• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    如何跨越從0到1的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力陷阱

    2019-12-19 08:09:46中歐商業(yè)評(píng)論
    五金科技 2019年5期
    關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)者

    中歐商業(yè)評(píng)論

    確定業(yè)務(wù)框架和商業(yè)模式,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),既是商業(yè)頂層的設(shè)計(jì),也是創(chuàng)業(yè)前的基本要求。

    創(chuàng)業(yè)維艱,每個(gè)拐角處都有失敗在等著創(chuàng)始人,而每個(gè)失敗都是十分痛苦的經(jīng)歷,諸如在業(yè)務(wù)開(kāi)始產(chǎn)生收入時(shí)被團(tuán)隊(duì)最重要的成員拋棄,或者被闖入董事會(huì)的“外部野蠻人”掃地出門(mén)。

    在創(chuàng)業(yè)的初期,領(lǐng)導(dǎo)人的作用至關(guān)重要,為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),大概率是會(huì)遺失在創(chuàng)業(yè)潮的洪流中。創(chuàng)業(yè)者清晰認(rèn)識(shí)到自身的素質(zhì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,不斷提升自我修養(yǎng)和能力,才能拋去短視的利益行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從0到1的跨越。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入能自我經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展的階段,才算創(chuàng)業(yè)成功。

    一個(gè)組織按照生命周期可以簡(jiǎn)單地抽象成三個(gè)階段。第一個(gè)是從0到1的階段,是商業(yè)模式的試錯(cuò)與驗(yàn)證。第二個(gè)是從1到N的階段,是商業(yè)模式的復(fù)制與放大。第三個(gè)是從N到N+1的階段,是企業(yè)遇到商業(yè)模式的天花板,需要新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在不同的企業(yè)生命周期階段,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求也是不同的,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也需要及時(shí)地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展階段。

    領(lǐng)導(dǎo)力的六個(gè)階段

    創(chuàng)業(yè)者在帶領(lǐng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)打拼的過(guò)程中,首先要認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品為社會(huì)帶來(lái)的價(jià)值是什么,適應(yīng)社會(huì)需求,才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)生存的邏輯和社會(huì)背景。創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的重要因素,除了發(fā)現(xiàn)社會(huì)機(jī)會(huì)外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)和能力是制約企業(yè)發(fā)展很大的瓶頸。

    對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,拉姆·查蘭提出過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的六個(gè)階段,這六個(gè)階段可以看做是企業(yè)從0到1階段,企業(yè)創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)階。需要明確的是,領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力,創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練習(xí)得,以避開(kāi)創(chuàng)業(yè)中的歧途和雷區(qū),極大提升創(chuàng)業(yè)成功的概率。

    拉姆·查蘭領(lǐng)導(dǎo)力模型展現(xiàn)了從低階段到高階段領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能(圖1)。第一階段轉(zhuǎn)型是從管理自我到管理他人,從普通員工到一線經(jīng)理,核心技能從職業(yè)意識(shí)、專業(yè)技能與高績(jī)效表現(xiàn)轉(zhuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理與工作理念,初步建立通過(guò)管理使他人完成任務(wù),而不是親力親為的思想。

    第二個(gè)階段,轉(zhuǎn)型繼續(xù)擴(kuò)大管理幅度,從管理他人到管理經(jīng)理人員,一般職位為部門(mén)總監(jiān),相應(yīng)的核心技能進(jìn)階為如何教練輔導(dǎo)員工、增強(qiáng)不同小組團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)同性、平衡他們的利益與貢獻(xiàn),精力更多地用于管理,管理效率與個(gè)人貢獻(xiàn)更加重要。

    第三個(gè)階段,是從管理經(jīng)理人員到管理職能部門(mén),如事業(yè)部副總經(jīng)理。到了這一階段,核心技能有了明顯的不同,超越了工作本身的范疇,強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)思考、開(kāi)闊的視野,以及對(duì)未知領(lǐng)域的探索精神,能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和組織在變動(dòng)的內(nèi)外部環(huán)境中走在正確的軌道上。

    第四個(gè)階段,成長(zhǎng)為事業(yè)部總經(jīng)理,需要對(duì)組織的業(yè)務(wù)發(fā)展有清晰的認(rèn)知與規(guī)劃,思考與協(xié)調(diào)成為管理中最重要的部分,兼顧長(zhǎng)期與短期利益、支持部門(mén)與盈利部門(mén)貢獻(xiàn)、現(xiàn)金流業(yè)務(wù)與種子業(yè)務(wù)。

