供電所線(xiàn)損管理分析

王剛

江蘇省邳州市戴莊供電所 江蘇徐州 221300

1 電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損管理的重要性

隨節(jié)約能源方針的落實(shí)，節(jié)能減排成為各行業(yè)領(lǐng)域中的重中之重。在電力行業(yè)領(lǐng)域中，線(xiàn)損管理是衡量電力行業(yè)提供電能質(zhì)量及服務(wù)的重要指標(biāo)。因此，通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損的管理，對(duì)減少電能資源消耗，促進(jìn)電網(wǎng)正常運(yùn)行，提高電能供應(yīng)可靠性，增加行業(yè)收益有著至關(guān)重要的積極影響。

2 線(xiàn)損管理存在的問(wèn)題

2.1 設(shè)備原因

電力企業(yè)在進(jìn)行配電網(wǎng)建設(shè)時(shí)，都需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，在運(yùn)輸中總會(huì)產(chǎn)生一定的電量損耗，為了保證傳輸中的電力和效率都不受到影響，在進(jìn)行輸送之間需要進(jìn)行升壓操作，經(jīng)過(guò)高壓輸送之后到達(dá)相應(yīng)的輸送位置時(shí)，再進(jìn)行降壓處理，同時(shí)電力用戶(hù)也能夠得到最優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，通過(guò)這種傳輸方式就可以保證電力傳輸?shù)男释瑫r(shí)電力的穩(wěn)定性也得到了保證。在傳輸?shù)倪^(guò)程中，升壓和降壓操作對(duì)變壓器的要求較高，整個(gè)過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生損耗，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，則會(huì)增加線(xiàn)損異常的現(xiàn)象[1]。

2.2 用電管理計(jì)量的不規(guī)范

用電管理計(jì)量不規(guī)范主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)電量時(shí)所使用的裝置不符合要求，無(wú)間斷的運(yùn)行機(jī)制造成裝置的使用壽命縮短，需要按時(shí)更新裝置，但是換新的過(guò)程十分復(fù)雜繁瑣，所以經(jīng)常會(huì)延長(zhǎng)其使用周期，這樣就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度的偏差，在工作中導(dǎo)致其他參考指標(biāo)也發(fā)生誤差，另外來(lái)講管理操作人員年齡偏大，在工作中會(huì)有著及其強(qiáng)的主觀性，從而也會(huì)形成數(shù)據(jù)的偏差。

2.3 組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)不夠完善

就目前來(lái)看，很多的電力企業(yè)對(duì)于線(xiàn)損管理的認(rèn)知很片面，只是將線(xiàn)損管理工作就作為工作的全部?jī)?nèi)容，比方說(shuō)同樣重要的用戶(hù)需求分析就會(huì)忽視，對(duì)于新技術(shù)也沒(méi)有進(jìn)行合理的應(yīng)用，對(duì)組織結(jié)構(gòu)和管理體系的分析也不足。在實(shí)際的工作中，沒(méi)有一個(gè)完善的線(xiàn)損管理系統(tǒng)，不能夠?qū)τ脩?hù)的不良用電行為進(jìn)行監(jiān)控，從而導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)和惡化。

2.4 個(gè)別用戶(hù)違規(guī)用電、竊電

在國(guó)家電網(wǎng)的相關(guān)管理機(jī)制下，實(shí)際的配電環(huán)節(jié)，針對(duì)個(gè)人、公司，都會(huì)留有一點(diǎn)的空間，以保證不會(huì)出現(xiàn)較大的電能流失情況。但百密仍有一疏，因?yàn)楣芾磉^(guò)程中出現(xiàn)的些許疏忽，就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)用電、偷電的情況。雖然一次的違規(guī)操作損失并不會(huì)很大，，但日積月累就會(huì)形成難以忽視的問(wèn)題。

3 電力線(xiàn)損管理工作效率提高的有效措施

3.1 改善配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)

