小型高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀與思考

張宗峰

鹽城市沿海水利工程有限公司 江蘇鹽城 224100

1 小型高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)業(yè)、財政和水利等部門，在進行具體工作時，均將農(nóng)田水利工程視為工作的重點項目之一，這對促進農(nóng)田增產(chǎn)增收有著良好的促進作用。但現(xiàn)階段，我國的水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，嚴(yán)重影響了工程施工效率的充分發(fā)揮。而建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)在以下方面：不同水利工程建設(shè)區(qū)域的工程參數(shù)選取、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計深度等都存在著一定的差異，使得地方水利工程施工質(zhì)量參差不齊。在水利工程中，從施工建設(shè)角度而言，如果缺乏明確和統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，就容易造成施工工作混亂，影響水利工程在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中作用的充分發(fā)揮。

1.2 施工管理困難

水利施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工中存在各種困難?，F(xiàn)階段，我國用于農(nóng)田的水利工程，其分布地區(qū)較多，工程施工項目多、涉及范圍廣，但同時由于工程量小，相關(guān)的管理人員數(shù)量有限，增加了管理難度。另外，多數(shù)水利工程建立在不良的地勢和地形位置，并且受占地補償和群眾意識的不利影響，導(dǎo)致出現(xiàn)組織群眾、質(zhì)量監(jiān)督和施工評定難度大等問題，增加了工程管理的難度。

1.3 對高標(biāo)準(zhǔn)定義不明確

受地域、經(jīng)濟以及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)影響，導(dǎo)致不同地區(qū)對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利的認(rèn)識并不統(tǒng)一。同時由于在國家和行業(yè)也未明確高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利定義。這就使得在進行水利建設(shè)時存在較大的差異，不僅不利于在全國大面積推行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程，而且還在一定程度上障礙了農(nóng)田水利事業(yè)的發(fā)展，影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。

1.4 施工人員素質(zhì)相對較低

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前從事建設(shè)農(nóng)田水利工程的施工人員素質(zhì)普遍較低，在實際施工管中，經(jīng)常發(fā)生施工監(jiān)督管理不到位問題，導(dǎo)致施工難以達到相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2 解決存在現(xiàn)狀問題的對策

2.1 加大農(nóng)田水利工程建設(shè)宣傳力度，及時維修水利設(shè)施

在建設(shè)農(nóng)田水利工程的過程中，需要投入各種現(xiàn)代化設(shè)備。當(dāng)下，水利工程建設(shè)中還存在水利設(shè)施老化的現(xiàn)象，廣大社會民眾整體缺乏維護意識，使得農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很大挑戰(zhàn)與壓力。因此，一定要加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施維修管理力度，加強其宣傳管理力度，讓廣大社會民眾樹立正確的維修與養(yǎng)護意識，定期開展各種專業(yè)技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)田水利工程建設(shè)知識，同時在實踐過程中還應(yīng)該不斷積累建設(shè)經(jīng)驗，提升農(nóng)田水利建設(shè)資金使用效率，加強農(nóng)田水利設(shè)備的使用率，只有這樣才能夠提升農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟效益，在某種程度上還能夠提升廣大民眾日常生活水平[1]。

2.2 明確責(zé)任，完善管理機制

小型農(nóng)田水利建設(shè)是一項紛繁復(fù)雜的工作，因此在對小型農(nóng)田水利建設(shè)過程中必須綜合其他各方面因素去考慮和分析，明確各項責(zé)任，積極完善各種管理制度。當(dāng)下，我國社會經(jīng)濟發(fā)展正處于社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，因此，在開展小型農(nóng)田水利建設(shè)過程中一定要積極完善各種管理機制，只有這樣才能夠保證小型農(nóng)田水利工作的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時，還應(yīng)該對小型農(nóng)田水利各項工作機制進行完善和改進，創(chuàng)建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施各項管理綜合管理體制。同時還應(yīng)該充分借鑒其他國家在小型農(nóng)田水利建設(shè)成熟經(jīng)驗，這樣更能推動小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。另外，還應(yīng)該明確城鄉(xiāng)發(fā)展的各項責(zé)任，認(rèn)真落實小型農(nóng)田管理領(lǐng)導(dǎo)人員自身責(zé)任機制，加強農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)督管理機制，把農(nóng)田水利建設(shè)各種理論知識充分引入到實踐當(dāng)中，進而推動小型農(nóng)田水利建設(shè)各項工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 提高施工技術(shù)人員專業(yè)水平

在農(nóng)田水利工程中，技術(shù)人員專業(yè)水平是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此針對所有施工人員，施工單位應(yīng)進行專業(yè)且嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，須要注重日常施工操作的規(guī)范性。施工單位還應(yīng)該在施工中主動尋找和發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，針對不足之處進行重點培訓(xùn)，針對現(xiàn)存問題進行及時糾正和處理，使施工技術(shù)人員的專業(yè)水平不斷提升。施工單位可以通過制定獎懲制度的方式，激勵施工技術(shù)人員主動學(xué)習(xí)，不斷掌握更加先進的施工技術(shù)，同時組織技術(shù)人員開展技術(shù)交流研討會，對自身不足進行彌補，不斷提升自身專業(yè)能力。

2.4 加強對于小型農(nóng)田水利工程管理的參與力度

首先在小型農(nóng)田工程管理的過程中，必須要積極讓廣大農(nóng)民群眾自覺的參與到管理的過程之中，通過印發(fā)宣傳手冊或者是張貼海報的方法來宣傳小型農(nóng)田水利工程管理的重要性，可以通過培訓(xùn)的方式，讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識到小型農(nóng)田水利工程的重要性，并且自覺的針對水利工程的使用進行管理，保障人人參與，積極響應(yīng)的小型農(nóng)田水利工程管理環(huán)境，最后要積極引導(dǎo)全體群眾參與到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中[2]。

2.5 提高管理人員的管理意識

在小型農(nóng)田建設(shè)與管理的過程中，必須要加強對于水利工程管理的重視，只有這樣才能夠保證小型農(nóng)田水利工程管理從上到下全面開展，無論是相關(guān)的政府部門，還是廣大的農(nóng)村群眾，都能夠加強對于小型農(nóng)田水利工程進行恰當(dāng)?shù)墓芾?，保證水利工程的管理質(zhì)量和管理效率得到精細(xì)化的發(fā)展。在加強對于小型農(nóng)田水利工程管理的過程中必須要加大宣傳，對于相關(guān)的人員進行積極的技術(shù)引導(dǎo)，強化相關(guān)人員的理論知識教育，保障小型農(nóng)田水利工程管理的整體質(zhì)量，另外還應(yīng)該針對小型農(nóng)田水利工程管理進行重點分析，加強相關(guān)的管理舉措，保障小型農(nóng)田水利工程管理的整體收益[3]。

3 結(jié)語

文章針對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目進行深入的分析，可以保證小型農(nóng)田水利工程的整體運行效率，提高小型農(nóng)田水利工程管理的質(zhì)量與水平。