    第五個(gè)階段,從事業(yè)部總經(jīng)理成長(zhǎng)為集團(tuán)高管,這一階段轉(zhuǎn)變的核心在于工作理念的改變,更加重視他人的成功,即間接成功。在這個(gè)階段經(jīng)常會(huì)遇到三大挑戰(zhàn),從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗,包括像事業(yè)部總經(jīng)理一樣工作,耽于事業(yè)部具體事務(wù);過(guò)于強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理而錯(cuò)失外部新的商機(jī);忽視接班人的培育。

    第六個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)者從集團(tuán)高管走向首席執(zhí)行官,雖然本質(zhì)上管理技能沒(méi)有變化,但是關(guān)注點(diǎn)更加向宏觀、長(zhǎng)期、軟實(shí)力方向傾斜。要求善于平衡長(zhǎng)短期利益,促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展;培育組織的文化、科技等軟實(shí)力,激發(fā)全體員工的潛能;推動(dòng)公司在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)型,重構(gòu)業(yè)務(wù)組合,確保組織的盈利性;以高超的溝通技巧與能力傾聽(tīng)各方意見(jiàn),密切與董事會(huì)的聯(lián)系。

    拉姆·查蘭領(lǐng)導(dǎo)力六個(gè)階段最根本的還是要從自我管理開(kāi)始,首先要做到能力和素質(zhì)方面都要成為一個(gè)貢獻(xiàn)者,到了其他幾個(gè)階段,更為重要的是能否幫助別人成功。每個(gè)階段的轉(zhuǎn)變都是一次個(gè)人轉(zhuǎn)型,其中包含了三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:

    首先是領(lǐng)導(dǎo)技能的轉(zhuǎn)變,即在不同的領(lǐng)導(dǎo)階段,能夠及時(shí)培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的能力。第二是時(shí)間管理能力的轉(zhuǎn)變,隨著管理幅度的擴(kuò)大,領(lǐng)導(dǎo)者在很多事情上不能再親力親為,需要領(lǐng)導(dǎo)者重新配置時(shí)間,更為高效地工作。最后,在工作的理念上,隨著領(lǐng)導(dǎo)者管理范圍的擴(kuò)大,領(lǐng)導(dǎo)者需要提升自己的工作理念,聚焦于更核心的業(yè)務(wù)上。

    創(chuàng)業(yè)者的“一維多力”

    很多創(chuàng)業(yè)者誤解了領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)的概念,認(rèn)為自己只要帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì),就具備了領(lǐng)導(dǎo)力,用強(qiáng)壓命令的手段,讓團(tuán)隊(duì)成員做事情,最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員紛紛出走,創(chuàng)業(yè)無(wú)疾而終。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)重要指標(biāo),就是團(tuán)結(jié)別人的能力。從咨詢經(jīng)驗(yàn)看,一家企業(yè)有沒(méi)有跟隨企業(yè)發(fā)展很多年的員工,就能大體知道這家公司發(fā)展地如何。能凝聚人,有人愿意一直跟隨,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)將企業(yè)的人力轉(zhuǎn)變成了資本,這樣的創(chuàng)業(yè)者往往具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

    然而,創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力核心維度是“對(duì)事業(yè)的激情”,如果沒(méi)有持久的激情,在遭遇問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者容易放棄,迷失自我。有了對(duì)事業(yè)的激情,在谷底中的堅(jiān)持,創(chuàng)業(yè)者就能成為其他員工的精神領(lǐng)袖,進(jìn)而建立員工對(duì)企業(yè)的信仰。風(fēng)靡全球的可口可樂(lè),在創(chuàng)立第一年的時(shí)候,全年銷量是25瓶,沒(méi)有創(chuàng)始人對(duì)這份事業(yè)的激情,恐怕我們也看不到這個(gè)長(zhǎng)期雄踞世界五百?gòu)?qiáng)前列的品牌

    初創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力模型,可以用圖2所示的“一維多力”模型來(lái)表示。其中“一維”是指“對(duì)事業(yè)的激情”,也是領(lǐng)導(dǎo)力的核心維度,屬于創(chuàng)業(yè)者的自身素質(zhì),要有很強(qiáng)大的自我激勵(lì)能力,然而創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力是天賦和學(xué)習(xí)綜合作用的結(jié)果。

