做好企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

文/鄭秀亮，唐山三友集團有限公司

1 引言

政工宣傳在企業(yè)的市場競爭中發(fā)揮著極大的作用，而且在企業(yè)有效的政工宣傳能夠使企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中立于不敗之地，做好企業(yè)政工宣傳讓員工的工作更加有歸屬感和自豪感就需要充分滿足員工的需求，更好的相互做服務，只有這樣才能增加企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的市場競爭力。

2 企業(yè)政工宣傳工作的意義

就目前的企業(yè)員工現(xiàn)狀來看，大致呈現(xiàn)出工作能力、文化階層良莠不齊的狀態(tài)，這就為企業(yè)政工宣傳工作的順利開展增加了許多難度。而企業(yè)政工宣傳工作的順利開展有利于員工積極性與忠誠度的提升，并且促使員工更加熱衷于創(chuàng)新工作，以此來提升企業(yè)的綜合能力以及市場競爭能力。如今的企業(yè)越來越重視文化建設，而優(yōu)秀企業(yè)文化的建立與企業(yè)思想政治宣傳工作又往往是密不可分的。最后就是通過企業(yè)內(nèi)部政治工作的不斷加強，及時傳遞黨中央的最新思想和指示，有利于愛國主義精神與社會主義精神的傳送和培養(yǎng)，從而引領員工的思想健康發(fā)展，同時凈化優(yōu)化企業(yè)精神文明環(huán)境，將不良思想及時扼殺，最終有效提升企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設。

3 企業(yè)政工宣傳的工作要點

3.1 明確企業(yè)目標、創(chuàng)新企業(yè)的政工宣傳工作

企業(yè)的改革隨著新時代的經(jīng)濟體制改革不斷的深入發(fā)展，在企業(yè)管理的重點內(nèi)容中，已經(jīng)將從前的物品管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)人員的管理，實質(zhì)上，企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的重要前提，所以企業(yè)要想穩(wěn)態(tài)發(fā)展，必須要重視當前企業(yè)員工的思想政治工作，以激發(fā)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)新意識作為企業(yè)創(chuàng)新的首要切入點。

3.2 企業(yè)的思想政治工作確保人性化的宣傳

企業(yè)的整體職工可以說是企業(yè)思想政治工作的主體，所以在企業(yè)的政工宣傳活動中只有職工積極的配合，才會使政工宣傳的效果實現(xiàn)最理想的狀態(tài)，因此企業(yè)在進行政工宣傳活動中，應該遵循以人為本的宣傳理念，多多聽取員工的實際內(nèi)心情感，摒棄強制性的上下級傳達，對于思想政治工作上下級應該多進行溝通和交流，通過這種方式突出企業(yè)職工的內(nèi)心想法，然后結(jié)合員工內(nèi)心的實際想法，不斷完善企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容，從而使企業(yè)的思想政治工作得到真正的落實。

4 現(xiàn)階段企業(yè)政工宣傳教育領域中存在的問題

4.1 脫離職工的實際工作情況

企業(yè)側(cè)重于員工的理論教育，并沒有結(jié)合職工的實際工作情況，形式上的政工宣傳并沒有使職工的整體工作素質(zhì)得到提高，而且企業(yè)中的一些規(guī)章制度在一定程度上限制著政工工作的實施，而且并沒有重視政工工作。企業(yè)應該幫助員工樹立正確規(guī)范的工作態(tài)度，摒棄原有的政工宣傳方式，使企業(yè)職工的職業(yè)意識與職業(yè)行為逐漸的走向規(guī)范化，并且在員工職業(yè)技能和職業(yè)道德方面不斷的強化，從而使企業(yè)政工宣傳的工作質(zhì)量得到提升。

4.2 企業(yè)文化和政工宣傳存在一定隔閡

企業(yè)的企業(yè)文化與政工宣傳工作之間存在一定程度的隔閡，企業(yè)在開展政工宣傳工作的時候并沒有結(jié)合企業(yè)文化的實際情況，其實職工在實際工作的過程中，由于身體的消耗力以及長時間的工作狀態(tài)，還是存在一些安全隱患的，企業(yè)監(jiān)察工作的實施就沒有考慮到員工的實際情況，而且宣傳和問題的針對性不到位，導致了企業(yè)文化、員工的實際情況、政工宣傳結(jié)合不到一起，這樣對企業(yè)的實際工作起不到任何的促進作用，而且長期不考慮員工的實際工作情況，避免不了員工出現(xiàn)或多或少的抵觸情緒，這不利于政工宣傳工作的開展。

4.3 政工宣傳模式陳舊

企業(yè)政工宣傳的模式和方法比較傳統(tǒng)陳舊，與新時代下的職工思想不相符合，達不到最佳的宣傳效果，而且政工宣傳的作用也得不到很好的發(fā)揮。

5 創(chuàng)新企業(yè)政工宣傳方式的措施

5.1 加強宣傳方式的創(chuàng)新

企業(yè)的經(jīng)營管理者在進行政工工作的過程中，一定要結(jié)合企業(yè)工作的特性和企業(yè)的工作目標，引進當代較為先進的管理方式和職工工作理念，在企業(yè)管理過程中推行內(nèi)控體系，建立一個完善的企業(yè)文化體系和管理體系，通過開展競賽、演講以及討論會等企業(yè)活動，豐富職工的思想政治教育提高職工的綜合素養(yǎng)，將政工宣傳工作放在一個比較重要的位置上，并將企業(yè)自身的政工宣傳方式進行創(chuàng)新，加大力度執(zhí)行思想政治理念的宣傳工作。

5.2 結(jié)合企業(yè)文化進行職工宣傳

隨著企業(yè)文化的不斷滲透，我們在政工宣傳工作實施的過程中，必須結(jié)合企業(yè)的文化，使企業(yè)的整體職工、企業(yè)的管理、工作環(huán)境以及機械設備有效的結(jié)合。而且對于員工的工作技能和思想素質(zhì)企業(yè)要加大力度定期的為員工進行培訓，使職工的思想素質(zhì)與工作技能能夠順應企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理人員還應該有針對性的提高企業(yè)為整體員工培訓的水平，而且對于企業(yè)文化宣傳工作的基礎培訓，還需要不斷的加強，堅持人性化的政工宣傳理念，加強企業(yè)職工對政工工作的重視，最后有效的掌控職工在政工宣傳工作進展過程中的態(tài)度。

5.3 加強政工宣傳的頻率

企業(yè)結(jié)合自身的文化對職工進行的再教育培訓，員工通過培訓能夠充分的了解企業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實際情況提前設計政工宣傳方案，而且加大力度控制政工工作質(zhì)量的控制，對企業(yè)整體員工進行科學的考核評價，并嚴格控制考核標準，為企業(yè)職工營造一個良好的學習氛圍避免員工的抵觸情緒，通過對政工宣傳效果的評估不斷的優(yōu)化各項工作，在企業(yè)中定期的設置政工考核，然后進行有效的評估、反饋，企業(yè)只有全面的掌握整個政工宣傳的效果，才能有效的解決存在的問題，并通過結(jié)合企業(yè)的實際工作情況改善政工宣傳內(nèi)容，同時使職工的工作內(nèi)容科學的加以調(diào)整。

6 結(jié)束語

企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中離不開政工宣傳工作，為了保證政工宣傳方法更為有效、實用，企業(yè)不僅要創(chuàng)新自身的宣傳方式，而且對于宣傳的力度、頻率、人性化等方面企業(yè)應該予以重視。