企業(yè)的發(fā)展過程中受制于眾多因素導(dǎo)致企業(yè)無法滿足于經(jīng)濟市場現(xiàn)狀,各種突發(fā)事件都將導(dǎo)致企業(yè)體系的崩裂,為促進中小企業(yè)的長久穩(wěn)定應(yīng)及時做出戰(zhàn)略調(diào)整可遵循以下對策。
3.1 對待企業(yè)人才不足問題,應(yīng)加強人才儲備,增強企業(yè)的凝聚力。完善人力資源管理制度,加大對員工的激勵,增加員工薪資福利,只有當(dāng)員工對企業(yè)存在定性需求時對工作的態(tài)度也會變得更積極。增加企業(yè)內(nèi)部競爭機制,對工作認(rèn)真優(yōu)秀的員工進行獎勵。其次,加強對員工的培訓(xùn)提高專業(yè)技能。建立培訓(xùn)系統(tǒng)豐富工作內(nèi)容。各崗位之間調(diào)配使得員工對多項業(yè)務(wù)有所掌握,人員需求過大時可勝任不同工作,對員工的績效考核是鑒定員工個人能力的重要方式,對每位員工客觀評價,以此保障企業(yè)人才的穩(wěn)定,使得企業(yè)持久發(fā)展。
3.2 面對企業(yè)融資難的問題首次應(yīng)建立健全信用擔(dān)保制度,為中小企業(yè)貸款提供保障;政府出面引導(dǎo),出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,為中小企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。建立中小企業(yè)發(fā)展專項資金,減免稅收為中小企業(yè)降低負(fù)擔(dān)。
3.3 鼓勵中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新。更新機器設(shè)備引進新技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,對企業(yè)員工進行定期培訓(xùn)提高專業(yè)技能,加強管理提高效率。加強對外交流與學(xué)習(xí)走產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新道路,以主導(dǎo)技術(shù)為核心吸收其他技術(shù)不斷開發(fā)新產(chǎn)品。建立完善中小企業(yè)社會化服務(wù)體系,為中小企業(yè)提供信息交流、技術(shù)培訓(xùn)、法律顧問等服務(wù)。
中小企業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟市場中最敏銳最具有彈性的企業(yè),在市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,所以要如何帶領(lǐng)中小企業(yè)擺脫困境是國家當(dāng)前最具重視的問題,積極改善企業(yè)面臨的眾多問題對于企業(yè)家而言也是刻不容緩。將目光放得更長遠,中小企業(yè)的未來會創(chuàng)造更多價值,為我國經(jīng)濟建設(shè)做出重大貢獻。如今面臨的問題即是困難也是機遇。認(rèn)識問題解決問題企業(yè)的未來必能走向輝煌。