    除了個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)之外,初創(chuàng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備五個(gè)方面的能力。筆者認(rèn)為有些領(lǐng)導(dǎo)力所包含的能力也是創(chuàng)業(yè)者所必備的。這些能力都可以通過(guò)針對(duì)性學(xué)習(xí)進(jìn)行改進(jìn)和補(bǔ)充。

    致力于成功,是創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)力來(lái)源。追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并具備創(chuàng)意和突破思維。在信息化社會(huì),當(dāng)資本不再是社會(huì)的稀缺資源時(shí),企業(yè)家的創(chuàng)意尤為重要。回顧21世紀(jì)以來(lái)較為成功的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè),依賴雄厚資本起家的企業(yè)很少。更多的企業(yè)是企業(yè)家將創(chuàng)意落實(shí)到商業(yè)現(xiàn)實(shí)中所取得的成功。如優(yōu)步、Airbnb打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)思維,將使用權(quán)和所有權(quán)相分離,再利用IT 技術(shù)的便利性,使共享經(jīng)濟(jì)成為可能。

    企業(yè)的良性發(fā)展,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作,因此領(lǐng)導(dǎo)者的動(dòng)員與執(zhí)行能力,是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)力。推動(dòng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行,需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)槠髽I(yè)建立大家愿意為之努力奮斗的愿景。谷歌在創(chuàng)業(yè)之初,就提出整合全球信息的宏偉目標(biāo),谷歌的英文名稱——Google——是代表1×10100 這一超過(guò)宇宙原子數(shù)量總和的巨大數(shù)字,谷歌的任務(wù)就是整合這無(wú)窮無(wú)盡的信息。在共同的愿景之上,才是企業(yè)家需要掌握的管理技巧。

    如今,市場(chǎng)的變化更為快速、充滿不確定性,人們用VUCA來(lái)表示當(dāng)今的市場(chǎng)狀態(tài),即不穩(wěn)定(Volatile)、不確定(Uncertain)、復(fù)雜(Complex)和模糊(Ambiguous)的狀態(tài)。這就要求企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變革,具備快速響應(yīng)的能力,對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言,需要領(lǐng)導(dǎo)者具備對(duì)市場(chǎng)的分析能力、對(duì)客戶的洞察能力以及快速服務(wù)與響應(yīng)需求的能力。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備學(xué)習(xí)與發(fā)展,以及驅(qū)動(dòng)組織的能力?!耙痪S多力”下的創(chuàng)業(yè)者有定力和激情,具備不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)化的能力,進(jìn)而能夠影響和帶領(lǐng)其他同事向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的愿景而努力。

    創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)成功

    創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)從0到1的過(guò)程中處于核心地位,毋庸置疑,其自身素質(zhì)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。致命的是,并不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都對(duì)自身有著清醒的認(rèn)知。

    創(chuàng)業(yè)者的自身素質(zhì)猶如冰山理論(圖3),創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人技能和知識(shí)是浮在水面之上的冰山部分,這部分能力是決定企業(yè)績(jī)效的必要因素,也決定了企業(yè)在創(chuàng)立初期,能否成功存活的基本問(wèn)題。

    而企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的決定性因素,是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、自我定位等,這些因素隱藏在冰山之下,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人要清楚知道自己的這些特質(zhì),才能發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)驅(qū)力是什么,從而持續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

    創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的顯性能力和隱性素質(zhì)有了全面清晰的認(rèn)知,才能保證“一維多力”的領(lǐng)導(dǎo)力能夠在企業(yè)層面得到充分發(fā)揮。

    僅僅因?yàn)榭吹胶玫纳虣C(jī)就決定創(chuàng)業(yè),這個(gè)動(dòng)機(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠強(qiáng)烈,創(chuàng)業(yè)者需要有更加純粹、自私的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)才能成功,因?yàn)橹挥羞@樣的驅(qū)動(dòng)力才能長(zhǎng)久。迪士尼樂(lè)園的企業(yè)使命很純粹——Make H appy,然而正是這樣純粹和簡(jiǎn)單的理念,打造了這樣一家百年老店,而每個(gè)迪士尼的游客,游覽之后也會(huì)從心底感到快樂(lè)。

