煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理

牛雷

中煤第一建設(shè)有限公司第四十九工程處 河北邯鄲 056000

1 煤礦礦井建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 相應(yīng)的質(zhì)量管理制度不夠健全

對于管理制度方面不足的情況，會對相應(yīng)煤礦礦井建設(shè)項目整體質(zhì)量管理水平產(chǎn)生直接的影響。而在實際質(zhì)量管理中，因缺少有效的制度和相關(guān)政策方針，來對此工作進行約束。所以造成施工單位在煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理工作上處于混亂的狀態(tài)。針對這種情況，施工單位必須要對此予以足夠的重視，結(jié)合具體情況，采取積極有效的措施解決。以此能夠更好的保證煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量，提高企業(yè)在建設(shè)中的經(jīng)濟效益。

1.2 管理問題

結(jié)合目前煤礦施工項目的質(zhì)量管理，效果不佳。主要原因是管理上的問題。第一，致力于質(zhì)量管理的工作人員顯然不足。與工程數(shù)量和工程復(fù)雜程度相比，專業(yè)質(zhì)量管理人才的缺乏尤為突出。二是相關(guān)的質(zhì)量管理人員知識和對煤礦知識的了解，并不是很全面。

1.3 工序的質(zhì)量管理存在漏洞

施工人員在煤礦礦井建設(shè)的工序質(zhì)量管理工作中，針對工序質(zhì)量管理所出現(xiàn)的漏洞，表現(xiàn)在以下幾個方面。一是，施工人員在作業(yè)中沒有根據(jù)相關(guān)的設(shè)計要求進行，而采用二次施工達到要求；二是，對相關(guān)設(shè)備的安裝、維護和設(shè)備管理等不夠規(guī)范化。結(jié)合實際，施工單位在煤礦礦井建設(shè)中所使用的設(shè)備明顯超過使用年限。這對質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。

1.4 監(jiān)督不足

企業(yè)的質(zhì)量管理工作大部分由安全執(zhí)法部門或者監(jiān)察單位負責(zé)。由于礦井規(guī)模和數(shù)量的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了一對一多點的情況。沒有相關(guān)主管的工地施工容易在各個方面造成問題。管理力量的不足影響了工程建設(shè)項目在實際建設(shè)過程中的順利發(fā)展。

1.5 建筑單位處理問題的能力不足

礦井所在地區(qū)的總體地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，相關(guān)地質(zhì)資料不完整、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致礦井初步設(shè)計與地質(zhì)條件嚴重不一致。這樣，原本的設(shè)計就會被修改，其他的建設(shè)項目也會被更改，容易造成安全問題。在礦山建設(shè)項目中，建設(shè)單位技術(shù)力量相對薄弱，建設(shè)隊伍較少。受經(jīng)濟因素影響，部分單位同時承擔(dān)多個項目，加劇了原施工隊伍的工人短缺。在這樣困難的環(huán)境下，保證礦山建設(shè)質(zhì)量是困難的。

2 煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理策略

2.1 煤礦礦井建設(shè)項目決策的質(zhì)量管理

煤礦礦井項目作為施工單位進行煤礦礦井建設(shè)項目的工程起點，在這其中，煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理要在項目決策的基礎(chǔ)上進行。對于項目決策的質(zhì)量控制，包括多個方面，即方針、政策和指導(dǎo)思想上。期間，項目決策指導(dǎo)思想對施工單位在項目開展方式和方向上起到重要的作用。因而在開展項目質(zhì)量管理工作中，施工單位要能夠考慮到經(jīng)濟效益。為此，在項目決策環(huán)節(jié)上，有關(guān)質(zhì)量管理人員要采取積極有效的措施，降低投資成本。

