市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)及策略

朱煒

無(wú)錫市公用水務(wù)投資有限公司 江蘇無(wú)錫 214000

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

目前，對(duì)于市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不但是市政工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，且還可以確保市政工程的整體質(zhì)量。為了保障市政工程的進(jìn)度，控制成本造價(jià)，要求市政工程企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制與技術(shù)，并依據(jù)實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建合理化的管理機(jī)制。

強(qiáng)化市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于市政工程而言是一項(xiàng)關(guān)乎民生的關(guān)鍵工程，合理化的施工現(xiàn)象可以保障工程的質(zhì)量。針對(duì)施工企業(yè)來(lái)進(jìn)行分析，科學(xué)化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以很好的且市政企業(yè)打造一個(gè)良好的形象，并獲取的更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢(shì)之下，市政企業(yè)想要在愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中走向可持續(xù)發(fā)展的道理，必須要進(jìn)一步的強(qiáng)化市政工程施工現(xiàn)象管理的力度，最終才可以保障整個(gè)工程的安全與質(zhì)量，最終在最大限度之上來(lái)確保企業(yè)安全、可靠、穩(wěn)定式的發(fā)展。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)

2.1 施工管理相對(duì)比較復(fù)雜

目前，在城市化高速發(fā)展形勢(shì)之下，市政工程建設(shè)規(guī)模也在逐步的擴(kuò)大只照顧，施工項(xiàng)目的類(lèi)型尤為繁雜，相應(yīng)的施工隊(duì)伍也在慢慢的擴(kuò)張之中，另外工程質(zhì)量、施工效率與安全問(wèn)題也逐步的凸顯出來(lái)，比如位于某市的三板湖污水處理廠建設(shè)施工階段之中，為了保障施工效率和安全方面的問(wèn)題，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人專(zhuān)門(mén)來(lái)進(jìn)行安全施工方案的編制，最終從根本之上來(lái)進(jìn)一步的保障工程按部就班的予以實(shí)施。

2.2 施工人員綜合素養(yǎng)比較低

現(xiàn)今，在市政工程現(xiàn)場(chǎng)的施工團(tuán)隊(duì)之中，諸多一線施工人員的綜合素質(zhì)不高，其主要體現(xiàn)在無(wú)法進(jìn)行有效的管理，另外則是在具體工作階段之中會(huì)存在失誤的現(xiàn)象。依據(jù)相關(guān)研究調(diào)查得知，施工隊(duì)伍之中有很多外來(lái)務(wù)工的農(nóng)民工，他們并未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)性的訓(xùn)練，同時(shí)自我控制力相對(duì)一般。

3 策略

3.1 健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制

是否將施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制落到實(shí)處，其直接關(guān)系到市政工程的效率。那么為了確保相應(yīng)的監(jiān)督管理可以有條不紊的予以實(shí)施，有關(guān)部門(mén)務(wù)必要健全相應(yīng)的管理機(jī)制，要求工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度來(lái)實(shí)施。為了健全市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，可以從其它制度標(biāo)準(zhǔn)的制定來(lái)入手，在依照市政工程的特征來(lái)科學(xué)化的制定出來(lái)與實(shí)際情況相符的管理機(jī)制。

3.2 對(duì)員工加強(qiáng)培養(yǎng)

對(duì)于任何一項(xiàng)工程而言，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主體就是人，管理人員的技術(shù)水平、工作能力以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效率與質(zhì)量有著直接性的聯(lián)系。為了可以從根本之上來(lái)直接性的提升現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，有關(guān)部門(mén)要定期性開(kāi)展必要的教育活動(dòng)，來(lái)進(jìn)一步的強(qiáng)化對(duì)于員工培訓(xùn)的力度，培養(yǎng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。在針對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)的階段之中，務(wù)必要向員工來(lái)教授系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，并將其自身的安全監(jiān)督管理意識(shí)培養(yǎng)并樹(shù)立起來(lái)。相應(yīng)的管理人員才可以在培訓(xùn)活動(dòng)之中獲取到更為豐富、專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)。

