大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)及發(fā)展思路

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大數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生，給我們生活中的各個(gè)方面都帶來了深遠(yuǎn)的影響，滲透到了我們工作生活中的方方面面。當(dāng)然對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展來說，大數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)十分重要，緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷更新完善自身，是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的必要條件，是企業(yè)不被時(shí)代所拋棄的必經(jīng)之路，因此，我國企業(yè)當(dāng)下的重要工作之一，是針對(duì)大數(shù)據(jù)科技的產(chǎn)生，做出企業(yè)自身的優(yōu)質(zhì)反應(yīng)。對(duì)于企業(yè)來說，其管理工作的中心也是重心，是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，它梳理了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)脈理，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的重要參考依據(jù)。因此，為了使企業(yè)在市場上持續(xù)生存，持續(xù)發(fā)展盈利，企業(yè)的相關(guān)管理者必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的管理力度。這樣才能更好的將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中去，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供有效的財(cái)務(wù)信息。

一、大數(shù)據(jù)科技對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

我國企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于數(shù)據(jù)的收集處理主要依靠人員的工作和計(jì)算機(jī)軟件的處理，但是其數(shù)據(jù)收集量有著十分的局限性，數(shù)據(jù)的來源途徑和來源量都十分有限，不同的企業(yè)依據(jù)其不同的收集能力而決定了企業(yè)的數(shù)據(jù)量大小。不足的數(shù)據(jù)量導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不能合理高效的展開，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期的效果。數(shù)據(jù)量的不足，導(dǎo)致企業(yè)無法基于大樣本數(shù)據(jù)下進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，因而不能達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)目標(biāo)。甚至?xí)霈F(xiàn)不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的失誤，給企業(yè)提交錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)信息，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益損失。但是大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，能夠給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開展帶來極大的便利，是成功完成財(cái)務(wù)管理工作的先決條件，覆蓋面全面的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)的大量精準(zhǔn)市場數(shù)據(jù)能夠給企業(yè)帶來更堅(jiān)實(shí)的分析基礎(chǔ)。其具體影響主要包括以下幾種方面：

(一)改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的處理方式

大數(shù)據(jù)科技的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的最初的影響是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的范圍起到了改動(dòng)的作用。因?yàn)槠髽I(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作主要的業(yè)務(wù)范圍是與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理工作的范圍不再局限于與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是含括了所有與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)集，大數(shù)據(jù)的范圍更廣，數(shù)據(jù)的深度也相較之前而言程度更大，因此能夠給財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造更大的分析基礎(chǔ)，帶來更大的便利。

(二)改變了財(cái)務(wù)管理工作的核算方式

大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)生，帶來了全新的財(cái)務(wù)核算方式。與以往不同，大數(shù)據(jù)背景下，采取的財(cái)務(wù)核算方式更加智能，基本剔除了人工核算的環(huán)節(jié)，大部分是以互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上的智能化軟件運(yùn)算進(jìn)行的。避免了以往的大量人工運(yùn)算帶來的誤差風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也減少了人工支出的費(fèi)用，為企業(yè)提高了財(cái)務(wù)核算精確度的同時(shí)，也降低了財(cái)務(wù)工作的成本支出。

(三)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出了更高的要求

針對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的企業(yè)員工具備的知識(shí)體系只適用于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理要求，全新的大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，在技術(shù)上和知識(shí)上都給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員帶來了全新的挑戰(zhàn)。需要企業(yè)引入高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)專業(yè)人才，或者對(duì)原有的財(cái)務(wù)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其學(xué)習(xí)掌握大數(shù)據(jù)的理論知識(shí)體系，并獲得實(shí)踐能力，這樣才能夠應(yīng)對(duì)全新的大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理工作。