    創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力和組織氛圍

    創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以分為強(qiáng)制型、權(quán)威型、親和型、民主型、領(lǐng)跑型、輔導(dǎo)型,創(chuàng)業(yè)者需要同時(shí)具備不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并明確知道自己應(yīng)該在什么條件下,采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在很大程度上影響著組織氛圍。所謂組織氛圍,就是公司的工作環(huán)境,就是員工對(duì)工作環(huán)境的感覺(jué)。創(chuàng)業(yè)者影響著企業(yè)內(nèi)部的氛圍,而氛圍能夠影響員工積極性,進(jìn)而對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生作用力。谷歌在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)始人謝爾蓋·布林從自己開(kāi)始做起,穿著寬松的T恤工作,倡導(dǎo)寬松的工作環(huán)境,同事也可以攜帶寵物上班,這些舉措讓員工感到了家庭的感覺(jué),這種氛圍下,員工的積極性提高了,績(jī)效也隨之提高。

    創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力在影響組織氛圍的過(guò)程中,慢慢沉淀,久而久之便形成了企業(yè)文化。文化雖然是抽象的存在,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),決定著公司的成功概率。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)生系統(tǒng),需要簡(jiǎn)潔明了、高度濃縮。我們熟知的蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯,對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)要求近乎偏執(zhí)的創(chuàng)新,并定義公司的廣告語(yǔ)為“Think Different”,當(dāng)年喬布斯邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁約翰·斯高利加盟蘋(píng)果時(shí)說(shuō):“難道你想一輩子都賣汽水,不想有機(jī)會(huì)改變世界嗎?”這極大地觸動(dòng)了約翰·斯高利,最終使他加入蘋(píng)果公司。

    在對(duì)待員工的時(shí)候,麥肯錫咨詢公司創(chuàng)立者馬文指出,領(lǐng)導(dǎo)者有三種責(zé)任:給員工自信和自尊,讓他們自我感覺(jué)良好;保持員工的精神和士氣;幫助員工了解自己的責(zé)任,讓他們作為個(gè)體成長(zhǎng)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度,最能體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,我們走訪企業(yè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),有的公司即使有員工離職,也對(duì)老東家評(píng)價(jià)很好,這就是企業(yè)文化的作用。

    跨越從0到1

    確定業(yè)務(wù)框架和商業(yè)模式,能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)嗅覺(jué),而商業(yè)頂層的設(shè)計(jì),也是創(chuàng)業(yè)前的基本要求。但是,創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力一定是在業(yè)務(wù)實(shí)踐中歷練的。創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)技能都能外化于平常的工作中,而領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和員工在共事的過(guò)程中一步步磨合,達(dá)到一定的默契度,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)力能夠真正影響到員工和工作環(huán)境。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的時(shí)候,離創(chuàng)業(yè)成功也就不遠(yuǎn)了。

    創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系密不可分,互相成就。一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者,需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力;一個(gè)出色的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,一般都能創(chuàng)業(yè)成功。在成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者肯定會(huì)經(jīng)歷多次重大的打擊,創(chuàng)業(yè)者需要辯證地去看待這樣的打擊,保持創(chuàng)業(yè)激情,在意識(shí)到自身局限的情況下,不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)行自我變革。

    當(dāng)企業(yè)從1到N時(shí),領(lǐng)導(dǎo)力模型也發(fā)生了變化。在華為發(fā)展過(guò)程中,IBM曾經(jīng)給華為做過(guò)管理咨詢,提出了適用于華為發(fā)展的BLM(Business Leadership Management) 模型,又叫業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(圖4)。應(yīng)該說(shuō),華為是踐行BLM模型最杰出的企業(yè),甚至執(zhí)行得比IBM本身更加徹底。

