建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施

文/鄒長生，貴州昌廣項(xiàng)目管理有限公司

1 導(dǎo)言

在對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行有效開展的過程中，我們可以充分認(rèn)識(shí)到，很多建筑工程不注重造價(jià)管理，會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的問題，在這樣的情況之下，就會(huì)影響到整個(gè)施工的進(jìn)度和發(fā)展周期，進(jìn)而對(duì)整個(gè)工程的發(fā)展進(jìn)度造成一定的沖擊。因此，在實(shí)際對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行有效開展的過程中，為了更好的保證其按期完成，對(duì)建筑造價(jià)超預(yù)算的相關(guān)原因進(jìn)行有所了解，并在此基礎(chǔ)上不斷對(duì)其進(jìn)行有效的控制和管理是非常關(guān)鍵的。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

2.1 預(yù)算編制不夠合理

針對(duì)工程造價(jià)預(yù)算開展編制操作的人員通常需要對(duì)每一個(gè)可對(duì)造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響的因素加以全方位的分析，以便于確保造價(jià)的有效性及真實(shí)性。但在實(shí)際開展各環(huán)節(jié)分析操作時(shí)，基于建筑工程本身具備較高的繁瑣性，建設(shè)過程中涉及的項(xiàng)目數(shù)量較多，編制人員由于漏算個(gè)別支出內(nèi)容，引發(fā)造價(jià)預(yù)算漏算問題出現(xiàn)的可能性較高，此類問題的出現(xiàn)會(huì)對(duì)工程造價(jià)的整體效果造成直接影響。此外，建筑施工單位為了達(dá)到自身目的，在確保工程質(zhì)量得到有效控制的同時(shí)，在工程造價(jià)編制過程中加入一些其他的設(shè)計(jì)內(nèi)容，導(dǎo)致施工投入成本大幅度增加，最終引發(fā)超預(yù)算問題出現(xiàn)。

2.2 設(shè)計(jì)變更較多

受建筑工程設(shè)計(jì)變更影響，工程施工周期出現(xiàn)較大變化，一旦建筑工程進(jìn)入到施工階段，不可控因素，包括不可預(yù)測(cè)因素的出現(xiàn)，使得建筑工程造價(jià)控制水平不斷下降。如果建筑工程出現(xiàn)施工設(shè)計(jì)和施工具體情況不符的現(xiàn)象，就要實(shí)施設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程的具體施工內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生一定影響。一些施工企業(yè)想要提高自身經(jīng)濟(jì)利益，沒有定期和設(shè)計(jì)單位溝通，或者和設(shè)計(jì)單位之間的溝通不及時(shí)，針對(duì)已經(jīng)建設(shè)完畢的施工內(nèi)容，仍然要實(shí)施拆除再建，浪費(fèi)大量的人力資源與物力資源，使得建筑工程造價(jià)超出預(yù)算。

2.3 建筑材料價(jià)格不固定的原因

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算來說，材料成本也是其中一項(xiàng)比較重要的內(nèi)容。在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域下，建筑材料的價(jià)格常常會(huì)受到市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)的影響，進(jìn)而出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)的問題，而這一問題的出現(xiàn)，便會(huì)引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算的問題。對(duì)于整建筑工程項(xiàng)目來說，其需要用到大量的建筑材料，而材料的價(jià)格波動(dòng)便會(huì)大幅度的增加工程造價(jià)預(yù)算的難度，從而給工程項(xiàng)目的開展帶來更大的阻礙。對(duì)于企業(yè)來說，如若其不能掌握一定的建筑材料價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，則常常會(huì)引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算的問題。因此，在實(shí)際作業(yè)過程中，人們需要對(duì)建筑材料價(jià)格波動(dòng)問題給予足夠的重視。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

