博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的管理與運營

文/吳昱潔，白馬藝術(shù)區(qū)

1 引言

國際上一些發(fā)達國家很早就認識到了文化創(chuàng)新產(chǎn)品的意義及市場，早已成為了重多國家的重點扶持與發(fā)展的項目，近年來，我國也逐漸認識到了文創(chuàng)領(lǐng)域的價值和重要性，在政府大力扶持文化創(chuàng)新產(chǎn)品的條件下，博物館因其得天獨厚的優(yōu)勢，無論是歷史價值、文化價值、經(jīng)濟價值和潛在市場價值都急需進一步挖掘和弘揚，但是由于過去我國發(fā)展只重視能夠帶來直接經(jīng)濟效益的項目，造成了現(xiàn)階段博物館及博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品起步相對較晚且發(fā)展相對緩慢的不利局面，最終導致了我國博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品長期以來沒有很好的創(chuàng)造性，管理經(jīng)營與發(fā)展模式不協(xié)調(diào)；因此，很有必要對我國博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理及經(jīng)營體制進行優(yōu)化改革。本文首先指出了博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品及管理經(jīng)營的重要性，然后指出了過去我國博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與運營過程中存在的突出問題，最后就如何進一步完善博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與經(jīng)營進行了分析與研究。

2 博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的價值

博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計初衷可能來源于某個歷史典故，還可以源自于某位歷史偉人，甚至是某一件聞名中外、獨具特色的藝術(shù)品，因此博物館文創(chuàng)產(chǎn)品完全可以視為文化及歷史的載體；不僅如此，博物館為了得到更好的發(fā)展，受到更多人的重視，就必須迎合現(xiàn)今社會的市場化、商業(yè)化的發(fā)展需求，而順應(yīng)這一發(fā)展的最簡單、有效的途徑就是更新博物館自身的文化產(chǎn)品，并通過自身的創(chuàng)意和特色全面挖掘產(chǎn)品市場價值，同時還要借助政府運用科學合理的方式規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)與其他市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)彼此之間發(fā)展關(guān)系所確定的制度、方案和手段等，不僅如此博物館文創(chuàng)產(chǎn)品無論是在設(shè)計、宣傳、推廣、銷售等多個經(jīng)營過程中能夠為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)工作崗位，這一特點對緩解結(jié)業(yè)壓力和社會負擔起到了一定的作用，為社會和諧發(fā)展提供了一定幫助。因此一件好的博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品不但對博物館自身發(fā)展提供極大幫助，同時也是一種文化傳播的有效手段。

3 完善博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品管理與經(jīng)營的意義

3.1 為經(jīng)濟及文化發(fā)展提供幫助

博物館作為對歷史的承載與傳承，其中包括的各種精神文明和人文文化是我國歷史長河中璀璨的瑰寶，因此為了使博物館文化受到更多的關(guān)注與傳播，發(fā)展博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的同時跟要加強產(chǎn)品的經(jīng)營與管理，首先加強博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的管理與運營能夠為社會及市場帶來直觀的經(jīng)濟效益，在利益的驅(qū)動下很容易導致一些不符合需求的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品濫竽充數(shù)、混淆視聽，這將會對整體博物館文化產(chǎn)品市場產(chǎn)生危害，而通過科學合理的手段完善博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的管理與經(jīng)營體制變革，才能在有效宣傳傳統(tǒng)文化和精神文明的前提下為社會各個方面帶去巨大的的收益。

3.2 帶動整體文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

博物館作為歷史的傳承和不同歷史時期人們智慧的體現(xiàn)，各類藝術(shù)品無不具有豐富的歷史意義和文化價值，在博物館內(nèi)記性文化產(chǎn)物創(chuàng)新能夠根據(jù)各類展品、歷史設(shè)計、推廣出眾多的文化創(chuàng)新產(chǎn)品，而根據(jù)眾多游客對產(chǎn)品的接受程度和喜愛程度，可以更好的發(fā)展人們對文創(chuàng)產(chǎn)品市場的需求，能夠為其他領(lǐng)域的文創(chuàng)產(chǎn)品提供靈感和方向，因此加強博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與經(jīng)營才能夠提高博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的整體質(zhì)量，從而能夠?qū)ν愂袌錾衔幕瘎?chuàng)新產(chǎn)品的制造、管理、推廣等工作起到一定的借鑒作用和引導作用。