    猜你喜歡
    領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)者
    郭江濤:一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者的“耕耘夢(mèng)
    領(lǐng)導(dǎo)力拓新 2018年度最具領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)評(píng)選揭曉
    閉目塞聽(tīng),才是領(lǐng)導(dǎo)者的第一大忌
    真誠(chéng)是領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界
    讓創(chuàng)業(yè)者贏在起跑線上
    領(lǐng)導(dǎo)力愿望清單
    論新態(tài)勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
    創(chuàng)業(yè)者要勇敢地喊出“我要”
    金圣節(jié)能清凈劑 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)者
    汽車零部件(2014年1期)2014-09-21 11:58:39
    999久久久国产精品视频| 亚洲片人在线观看| 亚洲熟妇熟女久久| 香蕉丝袜av| cao死你这个sao货| aaaaa片日本免费| www.熟女人妻精品国产| 搡老熟女国产l中国老女人| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 日韩精品青青久久久久久| 色在线成人网| 午夜福利,免费看| 国产精品,欧美在线| 黄色视频不卡| 岛国视频午夜一区免费看| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 母亲3免费完整高清在线观看| 亚洲五月婷婷丁香| 欧美中文日本在线观看视频| 久久国产精品人妻蜜桃| 亚洲国产欧美网| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 午夜日韩欧美国产| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 亚洲电影在线观看av| 神马国产精品三级电影在线观看 | 欧美成人性av电影在线观看| 国产欧美日韩一区二区精品| 精品日产1卡2卡| 级片在线观看| 欧美乱色亚洲激情| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 啦啦啦韩国在线观看视频| www.熟女人妻精品国产| 无限看片的www在线观看| 啦啦啦 在线观看视频| 男女下面插进去视频免费观看| 青草久久国产| 亚洲精品国产一区二区精华液| 中文字幕最新亚洲高清| 91在线观看av| 亚洲精品中文字幕在线视频| 精品人妻在线不人妻| 久久精品影院6| 久久久国产精品麻豆| 国产精品 国内视频| 99riav亚洲国产免费| 日本三级黄在线观看| 中文字幕久久专区| 午夜激情av网站| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 亚洲激情在线av| 久久久精品欧美日韩精品| 一级,二级,三级黄色视频| 午夜精品在线福利| 淫妇啪啪啪对白视频| 搡老熟女国产l中国老女人| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 热99re8久久精品国产| 日本在线视频免费播放| 国产99久久九九免费精品| 又黄又粗又硬又大视频| 欧美一级毛片孕妇| 男人的好看免费观看在线视频 | 久久久久亚洲av毛片大全| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 精品久久久久久,| 免费在线观看完整版高清| 色精品久久人妻99蜜桃| 桃色一区二区三区在线观看| 久久 成人 亚洲| 国产高清视频在线播放一区| 欧美激情 高清一区二区三区| 高清黄色对白视频在线免费看| 桃色一区二区三区在线观看| 成人精品一区二区免费| 午夜视频精品福利| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 淫妇啪啪啪对白视频| 亚洲色图av天堂| 日本五十路高清| 国产成人系列免费观看| 制服丝袜大香蕉在线| 午夜免费激情av| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 精品国产乱子伦一区二区三区| 国产成+人综合+亚洲专区| 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 电影成人av| 在线av久久热| 少妇 在线观看| 丁香欧美五月| 搡老妇女老女人老熟妇| 亚洲精品国产色婷婷电影| 真人做人爱边吃奶动态| 9热在线视频观看99| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产成年人精品一区二区| 视频在线观看一区二区三区| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 久久精品91蜜桃| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 国语自产精品视频在线第100页| 老司机靠b影院| avwww免费| cao死你这个sao货| 99在线视频只有这里精品首页| 国产亚洲欧美98| 久久久久精品国产欧美久久久| 日本黄色视频三级网站网址| 在线免费观看的www视频| 亚洲国产精品成人综合色| www.www免费av| www.精华液| 欧美最黄视频在线播放免费| 搞女人的毛片| 999精品在线视频| 成人三级黄色视频| 日韩欧美三级三区| 丰满的人妻完整版| 欧美日韩乱码在线| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 悠悠久久av| 久久精品国产清高在天天线| 国产色视频综合| 欧美最黄视频在线播放免费| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 亚洲少妇的诱惑av| a在线观看视频网站| 成人18禁在线播放| 少妇粗大呻吟视频| 亚洲,欧美精品.