配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)與線(xiàn)損問(wèn)題的影響時(shí)巨大的，從配電網(wǎng)機(jī)構(gòu)問(wèn)題上的改善，首先要保證設(shè)計(jì)的供電半徑與實(shí)際的用電情況控制在允許的范圍內(nèi)，根據(jù)實(shí)際的工作情況對(duì)中心位置和供電半徑進(jìn)行合理的把握，保證電負(fù)荷與電源之間能夠的距離能夠盡可能地小，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)線(xiàn)損的控制；其次，對(duì)于在實(shí)際使用中存在較大問(wèn)題的老舊線(xiàn)路，要及時(shí)的進(jìn)行檢修與更換；最后一點(diǎn)，對(duì)于變壓器的選擇和使用要進(jìn)行合理的選擇，從最高程度上減少載荷對(duì)變壓器造成的影響，這樣變壓器不僅能夠使用更長(zhǎng)的時(shí)間，也能夠減少變壓設(shè)備的開(kāi)支[2]。

3.2 加強(qiáng)線(xiàn)損精細(xì)化管理培訓(xùn)，提升管理效能

電力企業(yè)在進(jìn)行工作人員技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，需要根據(jù)該地區(qū)線(xiàn)損異常問(wèn)題的具體情況和頻率，有針對(duì)性地進(jìn)行線(xiàn)損管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員能夠更加明確地對(duì)線(xiàn)損進(jìn)行管控，并提高電力的利用率，充分節(jié)約勞動(dòng)力資源和電力成本，也能進(jìn)一步提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。線(xiàn)損管理是電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)線(xiàn)損基層員工對(duì)線(xiàn)損管理的意識(shí)，對(duì)線(xiàn)損管理模式進(jìn)行深入分析，得出其影響因素。員工在進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，要以課件為參考，根據(jù)該供電所線(xiàn)損問(wèn)題的實(shí)際情況學(xué)習(xí)知識(shí)，將理論知識(shí)向?qū)嵺`過(guò)度。

3.3 分析電網(wǎng)現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)電力負(fù)荷

定期分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和安全性。對(duì)目標(biāo)供電區(qū)域線(xiàn)損率、用電需求等開(kāi)展深入調(diào)研，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)科學(xué)計(jì)算和綜合分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)損管理工作中的薄弱點(diǎn)。構(gòu)建完善的線(xiàn)損管理系統(tǒng)，合理處理線(xiàn)損問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)輸配電管理綜合效益的最大化保駕護(hù)航。

3.4 加大對(duì)違規(guī)用電、竊電行為的懲罰力度

在我國(guó)，除了供電機(jī)構(gòu)的自身原因，還有許多的外部因素也決定著我國(guó)電力的線(xiàn)路耗損問(wèn)題。因此有關(guān)部門(mén)要做好日常的宜傳工作，讓老百姓可以清晰的知道違規(guī)用電的嚴(yán)重性，在思想中提倡節(jié)約用電，在行動(dòng)上嚴(yán)厲打擊違規(guī)用電、竊電現(xiàn)象。除此之外還需要對(duì)實(shí)際的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，檢查好線(xiàn)路架構(gòu)是否有問(wèn)題，是否存在私拉亂接電線(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，尤其要做好對(duì)需要大規(guī)模用電單位的管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。

3.5 增強(qiáng)計(jì)量方面的管理

對(duì)用戶(hù)的用電檢查進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)電流、功率因數(shù)、三相電壓以及平衡率和電負(fù)荷的相關(guān)監(jiān)控應(yīng)當(dāng)提高力度。對(duì)表計(jì)鉛封的管理要進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)其定期的進(jìn)行檢查和維修，比較老舊的電表要及時(shí)的進(jìn)行更換，相關(guān)的檢查人員要及時(shí)地及進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，確保工作人員能夠始終保證工作的質(zhì)量，對(duì)工作人員的素質(zhì)和思想建設(shè)也要重視，保證工作能夠高質(zhì)量的完成。對(duì)于存在不良用電現(xiàn)象的用戶(hù)，要加大懲罰力度，我們這邊每日出線(xiàn)損，單進(jìn)行周期性的檢查[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

由于農(nóng)村供電的復(fù)雜性、季節(jié)性和用戶(hù)居住分散性的特點(diǎn)，要想快速、有效降低線(xiàn)損還是任到重遠(yuǎn)。在實(shí)際工作中，供電所要相互借鑒切實(shí)可行的技術(shù)措施和管理措施，注重技術(shù)創(chuàng)新，制定管理方案，同時(shí)提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，將技術(shù)降損和管理降損精密化、精細(xì)化，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。