3.3 更好的滿足人們精神需求

現(xiàn)今社會人們的物質(zhì)生活得到了前所未有的滿足，因此對精神生活的需求程度也在不斷提升，愈來愈多的人愿意走出家門游覽各地，各個城市的博物館成為了人們的首選，而博物館文化產(chǎn)品能夠是游客更加深刻的記憶當?shù)氐奈幕厣惋L土人情，因此加強博物館文化產(chǎn)品的管理和管理，可以更全面、更有效地滿足國內(nèi)人民的文化權(quán)益，更好地創(chuàng)造全民學習的文化環(huán)境和生活氛圍，實現(xiàn)更多人充分享受文化的基本權(quán)利，從而多方位、更好地引導和培育國內(nèi)人民的精神需求。

3.4 更好的弘揚與傳承傳統(tǒng)文化

加強博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理和運作，可以更好、更深入地宣傳民族文化，只有通過對博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品更廣泛、更全面的傳播和理解，才能更全面地弘揚民族文化。在當前全球化的社會中，不同國家、地區(qū)和民族之間的交流與交流可以進一步加強，世界上其他國家、地區(qū)和民族的傳統(tǒng)以及文化、認知和觀念的各個方面融入國內(nèi)文化市場，極大地淹沒了國內(nèi)文化市場，給當?shù)貍鹘y(tǒng)文化的推廣和傳統(tǒng)帶來了一定的壓力。因此，博物館文化產(chǎn)品的管理和運營尤為重要。只有做好這項工作，我們的傳統(tǒng)文化才能在世界環(huán)境中得到廣泛而迅速的推廣、創(chuàng)新和發(fā)展，而真正先要實現(xiàn)上述愿望，單單憑借文化發(fā)展的手段無異于杯水車薪、螳臂當車，這就要求進一步完善博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的管理與運營，從而更好的弘揚和傳承各類傳統(tǒng)文化。

4 博物館文創(chuàng)產(chǎn)品管理及運營中存在的問題

4.1 文化產(chǎn)業(yè)管理體制有待商榷

在微觀操作方面，政府在博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理和規(guī)劃是具備管理權(quán)力的，但由于政府的監(jiān)管力度不到位，這就導致政府在博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品運營中的地位較為特殊。不僅如此，相關(guān)機構(gòu)對文化產(chǎn)品的準入標注、產(chǎn)品質(zhì)量和文化市場標準化的監(jiān)管明顯不足，這就要求政府采取強制措施進行干預(yù)?；谶@一原因，導致了我國博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品想要呈現(xiàn)創(chuàng)新化、多元化的發(fā)展受到了諸多局限，最終導致了國內(nèi)博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與運營發(fā)展不盡人意、舉步維艱。

4.2 博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展融資渠道不暢

這是影響博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品生存和發(fā)展的根本問題。博物館創(chuàng)意文化產(chǎn)品是中國的一個新興產(chǎn)業(yè)。隨著二十世紀我國加入世界貿(mào)易組織，外國投資者對中國的地方博物館非常樂觀。同時，中國博物館有足夠的私人資本。我們有理由相信中國博物館文化的創(chuàng)新產(chǎn)品有著光明的未來。然而，由于我國對于文化產(chǎn)業(yè)的要求先對嚴格，出臺的政策對相關(guān)投資、融資的限制較為嚴格，直接導致了許多投資者最終只能放棄?？傊?，社會資源不足制約是我國博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的健康發(fā)展的極大阻力。

4.3 人才管理機制不健全

任何產(chǎn)業(yè)想要平穩(wěn)、健康發(fā)展的前提保障是具備高素質(zhì)的專業(yè)人才和穩(wěn)定的員工隊伍，但是博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對于人才培養(yǎng)的工作和日常管理的工作中表現(xiàn)出了明顯的不足與漏洞，整體老說，現(xiàn)階段國內(nèi)大部分博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的人才管理具有以下問題：缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才；人才培養(yǎng)手段和計劃不明確；獎懲機制存在缺陷；同事員工隊伍穩(wěn)定性不足?，F(xiàn)極端“平均主義”的不正確模式在博物館文創(chuàng)工作中依舊存在，這就很容易造成高素質(zhì)人才流失，而能力不足的員工每日應(yīng)付了事，在其位不謀其政的現(xiàn)象依舊很難控制，因此博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展舉步維艱。

5 完善博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的管理與運營具體措施

5.1 博物館文化產(chǎn)品從館藏文物出發(fā)

博物館最豐富的、最具魅力的資源就是文物，而文物也正是博物館各項工作的開展與發(fā)展的核心，是歷史的見證體和承載者，為了更好的完善博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與經(jīng)營，就要保證博物館創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計初衷必須尊重并立足于真實歷史和傳統(tǒng)文化；游客進入博物館中欣賞到飽經(jīng)滄桑的各類藏品，在領(lǐng)略并了解了各類展品的出處和歷史背景后，都會對各類藏品產(chǎn)生一定的記憶與情感，而通過這些藏品設(shè)計出與之相符的博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品，能夠?qū)⒂慰偷那楦泻陀洃浫嬲{(diào)動出來，勢必受到游客的青睞，而這些文創(chuàng)昌平也可與作為文物和歷史的載體，是之走進人們的實際生活中，使之不在高高在上，而文創(chuàng)產(chǎn)品作為文物的衍生物，從博物館中慢慢融入到個人家的過程，能夠使某段歷史和傳統(tǒng)文化更容易被牢記，滿足了游客觀賞的精神需求的同事，也能夠為博物館文化穿心產(chǎn)物的管理與經(jīng)營提供極大的幫助。