3.3 加強(qiáng)進(jìn)度管理

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理而言，施工進(jìn)度管理尤為關(guān)鍵，假使在施工現(xiàn)象管理一旦出現(xiàn)任何的問(wèn)題，其不僅會(huì)使得整個(gè)工程的施工工期受到影響，而且還會(huì)加大施工方面的成本造價(jià)。因此在市政工程施工之前，要依據(jù)實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建全面化的施工方案，并逐步的予以細(xì)化，并將施工方案細(xì)分到的每一周與每一月。施工工作要逐步的將責(zé)任落實(shí)到的每一個(gè)部門(mén)與個(gè)人身上，并進(jìn)行崗位責(zé)任機(jī)制，針對(duì)方案實(shí)施動(dòng)態(tài)化的管理。

在正式施工之前，要制定細(xì)致化的施工方案，且還得要經(jīng)過(guò)技術(shù)人員來(lái)實(shí)施分析，將一切可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)，并制定行之有效的對(duì)策來(lái)進(jìn)行防護(hù)，確保施工方案的有效性。工作人員要將關(guān)鍵點(diǎn)放在其中的關(guān)鍵工序之中，保障各個(gè)階段的施工實(shí)施銜接，強(qiáng)化對(duì)于施工設(shè)計(jì)的力度，從根本之上來(lái)進(jìn)一步的來(lái)保障施工進(jìn)度。

3.4 強(qiáng)化安全管理

為市政施工企樹(shù)立良好的形象，勢(shì)必會(huì)通過(guò)市政工程施工來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)這也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵組成部門(mén)，因此市政施工必要的將文明施工管理工作做好，要實(shí)施封閉式施工，預(yù)防外來(lái)人員監(jiān)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之中。安全施工的根本前提就是構(gòu)建相應(yīng)的安全施工機(jī)制，施工企業(yè)依照實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建有效的管理機(jī)制，比如施工之中的標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰、防火等方面都得要重視起來(lái)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全可靠性。

要想從根本之上來(lái)進(jìn)一步的強(qiáng)化市政施工文明性的力度，就得要從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理來(lái)著手，逐步的加大工作人員的安全意識(shí)，來(lái)針對(duì)其中各項(xiàng)施工技術(shù)實(shí)施安全管理機(jī)制的宣傳與教育，定期性的針對(duì)施工實(shí)施必要的檢查，一旦會(huì)出現(xiàn)任何方面的問(wèn)題都得要提出行之有效的對(duì)策，針對(duì)其中頗為嚴(yán)重的安全問(wèn)題要實(shí)施停止施工予以整頓。

3.5 注意在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中使用技術(shù)

對(duì)于市政工程而言，企業(yè)務(wù)必要的細(xì)致化、全面化的審查設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)體系科學(xué)化的予以施工，依照施工現(xiàn)場(chǎng)之中的各個(gè)階段，來(lái)進(jìn)行檢查并驗(yàn)證設(shè)計(jì)圖紙的有效性，一旦出現(xiàn)任何技術(shù)方面的問(wèn)題，都得要予以糾正，科學(xué)化引導(dǎo)施工縫，預(yù)防出現(xiàn)返工的情況，縮短工程施工工期，加大施工項(xiàng)目的質(zhì)量。并在此形式之上，建設(shè)企業(yè)要積極的選用先進(jìn)化的技術(shù)來(lái)實(shí)施必要的預(yù)算，運(yùn)用信息化基技術(shù)，來(lái)合理化針對(duì)從材料實(shí)施“檢驗(yàn)，驗(yàn)收”，健全目前設(shè)備技術(shù)維護(hù)機(jī)制，加大施工設(shè)備的利用率，確保施工井然有序的予以實(shí)施。基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，健全排水系統(tǒng)與供電系統(tǒng)的作用，從而顯著提升工作系統(tǒng)的水平與效率。

總之，目前在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和城市化腳步不斷加快的形勢(shì)之下，為了可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展與人們的需求，國(guó)家加大對(duì)于市政工程施工建設(shè)投資方面的力度。市政工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題愈發(fā)關(guān)注起來(lái)，那想要保障市政工程建設(shè)質(zhì)量，就得要從現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)進(jìn)行著手。針對(duì)市政工程企業(yè)的高效化、長(zhǎng)期化、安全穩(wěn)定式的予以發(fā)展，那么就很有必要進(jìn)一步的強(qiáng)化施工技術(shù)管理的力度。由此可見(jiàn)，本文的研究也就顯得十分的有意義。