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      淺析民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的問(wèn)題及對(duì)策

      2019-12-20 15:10:03劉勇
      商品與質(zhì)量 2019年9期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)

      劉勇

      亞太森博(山東)漿紙有限公司 山東日照 276800

      建筑工程中,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,貫穿整個(gè)施工階段,在施工每個(gè)階段都發(fā)揮出比較重要的作用,因此現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量是否達(dá)到要求,決定了整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量,也影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展中,施工質(zhì)量管理和控制雖然得到高度重視,但仍存在一些不符合規(guī)范要求的問(wèn)題,直接影響整個(gè)建筑質(zhì)量。因此,必須重視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題,樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)。

      1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響因素分析

      1.1 安全管理不到位

      在進(jìn)行當(dāng)前土建施工安全管理過(guò)程中,施工單位沒(méi)有建立完善的安全管理機(jī)制,缺乏針對(duì)性的管控措施,很難保證施工進(jìn)度嚴(yán)格按照施工組織計(jì)劃進(jìn)行,甚至出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題和安全事故,極大影響著工程建設(shè)的順利進(jìn)行。并且在一線施工過(guò)程中,有的施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,直接降低了安全生產(chǎn)的效率,增加了施工安全隱患。

      1.2 施工技術(shù)不規(guī)范

      質(zhì)量管理體制不夠健全以及施工人員的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理造成影響之外,除了施工技術(shù)如果缺乏規(guī)范同樣也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理造成一定的影響。部分小型建設(shè)工程企業(yè)由于在施工前未能對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的人員進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)工作,缺乏一定的技術(shù)規(guī)范,所以導(dǎo)致在施工的過(guò)程中問(wèn)題屢屢出現(xiàn),除此之外,還有部分施工企業(yè)存在未能?chē)?yán)格按照有關(guān)技術(shù)方法進(jìn)行施工,以至于后期的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),所以在日常工作中加強(qiáng)重視施工技術(shù)的規(guī)范性具有非常重要的作用。

      1.3 施工成本管理不到位

      在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng),有的施工單位無(wú)法全面認(rèn)識(shí)到施工成本管理的重要性,沒(méi)有結(jié)合施工實(shí)際情況,制定完善的成本管理機(jī)制,導(dǎo)致經(jīng)常超出預(yù)算的問(wèn)題,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工產(chǎn)生極為不利的影響。并且有的施工單位采用傳統(tǒng)的施工成本管理理念,缺乏施工成本節(jié)約意識(shí),極大地降低施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

      2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施探討

      2.1 做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)

      工序質(zhì)量檢驗(yàn),主要是借助先進(jìn)技術(shù)手段,檢驗(yàn)工序操作及建筑資料,并將所檢測(cè)的結(jié)果與具體操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)比分析,判斷是否合格。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,工序檢驗(yàn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),具體內(nèi)容包括將建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成明確的質(zhì)量要求,并在施工質(zhì)量檢驗(yàn)中執(zhí)行,將檢測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)與建筑質(zhì)量特征進(jìn)行比較,判斷建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范,針對(duì)不合格的施工環(huán)節(jié)和工序,找出原因,采取有效措施。還要將整個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行記錄分析,以便后期復(fù)核。

      2.2 健全質(zhì)量管理體系

      就目前而言,我國(guó)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系尤為缺乏,這也是導(dǎo)致在施工過(guò)程中屢屢出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因之一,進(jìn)而影響了我國(guó)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理水平。因此,建立健全質(zhì)量管理體系是確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要依據(jù),所以施工企業(yè)必須要建立有關(guān)的規(guī)章制度以及責(zé)任制,將每項(xiàng)工作具體落實(shí)到個(gè)人身上,并不斷加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)以及培養(yǎng)管理人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),與此同時(shí),也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)管,可以通過(guò)借用高科技和信息技術(shù)手段來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控,針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,管理人員可以在事故發(fā)生后的第一時(shí)間采取有關(guān)措施予以控制,除此之外,加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制度在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中也尤為重要,一旦施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,可以及時(shí)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)救,并追究其相關(guān)的責(zé)任,這樣也避免了相互推卸責(zé)任的情況發(fā)生。另外,在日常工作中也可以通過(guò)設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)施工過(guò)程中能力較突出且積極性較高的施工人員,可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如此可以帶動(dòng)員工的積極性,增加施工人員的責(zé)任意識(shí)。

      2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理

      為了進(jìn)一步提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,施工單位要建立完善的施工成本管理機(jī)制,提升施工人員的節(jié)約意識(shí),不斷整合各方面的施工資源,嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)的要求,控制工程建設(shè)施工的成本投入。施工成本管理人員要根據(jù)實(shí)際的工程量,做好成本估算工作,制定完善的施工成本投入監(jiān)督機(jī)制,結(jié)合具體的施工進(jìn)度,做好施工階段的成本控制,滿足生產(chǎn)現(xiàn)代化的基本要求,提升施工成本管理水平,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.4 做好工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收

      在工程竣工之后,必須符合客觀實(shí)際、全面的對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收工作,真正的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收是在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中進(jìn)行的,要以各分部工程的質(zhì)量來(lái)進(jìn)行對(duì)單位工程質(zhì)量的鑒定工作,分部質(zhì)量的質(zhì)量要以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來(lái)進(jìn)行綜合鑒定。正式的評(píng)定驗(yàn)收,往往是一時(shí)性的、短時(shí)間的看一下。所以,單位工程與分部工程的質(zhì)量評(píng)定基礎(chǔ)就是分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,為此,施工現(xiàn)成的管理要做到仔細(xì)、認(rèn)真,要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),要盡最大努力去檢查分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目以及質(zhì)量保證項(xiàng)目,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,就需要要求施工單位進(jìn)行返工,不達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)絕不驗(yàn)收,要達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)才可簽字。這樣一來(lái),在保證工程質(zhì)量的同時(shí),也促進(jìn)了施工單位管理水平的提高。

      3 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理作為其中的重要組成部分,其項(xiàng)目的整體質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),所以在日常工作中必須要加強(qiáng)重視,不斷完善質(zhì)量管理體系以及加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)和規(guī)范其施工技術(shù),只有這樣才能確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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