石油化工設(shè)備維護(hù)修理的新趨勢和新思路

周兆久

中石化第十建設(shè)有限公司 山東青島 266000

1 石油化工設(shè)備維修特點(diǎn)分析

石油化工設(shè)備與其他的企業(yè)設(shè)備相比有一定的特殊性，其具有一定的專業(yè)性，并且由于其特殊性所以它的發(fā)展速度也比較迅猛。該行業(yè)具有新材料應(yīng)用比較頻繁、新技術(shù)應(yīng)用比較超前等特點(diǎn)，這就使得該行業(yè)的設(shè)備維修必須具有及時性。傳統(tǒng)的企業(yè)中，通常生產(chǎn)設(shè)備都是一些常規(guī)性的機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)如今，電子技術(shù)與各種高端的計算技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被應(yīng)用于石油化工設(shè)備上，由于我國的各方面技術(shù)與西方國家相比存有一定的差距，這就使得各項(xiàng)技術(shù)仍然需要進(jìn)一步完善提高。例如其中的轉(zhuǎn)動機(jī)、控制系統(tǒng)等都存在著一定的局限性，并且所涉及的技術(shù)也更加的復(fù)雜。

2 石油化工設(shè)備維修工作影響因素分析

2.1 石油化工設(shè)備操作流程缺乏科學(xué)的管理

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，整個石油化工行業(yè)的大環(huán)境下普遍存在一個缺點(diǎn)，那就是諸多石油化工企業(yè)對于設(shè)備的操作流程制定的不夠科學(xué)詳實(shí)，設(shè)備操作人員以及設(shè)備維修人員專業(yè)技能水平低下，這就使得其非但不能夠發(fā)揮崗位的職責(zé)，反而會使得設(shè)備的正常運(yùn)行以及日常維修都存在隱患。石油化工企業(yè)在進(jìn)行人才招聘的時候往往更加注重新技術(shù)研究，卻不注重維修人才的招聘與培養(yǎng)，這種人才招聘偏見，也使得設(shè)備維修陷入了一種困境。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，由于操作人員的操作不當(dāng)，加大了設(shè)備損壞的頻率，再加上維修人員的不專業(yè)，這就使得正常生產(chǎn)受到了嚴(yán)重影響，更有甚者設(shè)備的損壞會給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。綜上所述，這些設(shè)備的維修不到位以及操作不當(dāng)都加速了設(shè)備的損壞程度。

2.2 設(shè)備操作流程不規(guī)范導(dǎo)致使用年限縮減

從當(dāng)前的石油化工行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，大多數(shù)企業(yè)并沒有專業(yè)的工程設(shè)備操作人員和維修人員，甚至不具備專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)雇傭一些專業(yè)理論知識強(qiáng)，但沒有專業(yè)操作能力的人員，不僅沒辦法做到物盡其用、人盡其才，還會增加設(shè)備發(fā)生故障和損害的概率以及帶來許多人身安全隱患問題。很多石油化工企業(yè)只考慮到高素質(zhì)設(shè)備維修人才的聘用會增加企業(yè)的用人成本，沒有對人員的個人能力進(jìn)行一個綜合性的考量。不具備專業(yè)素養(yǎng)的人員在操作設(shè)備時難免會有不正當(dāng)操作，這樣勢必會加大設(shè)備的磨損和能量的消耗。另外，有時候企業(yè)為了追求產(chǎn)量，會連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)施工設(shè)備，工作量超出了施工設(shè)備的承受能力。以上種種都會導(dǎo)致設(shè)備使用年限縮減。

2.3 缺乏對石油化工設(shè)備的系統(tǒng)管理

石油化工企業(yè)一般只看中設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)能夠生產(chǎn)多少相關(guān)產(chǎn)品，能夠增加多少產(chǎn)量，卻忽視了設(shè)備的合理維護(hù)與修理是保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。假如，在石油化工設(shè)備發(fā)生故障時，沒有立即做出相應(yīng)的維修工作，或者采取其他有效措施，就會致使故障擴(kuò)大化，造成更加嚴(yán)重的問題。這就不僅僅是降低生產(chǎn)效率了，嚴(yán)重的會威脅到操作人員的人身安全。這種問題頻發(fā)，從側(cè)面很好的反映了一個事實(shí)，石油化工企業(yè)缺乏對石油化工設(shè)備的系統(tǒng)管理。設(shè)備故障不能得到及時的解決，一是維護(hù)修理人員責(zé)任意識差，未能認(rèn)識到后果；二是企業(yè)管理體制缺失，對工作人員的管理不夠系統(tǒng)。維修人員總是把故障原因分析為設(shè)備性能差，卻不去考慮操作流程是否規(guī)范。操作人員和維修人員互相指責(zé)，卻不去思考如何解決問題，致使設(shè)備故障頻發(fā)，進(jìn)而拖慢了工程進(jìn)度，還損失了經(jīng)濟(jì)效益。

3 石油化工設(shè)備維修的新趨勢和新思路探究

3.1 加強(qiáng)對石油化工設(shè)備的系統(tǒng)化管理

在日常管理工作中，公司應(yīng)不斷加強(qiáng)設(shè)備的維修管理。管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況制定詳細(xì)的檢查和維護(hù)計劃，并將檢查和維護(hù)結(jié)果進(jìn)行記錄，以便系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)。管理，并建立詳細(xì)的設(shè)備維修檢查記錄，更有利于以后的維修管理。具體來說，可以建立一個獎懲制度，對負(fù)責(zé)任的維修人員進(jìn)行獎勵，對那些對疏忽大意不認(rèn)真的人進(jìn)行懲罰。另外，定期對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使所有人員對設(shè)備維修有一個基本的了解，這更有利于設(shè)備的維修。也可以針對不同的設(shè)備有針對性的進(jìn)行具體的維修，從而使維修隊(duì)伍更加專業(yè)，從而全面提高公司石化設(shè)備的維修能力。這項(xiàng)工作可以說是管理體系中最重要的組成部分，并在此基礎(chǔ)上建立完善的體系，為維修工作提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。企業(yè)可以通過相應(yīng)的改革來完善維修制度。在這一過程中，可以充分利用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立科學(xué)完善的管理體系。

3.2 增強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平

在石油化工設(shè)備檢修過程中，人員是非常重要的因素。技術(shù)能力和技術(shù)水平直接影響設(shè)備維修的質(zhì)量和效果。因此，需要采取有效措施，不斷提高維修人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。例如，相同的石化設(shè)備在維修時，不同級別的技術(shù)人員所需的時間是不同的，而且級別要高于低級別。為此，石化企業(yè)應(yīng)定期邀請專家或高級人員到企業(yè)進(jìn)行講座，全面講解設(shè)備的組成、工作原理以及維修過程中的重要技術(shù)流程，以便維修人員進(jìn)一步改進(jìn)維修工作。能夠掌握更多的維護(hù)知識和內(nèi)容，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

3.3 正確的使用石油化工設(shè)備

首先，要努力提高企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營能力，適當(dāng)提高經(jīng)營者的工作態(tài)度，因?yàn)檫@些直接影響到設(shè)備的使用壽命，也影響到經(jīng)營者的安全。在實(shí)際生產(chǎn)中，公司可以開展一些活動，對一線操作人員進(jìn)行設(shè)備操作方面的培訓(xùn)，不僅提高了員工的操作能力，而且不斷提高了員工的整體素質(zhì)。活動形式可以多種多樣，形式并不重要，目的是提高一線員工的業(yè)務(wù)水平。此外，公司應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程，允許員工嚴(yán)格按照規(guī)定工作，提高設(shè)備的使用壽命。