2.2 煤礦礦井建設(shè)項目設(shè)計的質(zhì)量管理

項目設(shè)計是項目中的施工流程和方式，且項目設(shè)計與煤礦礦井質(zhì)量的關(guān)系十分密切。因而相關(guān)控制人員在按照要求進行項目建設(shè)質(zhì)量控制工作中，首先要注重對設(shè)計單位的選擇。之后，還要保障設(shè)計滿足質(zhì)量安全和生產(chǎn)需求的標(biāo)準(zhǔn)[1]。

2.3 煤礦礦井建設(shè)項目施工過程的質(zhì)量管理

眾所周知，施工過程中的質(zhì)量管理在煤礦礦井建設(shè)項目中的質(zhì)量管理起到重要的作用。因而需要相關(guān)人員對此予以足夠的重視，加強對施工過程中質(zhì)量的管理和監(jiān)督。在對施工過程中進行質(zhì)量管理和監(jiān)督中，相關(guān)人員需注重以下幾點：一是，對施工材料進行嚴格控制。針對不合格的材料不能夠運輸?shù)浆F(xiàn)場。此外，相關(guān)人員要按照標(biāo)準(zhǔn)和要求對材料進行科學(xué)合理的分類；二是，對施工工序和技術(shù)進行有效管理。為了能夠更好的保障煤礦礦井建設(shè)施工的有序進行，則需要施工人員在嚴格的管理下，開展有序的施工。與此同時，施工單位還要注重對這些人員的培訓(xùn)，特別是對質(zhì)量管理的專業(yè)知識和相關(guān)技能。通過組織施工人員培訓(xùn)，能夠在最大程度上提升施工人員在工作中的綜合素質(zhì)。在這之后，施工單位也應(yīng)根據(jù)具體需求，適當(dāng)?shù)囊M現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)，以此能夠提高煤礦礦井建設(shè)工程管理質(zhì)量；三是，注重對施工人員的安全管理。作為施工單位，在進行煤礦礦井建設(shè)工作中，要確保施工人員安全的基礎(chǔ)上進行，只有這樣才能夠敢確保建設(shè)施工作業(yè)開展的有序性[2]?；诖耍嚓P(guān)煤礦礦井施工單位要加強對施工人員的安全教育。

2.4 煤礦礦井建設(shè)項目驗收的質(zhì)量管理

施工單位在完成煤礦礦井項目建設(shè)工作后，相關(guān)質(zhì)量管理人員要能夠結(jié)合具體情況以及各個標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦礦井建設(shè)進行驗收。在此環(huán)節(jié)中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須要及時對其進行整改。另外，相關(guān)安全和監(jiān)督部門也要加強與施工單位的溝通和建設(shè)。只有這樣才能夠更好的保障煤礦礦井建設(shè)施工質(zhì)量。為了能夠完成該目標(biāo)，相關(guān)施工單位在煤礦礦井建設(shè)中，必須要遵循具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行，同時還要能夠在質(zhì)量驗收的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上進行工作。針對煤礦礦井建設(shè)中所存在的質(zhì)量問題，相關(guān)人員要采取積極有效的措施予以解決。通過這些方式，不僅能夠在最大程度上保障煤礦礦井建設(shè)項目質(zhì)量，同時還極大的提高其經(jīng)濟效益[3]。

3 結(jié)語

總之，煤礦礦山建設(shè)企業(yè)的市場競爭日趨激烈，有關(guān)企業(yè)需要不斷加強質(zhì)量管理。必須充分注意當(dāng)前項目中存在的問題。采取積極有效的措施，才能更好地保證煤礦礦山建設(shè)的質(zhì)量。通過對煤礦礦山建設(shè)項目質(zhì)量管理實施要點的分析，需要相關(guān)人員在質(zhì)量管理工作中多加注意。即決策質(zhì)量管理、設(shè)計質(zhì)量管理、施工過程質(zhì)量管理、驗收質(zhì)量管理等。在提高煤礦礦山建設(shè)質(zhì)量管理水平的同時，也促進了我國煤礦礦山建設(shè)質(zhì)量的顯著提高，從而滿足了社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。