| 一边摸一边抽搐一进一小说| 亚洲一区高清亚洲精品| 国产激情欧美一区二区| 少妇 在线观看| 午夜影院日韩av| 亚洲国产精品成人综合色| x7x7x7水蜜桃| 黄片播放在线免费| 亚洲美女黄片视频| 性色av乱码一区二区三区2| 国产区一区二久久| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 国产成人av激情在线播放| 人人澡人人妻人| 日本黄色视频三级网站网址| 岛国视频午夜一区免费看| 最近最新免费中文字幕在线| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 操出白浆在线播放| 制服人妻中文乱码| 中文字幕高清在线视频| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 久久狼人影院| 丝袜美腿诱惑在线| 中文字幕色久视频| 国产乱人伦免费视频| avwww免费| 99国产精品一区二区蜜桃av| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 亚洲国产欧美网| 波多野结衣高清无吗| 成人免费观看视频高清| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 99国产精品一区二区三区| 精品久久久久久,| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 69精品国产乱码久久久| 亚洲国产欧美网| 神马国产精品三级电影在线观看 | 国产成人欧美| 日韩欧美一区视频在线观看| 中国美女看黄片| 国产片内射在线| 一边摸一边抽搐一进一出视频| av天堂在线播放| or卡值多少钱| www国产在线视频色| 9191精品国产免费久久| 亚洲国产精品999在线| 亚洲九九香蕉| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲成人国产一区在线观看| 制服诱惑二区| 成人欧美大片| 日韩成人在线观看一区二区三区| 国产熟女午夜一区二区三区| 咕卡用的链子| 亚洲第一av免费看| 日韩高清综合在线| 国产精品永久免费网站| 女同久久另类99精品国产91| av视频免费观看在线观看| 极品教师在线免费播放| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 久久久久精品国产欧美久久久| 亚洲欧美激情在线| 久久人妻熟女aⅴ| 首页视频小说图片口味搜索| 岛国在线观看网站| 久久精品国产清高在天天线| 国产色视频综合| 黄色a级毛片大全视频| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 啦啦啦免费观看视频1| 国产主播在线观看一区二区| 国产一区二区激情短视频| 久久香蕉激情| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 制服丝袜大香蕉在线| 精品一区二区三区av网在线观看| 午夜福利高清视频| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 国产片内射在线| 亚洲一区二区三区色噜噜| 国产成年人精品一区二区| 狂野欧美激情性xxxx| 激情在线观看视频在线高清| 他把我摸到了高潮在线观看| 香蕉国产在线看| 啦啦啦韩国在线观看视频| 好男人电影高清在线观看| 国产精品精品国产色婷婷| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| avwww免费| 一边摸一边抽搐一进一小说| 欧美久久黑人一区二区| 久久欧美精品欧美久久欧美| 啪啪无遮挡十八禁网站| 精品国产乱子伦一区二区三区| 此物有八面人人有两片| 99国产精品一区二区蜜桃av| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 午夜影院日韩av| 男女下面插进去视频免费观看| 天堂影院成人在线观看| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 91成年电影在线观看| 操美女的视频在线观看| 九色亚洲精品在线播放| 大型黄色视频在线免费观看| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲人成伊人成综合网2020| 制服人妻中文乱码| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 丝袜美腿诱惑在线| 国产av一区在线观看免费| 悠悠久久av| 欧美日韩乱码在线| 精品无人区乱码1区二区| 国产精品免费视频内射| 国产一区二区三区综合在线观看| e午夜精品久久久久久久| 在线观看www视频免费| 久久精品影院6| 夜夜夜夜夜久久久久| 亚洲国产欧美网| 日韩成人在线观看一区二区三区| 桃红色精品国产亚洲av| 色综合婷婷激情| 亚洲,欧美精品.| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 不卡av一区二区三区| 午夜免费成人在线视频| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 看黄色毛片网站| 美女大奶头视频| 久久久久九九精品影院| 热re99久久国产66热| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 国产成人啪精品午夜网站| 国产精品免费视频内射| 久久久国产精品麻豆| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 国产一区在线观看成人免费| 国产麻豆69| 咕卡用的链子| 亚洲精品中文字幕在线视频| 国产欧美日韩一区二区三| 1024视频免费在线观看| 色综合欧美亚洲国产小说| 成人欧美大片| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 精品一品国产午夜福利视频| videosex国产| 青草久久国产| 两个人看的免费小视频| 又黄又粗又硬又大视频| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 国产成人av教育| 99久久国产精品久久久| 精品高清国产在线一区| 久久国产乱子伦精品免费另类| 国产午夜精品久久久久久| 热99re8久久精品国产| 亚洲最大成人中文| 国产私拍福利视频在线观看| 日本一区二区免费在线视频| 搞女人的毛片| 国产91精品成人一区二区三区| 一级作爱视频免费观看| 又黄又粗又硬又大视频| 亚洲,欧美精品.| 热99re8久久精品国产| 亚洲av五月六月丁香网| 国产精品一区二区三区四区久久 | 亚洲一码二码三码区别大吗| 久久久久精品国产欧美久久久| 国产精品国产高清国产av| 一a级毛片在线观看| 中国美女看黄片| 国内精品久久久久久久电影| 欧美日本视频| 麻豆久久精品国产亚洲av| 国产伦人伦偷精品视频| 精品国内亚洲2022精品成人| 丁香欧美五月| 女警被强在线播放| 国产精品一区二区精品视频观看| 夜夜爽天天搞| 精品国产国语对白av| 国产私拍福利视频在线观看| 精品午夜福利视频在线观看一区| 9热在线视频观看99| 国产欧美日韩精品亚洲av| 99久久综合精品五月天人人| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 视频在线观看一区二区三区| 91在线观看av| 亚洲激情在线av| 国产精品久久电影中文字幕| 日韩免费av在线播放| 人成视频在线观看免费观看| av电影中文网址| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 国产精品 国内视频| 午夜福利影视在线免费观看| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 美女扒开内裤让男人捅视频| 亚洲伊人色综图| 91av网站免费观看| 精品高清国产在线一区| 88av欧美| 亚洲人成伊人成综合网2020| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 夜夜爽天天搞| 中文字幕高清在线视频| 久久精品人人爽人人爽视色| 9色porny在线观看| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 国产亚洲av嫩草精品影院| 岛国在线观看网站| 欧美在线一区亚洲| 欧美乱码精品一区二区三区| 欧美激情高清一区二区三区| 窝窝影院91人妻| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 欧美另类亚洲清纯唯美| 村上凉子中文字幕在线| 亚洲一区高清亚洲精品| 国产欧美日韩一区二区三区在线| videosex国产| 99久久99久久久精品蜜桃| 一区福利在线观看| 亚洲成av人片免费观看| 欧美亚洲日本最大视频资源| 搡老妇女老女人老熟妇| 9191精品国产免费久久| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产1区2区3区精品| 亚洲激情在线av| 欧美成人免费av一区二区三区| www.自偷自拍.com| 国产色视频综合| 亚洲三区欧美一区| 一级片免费观看大全| 久久精品国产综合久久久| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产高清videossex| 悠悠久久av| 国产一区二区在线av高清观看| av天堂久久9| 在线视频色国产色| 99久久精品国产亚洲精品| 18禁观看日本| 国产色视频综合| 欧美精品亚洲一区二区| 性色av乱码一区二区三区2| 成人精品一区二区免费| av欧美777| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 美女大奶头视频| 美女 人体艺术 gogo| 身体一侧抽搐| 91国产中文字幕| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 国产三级黄色录像| 亚洲在线自拍视频| 国产免费av片在线观看野外av| 很黄的视频免费| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 成人精品一区二区免费| 深夜精品福利| 久久青草综合色| 国产精品,欧美在线| 女人精品久久久久毛片| 国产精品影院久久| 极品人妻少妇av视频| ponron亚洲| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 日韩精品中文字幕看吧| 高清黄色对白视频在线免费看| 啦啦啦韩国在线观看视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 欧美大码av| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 在线av久久热| 一区二区三区激情视频| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 成人手机av| 少妇 在线观看| 亚洲av熟女| 超碰成人久久| av在线天堂中文字幕| 看黄色毛片网站| 久久中文字幕一级| 欧美乱码精品一区二区三区| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产精品野战在线观看| 久久久久久国产a免费观看| 最新美女视频免费是黄的| 午夜a级毛片| 欧美一级毛片孕妇| 久久国产乱子伦精品免费另类| 国产激情久久老熟女| 国产成人系列免费观看| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产精品影院久久| 1024视频免费在线观看| 丝袜在线中文字幕| 制服诱惑二区| 