建筑工程管理中施工管理控制的應(yīng)用研究

劉慧生

江蘇響水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)規(guī)劃局 江蘇鹽城 224600

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭變得日益激烈，基于這樣的環(huán)境之下，企業(yè)要想謀求更好的發(fā)展，就需要重視自身管理水平的不斷提升，良好的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)而言有著十分深刻的意義。對(duì)建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于自身管理水平以及施工質(zhì)量的不斷提升。

1 建筑工程管理的不足

1.1 建筑工程管理機(jī)制不完善

建筑工程在施工過程中，需要對(duì)整個(gè)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，包括施工前的準(zhǔn)備工作，施工中的操作和施工后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)等，具體包括工程預(yù)算、合同管理等，人員首先要認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，認(rèn)識(shí)到工程管理是一件有價(jià)值的事。但當(dāng)前的情況是人員普遍對(duì)建筑工程的管理模式認(rèn)識(shí)不足，重視度不夠，導(dǎo)致一些先進(jìn)技術(shù)無法引進(jìn)，也缺乏相關(guān)的理念，管理機(jī)制不完善，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量不高。比如一些建筑企業(yè)為了獲得短期利益，就偷工減料，盡可能地減少工程開支，忽視了管理機(jī)制存在的問題，使工程管理問題不斷顯現(xiàn)，不僅影響建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)也不利于建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

1.2 工程管理制度落實(shí)不夠

我國工程管理還存在工程管理制度落實(shí)不足的問題，有的即使落實(shí)了，效果也不太理想。比如一些地方出臺(tái)了規(guī)章制度、法律條文等，但一些企業(yè)為了獲得片面經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)本身的管理不管不顧，也沒有按照具體的規(guī)章制度辦事情，久而久之，不利于樹立企業(yè)良好的形象。建筑企業(yè)不能及時(shí)執(zhí)行規(guī)章制度，不能將一些法律條文落到實(shí)處，并不利于企業(yè)的公平化發(fā)展，這些問題都要引起重視，并得到及時(shí)改正。

1.3 工程管理方法有待創(chuàng)新

目前建筑工程施工管理情況最多的是承包商自行管理，材料也是自行提供，這種的管理模式就存在一定漏洞，比如承包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，其中混雜部分專業(yè)水平不過關(guān)，職業(yè)素質(zhì)較低的工作人員，沒有利用好人力、物力等資源優(yōu)勢。所以，資源配置不合理，這樣就會(huì)導(dǎo)致人力、物力等資本投入加大，造成資金浪費(fèi)。這需要人員創(chuàng)新建筑工程的管理方法[2]。

2 建筑工程管理與施工質(zhì)量的提升措施

2.1 建立健全施工質(zhì)量管理制度體系

阻礙我國建筑工程質(zhì)量提高的一個(gè)重要原因就是，建筑施工企業(yè)缺乏完善的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，或者已經(jīng)建立了但是仍然缺乏完善，不夠合理。在建筑工程的過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很紛繁復(fù)雜，但又相互聯(lián)系。這就需要建立起合理、科學(xué)的施工質(zhì)量管理體系，將責(zé)任落實(shí)到?jīng)]人頭上，使每個(gè)人都肩負(fù)一定的責(zé)任，并對(duì)每個(gè)管理以及施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)對(duì)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督控制，從而能夠有效提高施工質(zhì)量的管理水平，使建筑工程的整體質(zhì)量得到提高。

2.2 創(chuàng)新施工技術(shù)

現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的要求越來越高，創(chuàng)新施工技術(shù)手段也是能有效提升施工效率，保證在單位時(shí)間內(nèi)有更高的工作量，能留出更多的時(shí)間用來進(jìn)行質(zhì)量控制和施工管理，對(duì)提升施工質(zhì)量有促進(jìn)作用。比如說，在以鋼筋混凝土為主要結(jié)構(gòu)的建筑上，要想提高施工質(zhì)量，就可以從提升鋼筋混凝土建筑的施工技術(shù)上著手。對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)活，混凝土有著不同的規(guī)格和種類，根據(jù)工程施工的不同情況就需要選用不同規(guī)格的混凝土為材料，在實(shí)際施工階段，混凝土的攪拌、使用和干燥都是很重要的環(huán)節(jié)，尤其是要注意的是干燥環(huán)節(jié)，干燥的時(shí)間和決定了混凝土的強(qiáng)度是否足夠，從而決定了是否能夠順利開展下一階段施工。此外，還需要對(duì)干燥的混凝土進(jìn)行及時(shí)二有方法的維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法，可以持續(xù)的增強(qiáng)混凝度的強(qiáng)度，一般情況下，混凝土應(yīng)當(dāng)在一周左右進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)一次，確保硬度的同時(shí)還應(yīng)確?；炷恋臐穸?，只有這樣才能保證在竣工后混凝土具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性[3]。

2.3 提升項(xiàng)目進(jìn)行全過程的監(jiān)督力度

目前我國建筑工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理人員主要在竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。這可能會(huì)造成建筑施工過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，因此會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量造成一定的影響，所以為了提升我國建筑工程管理的水平以及施工質(zhì)量，需要監(jiān)理人員不斷的加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭取對(duì)整個(gè)施工流程中的每一個(gè)過程都能夠監(jiān)察到位。提升監(jiān)察力度需要選擇合格的監(jiān)理人員。為了保證建筑的質(zhì)量，監(jiān)理人員必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和高超的技術(shù)水平，這樣才能夠保證在檢查過程中能夠深入的了解施工流程中的問題。并且要根據(jù)監(jiān)理人員在檢查過程中所發(fā)現(xiàn)問題的多少及問題的關(guān)鍵程度，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。

2.4 重視安全管理

在對(duì)建筑進(jìn)行管理的過程中，要結(jié)合具體的施工情況，構(gòu)建安全管理機(jī)制，并不斷完善配套的安全設(shè)施，消除施工過程中的各種安全隱患，以此提升工程的管理水平，為工程質(zhì)量的提高提供有效的保證，并避免因安全管理不到位而對(duì)建筑的質(zhì)量造成影響。因此，在管理建筑的過程中，要將安全管理工作放在重要位置，培養(yǎng)和提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，為建筑工程質(zhì)量的提升奠定好基礎(chǔ)。此外，還需要開展安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化所有施工人員的安全意識(shí)，保證所有的安全管理措施都能得到有效的落實(shí)，促進(jìn)建筑施工安全性的提升，為企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

建筑不僅能夠保證人們的居住環(huán)境更加舒適安逸，還能豐富人們的日常生活，因此建筑工程的管理和建筑質(zhì)量需要引起相關(guān)部門的高度重視。建筑工程在建設(shè)過程中，所有的工作人員都應(yīng)該致力于為施工質(zhì)量服務(wù)，這樣才能夠保證建筑竣工的順利，并且為以后人民的居住提供堅(jiān)實(shí)的保障。