3.1 科學(xué)有效的進(jìn)行預(yù)算編制

工程造價(jià)控制過程當(dāng)中，編制預(yù)算是重要環(huán)節(jié)，為了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，就應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)方式對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行全方位控制和管理：首先，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)狀合理編制預(yù)算。工作人員一旦進(jìn)場(chǎng)后就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工環(huán)境全面地了解，同時(shí)要編制合理科學(xué)預(yù)算方案，除此之外，應(yīng)當(dāng)將工程勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、地形測(cè)量等諸多方面參考資料收集起來進(jìn)行研究和分析，只有這樣才能夠保障工程項(xiàng)目的科學(xué)性及合理性。其次，為了切實(shí)保障工程造價(jià)預(yù)算，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料使用方法進(jìn)行全方位了解，切實(shí)保障各單位結(jié)合實(shí)際情況制訂科學(xué)合理預(yù)算方案。最后，預(yù)算過程當(dāng)中，還應(yīng)該充分了解材料價(jià)格變動(dòng)方面因素，在材料價(jià)格上預(yù)留一定的空間，工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)建設(shè)材料的有關(guān)問題進(jìn)行全方位的掌握和分析，要結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)供需關(guān)系編制合理預(yù)算方案，根據(jù)市場(chǎng)變化情況，工程造價(jià)預(yù)算還要及時(shí)調(diào)整。

3.2 強(qiáng)化施工階段預(yù)算控制實(shí)效性

工程施工階段通常需要涉及到大量的資金預(yù)算，是細(xì)化合同的關(guān)鍵階段，據(jù)相關(guān)資料表明，建筑工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響相對(duì)較為明顯?，F(xiàn)如今，多數(shù)施工企業(yè)由于無法正確認(rèn)識(shí)到施工階段有效開展預(yù)算控制操作的重要性，導(dǎo)致各種人力及財(cái)力資源浪費(fèi)問題頻發(fā)，致使這些問題出現(xiàn)的主要原因包括：第一，外界因素影響，包括自然災(zāi)害以及各種人力無法控制的可觀因素等造成的影響；第二，施工單位自身水平、人員素質(zhì)較低，以及由于失誤導(dǎo)致各種合同變更及決策失誤等問題的影響。想要有效提升施工階段預(yù)算控制實(shí)效性，理應(yīng)注重嚴(yán)格依照合同內(nèi)容開展各環(huán)節(jié)工程造價(jià)操作，對(duì)其中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)加以有效控制，有助于節(jié)約施工成本。

3.3 加強(qiáng)工程變更管理力度

在建筑工程之中，如果發(fā)生較為顯著的工程變更，會(huì)對(duì)工程的施工成本產(chǎn)生較大的影響，所以，做好工程變更控制工作特別重要，能夠有效預(yù)防工程造價(jià)超預(yù)算問題的出現(xiàn)。在該基礎(chǔ)之上，施工單位要對(duì)工程項(xiàng)目施工方案進(jìn)行全面的審核，并嚴(yán)格控制工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工序，保證工程施工作業(yè)安全的開展，減少工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。另外，為了更好的提升建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，施工企業(yè)還要成立專門的造價(jià)小組，設(shè)立完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，將預(yù)算人員和審核人員進(jìn)行全面分離，進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)預(yù)算的精確性。通過增加建筑工程造價(jià)監(jiān)督審核力度，能夠保證工程造價(jià)預(yù)算更為精確。對(duì)于工程造價(jià)監(jiān)督審核者來講，要進(jìn)行科學(xué)的把關(guān)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制，有效預(yù)防建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制效果。

4 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程超預(yù)算控制過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)完善現(xiàn)有的工程造價(jià)預(yù)算編制，提升預(yù)算人員自身的專業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)審批，科學(xué)合理的對(duì)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格變化進(jìn)行調(diào)研，從整體上控制超預(yù)算問題。但在實(shí)際的控制過程中，還存在一些問題，需要相關(guān)人員不斷改進(jìn)，以提升經(jīng)濟(jì)效益。