色哟哟哟哟哟哟| 欧美色视频一区免费| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| www.www免费av| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲午夜理论影院| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲av片天天在线观看| 99在线人妻在线中文字幕| 精品高清国产在线一区| 精品久久久久久久毛片微露脸| 日日夜夜操网爽| 99在线人妻在线中文字幕| 精品国产乱子伦一区二区三区| 国产精品免费一区二区三区在线| 日本在线视频免费播放| 怎么达到女性高潮| 少妇被粗大的猛进出69影院| 伦理电影免费视频| 国产91精品成人一区二区三区| 正在播放国产对白刺激| 91成人精品电影| 亚洲国产中文字幕在线视频| av视频免费观看在线观看| 日本在线视频免费播放| 1024香蕉在线观看| 亚洲第一电影网av| 长腿黑丝高跟| 淫妇啪啪啪对白视频| 亚洲第一青青草原| 久久久久久久久免费视频了| 深夜精品福利| 国产熟女xx| 国产精品精品国产色婷婷| 欧美乱码精品一区二区三区| 制服丝袜大香蕉在线| 91在线观看av| a级毛片在线看网站| 国产亚洲av高清不卡| 高清毛片免费观看视频网站| 精品国产亚洲在线| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产精品免费视频内射| 免费看十八禁软件| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 精品日产1卡2卡| 亚洲成a人片在线一区二区| 欧美亚洲日本最大视频资源| 香蕉国产在线看| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 在线观看免费视频网站a站| 真人一进一出gif抽搐免费| 国产精品1区2区在线观看.| 中国美女看黄片| 一边摸一边做爽爽视频免费| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 亚洲成人久久性| 一进一出抽搐动态| 日本五十路高清| 在线观看日韩欧美| 亚洲欧美日韩无卡精品| 人妻久久中文字幕网| 在线观看一区二区三区| 91大片在线观看| 国产精品久久久人人做人人爽| 伦理电影免费视频| 成人亚洲精品一区在线观看| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 大型av网站在线播放| netflix在线观看网站| 天天添夜夜摸| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 免费人成视频x8x8入口观看| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 国产亚洲精品久久久久5区| 老司机深夜福利视频在线观看| 男女下面插进去视频免费观看| 亚洲一区中文字幕在线| 免费人成视频x8x8入口观看| 999精品在线视频| 日本一区二区免费在线视频| 欧美黑人精品巨大| 91精品国产国语对白视频| 大型av网站在线播放| 成人av一区二区三区在线看| 久久青草综合色| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 91国产中文字幕| 亚洲天堂国产精品一区在线| 99国产精品一区二区三区| 免费在线观看完整版高清| 成人亚洲精品av一区二区| av天堂在线播放| 午夜精品久久久久久毛片777| 免费无遮挡裸体视频| 88av欧美| bbb黄色大片| 午夜日韩欧美国产| 欧美亚洲日本最大视频资源| 亚洲精品粉嫩美女一区| 久9热在线精品视频| 国产激情久久老熟女| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 一进一出抽搐gif免费好疼| 99re在线观看精品视频| 18禁美女被吸乳视频| 大码成人一级视频| 国产成+人综合+亚洲专区| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲av电影在线进入| 免费人成视频x8x8入口观看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 国产一区二区三区综合在线观看| 精品熟女少妇八av免费久了| 日韩欧美国产在线观看| 国语自产精品视频在线第100页| 亚洲av成人av| 国产麻豆成人av免费视频| 淫妇啪啪啪对白视频| 欧美亚洲日本最大视频资源| 男女床上黄色一级片免费看| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 在线国产一区二区在线| av在线播放免费不卡| 成年人黄色毛片网站| 黄片播放在线免费| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 性少妇av在线| 又紧又爽又黄一区二区| av在线天堂中文字幕| 一级毛片精品| 在线免费观看的www视频| 午夜福利成人在线免费观看| 婷婷六月久久综合丁香| 操美女的视频在线观看| 亚洲全国av大片| 精品欧美国产一区二区三| 在线观看www视频免费| 亚洲精华国产精华精| www日本在线高清视频| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 国产精品免费视频内射| 母亲3免费完整高清在线观看| 精品国产国语对白av| av有码第一页| 又黄又粗又硬又大视频| 欧美成人性av电影在线观看| 免费无遮挡裸体视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 国产精品亚洲美女久久久| 日韩视频一区二区在线观看| 久久热在线av| 久久精品国产清高在天天线| 天堂影院成人在线观看| 在线免费观看的www视频| 国产激情欧美一区二区| 天天添夜夜摸| 欧美最黄视频在线播放免费| 亚洲男人天堂网一区| 最近最新中文字幕大全电影3 | 国内精品久久久久精免费|