魏海生
摘 要:推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設的關鍵是中高職有機銜接,如何使中職、高職有效銜接?現(xiàn)實中還要面臨許多問題。廣元職教集團在集團化辦學平臺內(nèi)通過多年實踐,探索出一條“理念先行,制度跟進,銜接落實,中高共贏”的中高職有效銜接新模式。
關鍵詞:現(xiàn)代職教體系;集團化辦學;中高職有效銜接
一、中高職銜接現(xiàn)狀
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出,到2020年要形成現(xiàn)代職業(yè)教育體系。目前中職與高職在學制、培養(yǎng)目標、教學計劃、課程設置、教材、教學模式、考核制度等方面均缺乏科學的系統(tǒng)性,沒有真正意義上達到中高職的實質(zhì)性、內(nèi)涵式銜接。該怎樣破解兩者銜接的瓶頸?重點應該關注以下四個問題:一是合作各方理念認識是否統(tǒng)一?要通過專項課題研究,構建符合區(qū)域?qū)嶋H的現(xiàn)代職業(yè)教育立體化體系,要讓中職、高職院校真正樹立合作理念。二是參與各方的合作行為有沒有制度保障和約束?通過政行企校交流協(xié)商,制定出詳細的保障制度,充分激發(fā)中職學校、高職院校和企業(yè)行業(yè)在協(xié)作中的積極性。三是如何確保中高職銜接的有效落實?中高職銜接的基礎在于專業(yè)的對口銜接,這決定著中高職教育在培養(yǎng)目標、課程體系銜接上能否得以順利實現(xiàn)。四是如何確保中高職銜接常態(tài)化開展下去?目前中高職銜接的屏障主要在于學制銜接上,學制體系的缺失導致高職高專畢業(yè)生無法實現(xiàn)層次上移,使得中高職銜接的通道受到嚴重阻礙。
二、廣元職教集團中高職銜接實踐
(一)理念先行,科學規(guī)劃統(tǒng)一思想
集團通過立項中高職銜接科研課題和召開中高職銜接研討會,凝聚集團內(nèi)中高職院校力量,系統(tǒng)的研究中高職銜接的熱點難點問題,借此統(tǒng)一思想,達成合作共識。先后召集廣元職教集團成員單位在劍門關酒店、廣元萬達嘉華酒店組織召開中高職銜接研討會,會議以中高職銜接為主題。通過兩次會議的召開,使成員單位清楚中高職銜接是職業(yè)教育持續(xù)發(fā)展的主要措施,商討了中高職銜接的細節(jié),形成了體系完善的“3+3”中高職人才培養(yǎng)模式,對中職學生的持續(xù)發(fā)展提出了可操作性的措施。
(二)制度跟進,立規(guī)執(zhí)紀推動銜接
校企合作制度與職教資源共享制度薄弱,中高職銜接缺乏政策支撐,職業(yè)院校人才培養(yǎng)方案在制定過程中缺乏行業(yè)協(xié)會、企業(yè)的參與,制定程序簡單,職業(yè)分類不盡合理,其有效性和實時性有待提高,因此難以全面指導中高職銜接中的培養(yǎng)目標定位。另外,職教資源在各個職業(yè)院校間形成孤島,不利于中高職合作培養(yǎng)人才。為此,制定了中高職銜接的有關招生考試政策與制度,加速了集團內(nèi)高職對口招收中職畢業(yè)生的進程。集團中高職院校間、院校與廣元澳源體育中心、市圖書館、蕓香社區(qū)等單位簽訂了系列共建共享協(xié)議,實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)實訓實驗場地、職教師資、體育場館、圖書等資源共享,為中高職一體化培養(yǎng)奠定了堅實的資源基礎。
三、中高職銜接建設成效顯著
(一)夯實了中高職銜接的理論支撐。不斷優(yōu)化單獨招生方案和完善綜合技能測試方案,探索實施“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”的考試招生辦法。大力開展中高職在培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、課程體系、教學過程等方面的銜接研究,進一步完善學歷學位證書和資格證書“雙證書”制度,探索與應用型本科的貫通培養(yǎng),形成具有較強的實踐指導意義的理論體系。
(二)形成了體系完善的中高職人才培養(yǎng)模式。為探索現(xiàn)代職教體系,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,集團先后召集廣元職教集團成員單位在劍門關酒店、廣元萬達嘉華酒店組織召開中高職銜接研討會,會議以中高職銜接為主題。
(三)重構了中高職一體化培養(yǎng)專業(yè)課程體系。在深入集團內(nèi)企業(yè)廣泛調(diào)研的基礎上,考慮中高職一體化培養(yǎng)的特點,根據(jù)國家職業(yè)標準和適應行業(yè)轉型升級的需要,在專業(yè)建設委員會的指導下,根據(jù)專業(yè)特點,對人才培養(yǎng)方案進行優(yōu)化,重構課程體系。
(四)提升了中高職院校師資隊伍水平。集團通過舉辦各類培訓,加強中職、高職教師間交流,打破中高職師資溝通壁壘,不斷提升各層次各專業(yè)教師的技術水平。集團內(nèi)四川信息職業(yè)技術學院則全面實施“雙師、雙高、名師、團隊”四大工程,圍繞示范專業(yè)群建設,著力轉變觀念,多措并舉,制定和修訂了系列配套制度,建立了激勵機制,加大師資隊伍建設力度,師資隊伍的“雙師”結構、學歷結構、職稱結構、專兼職教師比例進一步優(yōu)化。
(五)建立了職教資源共建共享合作長效機制。集團內(nèi)的四川信息職業(yè)技術學院與川北幼兒師范高等專科學校、廣元市職業(yè)高級中學間簽訂了合作協(xié)議,各職業(yè)院校又與廣元澳源體育中心、市圖書館、蕓香社區(qū)等單位簽訂了系列共建協(xié)議,建立了共建共享合作長效機制。各職業(yè)院校專業(yè)實踐教學條件明顯改善,在提高技術技能人才培養(yǎng)質(zhì)量同時提高服務社會能力。
四、發(fā)展展望
廣元職教集團接下來將積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,打造信息化平臺,讓中職學校和高職院校實現(xiàn)彼此信息透明,促進無縫對接。通過一體化職教信息手段,搭建符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需求的職業(yè)教育平臺和資源平臺,包括教學資源共享系統(tǒng)、學生綜合素質(zhì)評價系統(tǒng)、招生就業(yè)信息共享系統(tǒng),以及教學成果展示系統(tǒng)等,共同推動廣元現(xiàn)代職業(yè)體系建設,實現(xiàn)中高職銜接的無縫對接。
參考文獻
[1] 李紅葉.淺談以校企融合為核心推進中高職銜接之專業(yè)共建[J].中國科技博覽,2018(29):91-92.