(長(zhǎng)春大學(xué)管理學(xué)院 吉林 長(zhǎng)春 130000)
“一帶一路”倡議為我國(guó)企業(yè)帶來極大的發(fā)展空間。2013年9月至2018年4月,“一帶一路”專門文件簽署了150多份,130多個(gè)國(guó)家和組織加入“一帶一路”倡議中來,中國(guó)與相關(guān)國(guó)家的貿(mào)易額超過了6萬億美元,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行由21個(gè)創(chuàng)始成員國(guó)發(fā)展到如今的93個(gè)正式成員國(guó)。2019年3月21日,中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人在新聞發(fā)布會(huì)上介紹,2019年1—2月我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球138個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1 416家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資,累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資156.6億美元。對(duì)外承包工程新簽合同額229.8億美元,完成營(yíng)業(yè)額176.3億美元。隨著“一帶一路”國(guó)際合作的進(jìn)一步加深,對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資金融通等方面的要求也會(huì)越來越高。管理會(huì)計(jì)正是將管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合,作為一門新興學(xué)科,既能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,同時(shí)也能兼顧科技領(lǐng)域的革新。因此,“一帶一路”倡議能夠促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的重大作用,為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供更為廣闊的舞臺(tái)。
管理會(huì)計(jì)于二十世紀(jì)七八十年代傳入中國(guó),在我國(guó)應(yīng)用的時(shí)間相對(duì)較短。一門學(xué)科體系的建立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,管理會(huì)計(jì)在傳入我國(guó)三十多年的時(shí)間里,我國(guó)管理會(huì)計(jì)仍處在不斷發(fā)展的階段。目前仍然存在一些問題:缺乏專門管理會(huì)計(jì)信息發(fā)布網(wǎng)站、缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才等。
目前,我國(guó)管理會(huì)計(jì)沒有國(guó)家層面的專門網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)上存在的關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息發(fā)布的專門網(wǎng)站是中關(guān)村財(cái)信管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),是由北京市民政局為責(zé)任部門的社會(huì)團(tuán)體組織。該組織的社會(huì)目標(biāo)是:構(gòu)建中國(guó)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系;匯聚人力資本、知識(shí)資本、科技資本、金融資本,支撐領(lǐng)域發(fā)展;堅(jiān)守會(huì)計(jì)價(jià)值觀,切實(shí)支撐“會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)”的社會(huì)使命。雖然在一定程度上為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),但是由于其覆蓋面狹窄,影響力不高等因素,仍存在較多局限。
許多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員直接由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗,沒有接受過專業(yè)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的培訓(xùn),無法活學(xué)活用。還有部分管理會(huì)計(jì)人員完全借鑒西方成熟的管理會(huì)計(jì)體系。在“一帶一路”沿線國(guó)家中,許多國(guó)家仍為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家,因此西方成熟的管理會(huì)計(jì)理論與方法對(duì)我國(guó)和其他“一帶一路”沿線國(guó)家來說并不適用,一味地照搬西方國(guó)家成熟經(jīng)驗(yàn)并不能很好地發(fā)展我國(guó)的管理會(huì)計(jì)。因此,我國(guó)目前嚴(yán)重缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員。
管理會(huì)計(jì)是數(shù)據(jù)與管理的巧妙結(jié)合,因此建立健全的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。我國(guó)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)給予了足夠的重視,在財(cái)務(wù)軟件等方面的發(fā)展也足夠迅速,但是卻忽視了管理會(huì)計(jì)的信息化程度。隨著“一帶一路”合作的逐步加深,我國(guó)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也會(huì)越來越大,由此管理會(huì)計(jì)的預(yù)算分析、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的工作量也會(huì)逐漸增加,因此建立完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)勢(shì)在必行。
“一帶一路”倡議的提出使我國(guó)的對(duì)外出口大大增加,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的建立逐步完備,也使越來越多的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)加入我們“合作共贏”的偉大構(gòu)想中。在企業(yè)發(fā)展方面,更是對(duì)管理會(huì)計(jì)提出更高要求。本文基于目前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出如下三點(diǎn)建議。
隨著企業(yè)的逐步發(fā)展,其所處的環(huán)境越來越復(fù)雜,與外界的信息交換越來越緊密,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位也逐漸凸顯出來。這就需要人們對(duì)管理會(huì)計(jì)更加重視,在這中間管理會(huì)計(jì)方面的相關(guān)信息就顯得尤為重要。需要建立一個(gè)專門性的網(wǎng)站,對(duì)各類管理會(huì)計(jì)方面的信息能夠及時(shí)整理并發(fā)布??梢远ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流和研討,以提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)水平。
針對(duì)目前“一帶一路”的背景以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的現(xiàn)狀,我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)際間的交流合作,在管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)方面更是如此。應(yīng)該同“一帶一路”沿線國(guó)家一道,建立“產(chǎn)學(xué)研”一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,建立科研、教育和生產(chǎn)一體化機(jī)制。在與不同國(guó)家的合作中建立專門的跨國(guó)“產(chǎn)學(xué)研”機(jī)構(gòu),與對(duì)接國(guó)家有針對(duì)性地培養(yǎng)專門的管理會(huì)計(jì)人才。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立能夠使企業(yè)更好地進(jìn)行分析預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)把控。由于“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)環(huán)境普遍較為復(fù)雜,因此更需要走出去的中國(guó)企業(yè)完善自己的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)可以按照由簡(jiǎn)到繁的思路進(jìn)行建立,然后再按職能部門的信息進(jìn)行整合,最終將海外數(shù)據(jù)與本土數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,由此建立完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
“一帶一路”倡議自提出以來,一直秉承著“共商、共建、共享”的原則,旨在促進(jìn)沿線國(guó)家的互利共贏、共同繁榮。微觀層面,我們?cè)诮蛹{越來越多的企業(yè)的同時(shí),也必須注重本國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,在最大限度上發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)作用。以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和規(guī)律進(jìn)行全面的考慮,有針對(duì)性地推測(cè)和預(yù)計(jì)企業(yè)在未來的成本和資金、企業(yè)利潤(rùn)等關(guān)鍵點(diǎn)的變動(dòng)水平與發(fā)展趨勢(shì),使我國(guó)企業(yè)能更好地抵御內(nèi)部及外部風(fēng)險(xiǎn),在“一帶一路”建設(shè)過程中發(fā)揮帶頭作用,為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)力量。