5.2 降低博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷成本

博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品現(xiàn)階段在我國國內(nèi)的是使用率還不高，這是導致我國博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的根本原因，而使用率低的主要原因就是博物館文創(chuàng)的生產(chǎn)成本過高等多種因素導致博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的市場價格居高不下，很難被大多數(shù)普通工薪基層所接受，因此，為了進一步完善博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與運營，從而使博物館文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，就必須從各個方面對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化，以降低生產(chǎn)成本，選擇高性價比的生產(chǎn)材料，保證博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的正常功能的前提下，減少生產(chǎn)材料的花銷，從而降低了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的整體造價和銷售價格，使得智博物館文創(chuàng)產(chǎn)品更容易被廣大群眾接受，從而提高產(chǎn)品購買率，為博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的快速崛起提供幫助。

5.3 完善博物館文創(chuàng)產(chǎn)品融資渠道

不可否認的是現(xiàn)今社會文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的特點就是回報和發(fā)展程度與投入資金呈正比例關(guān)系，因此，為了進一步推動博物館文化穿心產(chǎn)品的發(fā)展，完善博物館汶川產(chǎn)品的管理與經(jīng)營，就要大力推動博物館快速做大做強，從而創(chuàng)造出一系列具有核心競爭力的文化創(chuàng)新創(chuàng)新；這就要完善并加快博物館投融資體制改革，拓寬投融資渠道，為完成博物館文化創(chuàng)新管理與經(jīng)營呈現(xiàn)跨越式發(fā)展注入強大外界助力，從而為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的管理與運營提供助力。

5.4 樹立全新文化產(chǎn)業(yè)管理體制思想理念

長期以來，中國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了多年的發(fā)展依舊沒有形成完善、可行的管理模式。造成這一問題的核心原因就是相關(guān)專業(yè)人才的缺乏，同時中國原有的文化發(fā)展模式根深蒂固，很難改變；為了加強博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與運營，首要任務(wù)是上級各個管理機構(gòu)和博物館自身的各項權(quán)利和職能進行的科學、細致、明確劃分，減少管理或運營過程中應(yīng)權(quán)利不清而引發(fā)的不必要的麻煩，再次基礎(chǔ)上，政府應(yīng)進一步加大對博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的幫扶力度，進一步加強和改善相關(guān)部門對博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理和運作，因此新時期，文化產(chǎn)業(yè)管理體制應(yīng)進行全面、可行、科學的調(diào)整，為加強博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理和運營提供有效的前提保障。

5.5 加強理論研究及博物館文創(chuàng)產(chǎn)品人才隊伍建設(shè)

為了保證我國博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的持續(xù)健康發(fā)展，首先必須對各項理論知識就行進一步探索與研究，同時要通過合理手段提高員工的積極性，并不斷引入先進的理論和高素質(zhì)的人才，從而構(gòu)建出一支團結(jié)、高效的人才隊伍。在人才體系建設(shè)中，必須大力推進充分競爭，構(gòu)建科學、公正的獎懲制度，杜絕過去“吃大鍋飯”的不良分期；同時要為員工灌輸積極進取、勤思好學的事項，并未其提供相應(yīng)的培訓與學習機會，將先進的管理理念、設(shè)計思維、大眾審美、市場考察等多想能力，從而為博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品管理與經(jīng)營保駕護航。

6 結(jié)束語

綜上所述，文化產(chǎn)業(yè)一直以來都是世界經(jīng)濟不可或缺的一部分，而為進一步完善國內(nèi)博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的管理與經(jīng)營,首要任務(wù)就是要創(chuàng)新管理體制，同事在文化創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計過程中，立足于真實歷史和實際文物，讓游客體會到最真實的傳統(tǒng)文化和精神文明，在博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的經(jīng)營過程中，將最大化的降低營銷成本，從而使產(chǎn)品能夠真正走進人們的日常生活，最后在人才培養(yǎng)和選拔工作中，最大程度的保證員工隊伍的穩(wěn)定性，只有這樣，才能真正做好博物館文化創(chuàng)新產(chǎn)品的經(jīng)營與發(fā)展，從而為傳統(tǒng)文化的傳承做出一份貢獻，為豐富人們的精神生活做出保障。