二、大數(shù)據(jù)科技為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，為企業(yè)帶來諸多正面影響的同時(shí)也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)，在企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)中，首先是面對(duì)大數(shù)據(jù)的技術(shù)問題，多數(shù)企業(yè)的硬件配置不足，不具備收集，處理，分析大數(shù)據(jù)的條件和設(shè)施，同時(shí)也存在著軟件設(shè)備不足的問題，這都給企業(yè)獲得并運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作帶來了很大的技術(shù)難度。同時(shí)，目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員還不具備大數(shù)據(jù)理論的專業(yè)知識(shí)，以及大數(shù)據(jù)實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)，所以給開展大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)工作帶來了很多問題。其次，要引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行整體模式的改變，這種工作模式的改變給企業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式為陳舊的事后數(shù)據(jù)收集整合處理，而大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)變了這一傳統(tǒng)的模式，不再是數(shù)據(jù)的事后收集整合處理，而是事前的收集與歸納，從被動(dòng)的開展財(cái)務(wù)管理工作，轉(zhuǎn)變成了主動(dòng)的一方。這樣的轉(zhuǎn)變不僅更加有效率，而且由于數(shù)據(jù)的事前收集，使得數(shù)據(jù)的范圍更廣，更具深度，所以預(yù)測能力更好，因此工作的成效也大大提高。最后，企業(yè)最需要面臨的一大問題就是專業(yè)化的大數(shù)據(jù)知識(shí)專業(yè)人才的引入。在具備完備的大數(shù)據(jù)硬件軟件設(shè)施之后，如何更好更高效的開展大數(shù)據(jù)工作，就需要專業(yè)化的人才的投入。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)人才不具備大數(shù)據(jù)的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，同時(shí)許多大數(shù)據(jù)專業(yè)的人才并非財(cái)務(wù)專業(yè)的出身，只有二者的相互融合，才是適應(yīng)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的大數(shù)據(jù)專業(yè)工作人員。但是如何獲取專業(yè)化的大數(shù)據(jù)人才，是企業(yè)目前急需解決的一項(xiàng)問題。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展思路

針對(duì)大數(shù)據(jù)科技的影響和對(duì)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)的一系列分析，筆者對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展思路提出以下幾種建議：

(一)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是分為，財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)部等一系列部門，但是為了引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行新的結(jié)構(gòu)劃分，設(shè)立專門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)部門，分管財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整合和分析工作，設(shè)立對(duì)口性的部門才能為今后建立專門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)還需要企業(yè)相關(guān)管理者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)部門的管理與企業(yè)其他部門緊密聯(lián)系起來，因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)不是單獨(dú)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)，與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作都密切相關(guān)，所以必須使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)部門與企業(yè)其他部門緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)部門間的溝通，才能夠使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)部門更好的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(二)建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系

大數(shù)據(jù)的范圍廣，數(shù)據(jù)量大，為了更好的進(jìn)行整合和管理，需要對(duì)數(shù)據(jù)建立起獨(dú)立的體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，企業(yè)相關(guān)管理者要著重加強(qiáng)對(duì)構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系的重視程度。完備的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系可以匯總大量的數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)行科學(xué)的分類，進(jìn)而便于數(shù)據(jù)的歸納分析以及深度挖掘。只有構(gòu)建起獨(dú)立且健全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系，才能夠更好的開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的存在的問題和缺陷，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出準(zhǔn)確的信息預(yù)測，提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息。

(三)大力引入優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化人才

在設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)部門，以及構(gòu)建起專門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系后，企業(yè)后續(xù)面臨的問題是專業(yè)化人才的引進(jìn)。要處理好大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理工作，必須有專業(yè)化的人才投入到工作中去。企業(yè)對(duì)這類人才的要求是既具備大數(shù)據(jù)理論知識(shí)背景，也具備大數(shù)據(jù)實(shí)踐工作經(jīng)營，同時(shí)也必須具有專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理能力素養(yǎng)。因此企業(yè)在進(jìn)行人才引進(jìn)時(shí)，需要針對(duì)性的選擇適合標(biāo)準(zhǔn)的人才，加大對(duì)人才的優(yōu)質(zhì)待遇投入，吸引人才的加入。同時(shí)可以對(duì)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高原有財(cái)務(wù)工作人員的綜合能力和實(shí)踐能力。采取這一措施是由于企業(yè)原有的財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境，工作環(huán)境，和企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)都更加熟悉，更加適應(yīng)，因此不可以忽視對(duì)本企業(yè)原有的財(cái)務(wù)工作人員的大數(shù)據(jù)能力培訓(xùn)。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，有效的提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，大大增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果。但是大數(shù)據(jù)技術(shù)的高配置要求和高技術(shù)要求，使得企業(yè)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中時(shí)遇到了很大的挑戰(zhàn)。因此，我國企業(yè)在面臨當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的管理，積極面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新和開拓，以此為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。