新形勢下電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的強化策略

章晉

（國網江西省電力有限公司鷹潭供電分公司，江西 鷹潭 335001）

一、當前紀檢監(jiān)察工作所取得的成果

（一）促進企業(yè)健康發(fā)展

對企業(yè)落實黨的路線、政策以及方針的情況進行審查；判斷電力企業(yè)領導所做決策是否正確；檢查企業(yè)組織生產經營實際情況；展開黨風廉政建設工作?？傊瑸槠髽I(yè)健康、有序的展開生產經營活動、促進經營目標的實現(xiàn)是紀檢監(jiān)察工作的主要目的。紀檢監(jiān)察工作有效開展的意義主要表現(xiàn)在兩方面：一方面，紀檢監(jiān)察部門要立足主業(yè)主責，開展好違反中央“八項規(guī)定”精神突出問題專項治理、重要節(jié)點“四風”問題專項督查等執(zhí)紀監(jiān)督工作以及中央、省、市巡視整治的配合工作，確保企業(yè)風氣的清新嚴明。另一方面，紀檢監(jiān)察能夠約束電力企業(yè)的運營情況。隨著時代的進步，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，不但要做好主導業(yè)務，還需要開展管理、職工服務等工作，面臨著眾多新問題。紀檢監(jiān)察工作的開展，可以通過對監(jiān)督手段的利用，減少企業(yè)管理漏洞，以此來促進電力企業(yè)在新時代更好發(fā)展。

（二）有效提升了企業(yè)的廉潔氛圍

新形勢下的電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，其中一項重要的工作目標和任務就是營造電力企業(yè)內部的廉潔氛圍，能夠實現(xiàn)對腐敗問題以及貪污受賄問題的有效控制和約束，以及從源頭防范。在開展紀檢監(jiān)察工作中，深化工作職能、轉變工作方式，培養(yǎng)良好的工作作風，明確監(jiān)督的內容，有效的增強了監(jiān)督工作的權威性。對各個部門的重大決策做好協(xié)調，明確責任分工，建立黨風廉政建設責任考核以及責任追究制度，實現(xiàn)了對電力企業(yè)內部管理人員以及相關經營人員的震懾，確保其能夠具備廉潔從業(yè)的思想與能力，有助于實現(xiàn)對于不良風氣的遏制，進而維持電力企業(yè)內部的優(yōu)良作風，保證電力企業(yè)健康運營發(fā)展。

（三）進一步鞏固黨的領導地位

新形勢下，開展電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是全面從嚴治黨的必然要求，同樣也是鞏固黨的領導地位，加強黨建工作的重要內容，是“兩個責任”落地的核心抓手。加強對領導干部及管錢、管物、管人等重點部門及重要環(huán)節(jié)崗位員工開展“一崗雙責”教育，經常性的開展黨風黨紀、法律法規(guī)、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)等教育，努力提高反腐倡廉的認識和廉潔從業(yè)的自覺性，在做人的基本原則上植育廉潔從業(yè)理念，筑牢拒腐防腐防線。應該要加強紀檢監(jiān)察工作的職能權利，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨組織領導的重要工作，對于協(xié)調電力企業(yè)內部基層黨組織的相關工作發(fā)揮出了重要作用。如果電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作落實不到位，必然會導致黨的建設弱化、虛化等問題出現(xiàn)。

二、 如何在新形勢下更好地強化及創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作

（一）完善制度，規(guī)范行為

一方面，應該在了解電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作實際情況的基礎上，做好調研活動，整合各種意見并制定出科學、合理的法律法規(guī)，在最大程度上通過法律形式對機構設置、工作方法以及監(jiān)督主體等進行明確，并詳細規(guī)定紀檢監(jiān)察工作的范圍、領域、職責以及職權等，為企業(yè)內部的紀檢監(jiān)察工作順利展開提供法律保障。只有這樣，才能讓相關工作人員在展開工作時更具備底氣，才能將紀檢監(jiān)察工作真正落實。另一方面，電力企業(yè)還應該建立健全的紀檢監(jiān)察制度。首先，電力企業(yè)應該在充分考慮自身體制特點與實際生產經營情況的基礎上，以關鍵部門、重點領域以及薄弱環(huán)節(jié)等為中心，制定相應的紀檢監(jiān)察制度。針對勞動紀律、干部考核以及費用報銷等內容，制定科學管理制度，并加強凸顯針對性，增強工作思路的清晰度，從而為紀檢監(jiān)察人員依法展開工作提供便利。其次，從“找、防、控”三個環(huán)節(jié)緊緊抓起，以監(jiān)督制約和規(guī)范權力運行為核心，不斷完善制度建設，推進全面從嚴治黨向基層延伸，狠抓“兩個責任”，一體推進落實是關鍵所在。國有企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作，必須加強考核，將“兩個責任”壓緊壓實。一方面，要制定責任清單，實施目標責任清單管理。將黨風廉政建設考核納入領導干部責任目標考核，并將考核結果與領導干部績效考評、職務任免、薪酬分配、評優(yōu)評先直接掛鉤，定期檢查，抓出實效。通過考核夯實“主體責任”。。

（二）加強隊伍建設，提升人員素質塑“鐵軍”

一支高素質的紀檢監(jiān)察隊伍是促進電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作順利開展的有力保障。電力企業(yè)應該強化紀檢監(jiān)察隊伍建設，著力構建“干凈做事、清白做人”廉政理念，以自尊、自重、自警、自勵時刻提醒自己，全面增強紀檢監(jiān)察隊伍人員的政治素養(yǎng)。同時，要加強紀檢干部的業(yè)務培訓和教育，通過組織紀檢干部內訓和外訓，全面提升紀檢干部的業(yè)務能力。企業(yè)可通過講座、研討會等方式，促進紀檢監(jiān)察人員綜合能力的提升，并從政治理論、業(yè)務知識等方面入手，促進工作人員專業(yè)技術能力與組織協(xié)調能力的提高，為紀檢監(jiān)察工作順利進行提供保障規(guī)范紀檢干部的日常行為，強化組織紀律，嚴格工作紀律，要求紀檢干部帶頭遵守黨規(guī)黨紀和企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，不亂表態(tài)，最后，還要為紀檢干部履職盡責撐腰鼓勁。為電力企業(yè)打造一支“忠誠、干凈、擔當”的紀檢“鐵軍”。

（三）加強群眾監(jiān)督

在新形勢下優(yōu)化電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作必須不斷拓寬紀檢監(jiān)察路徑，實現(xiàn)對紀檢監(jiān)察機構的有效輔助，加大對違規(guī)違紀行為的打擊力度。結合群眾監(jiān)督工作的落實，須切實解決當前影響群眾監(jiān)督落實的各個因素，為群眾監(jiān)督提供較為順暢的路徑和方式。

（四）構建現(xiàn)代化的紀檢監(jiān)察模式

在管理方式上，將紀檢監(jiān)察工作的組織架構、工作流程和評價機制進一步科學化。從提高企業(yè)組織效能和促進企業(yè)高質量發(fā)展的角度開展巡視巡察整改工作，促進整個紀檢監(jiān)察過程的完整性和便捷性。在工作形式上，應當充分利用相關技術，提升工作信息化水平，建立統(tǒng)一的紀檢監(jiān)察工作電子化操作流程，將相關的材料、報告和證據(jù)進行科學的歸檔和數(shù)字化存儲，通過網上紀檢監(jiān)察協(xié)同平臺，促進企業(yè)內部、企業(yè)與上級組織之間的信息互通，搭建信息化的高效工作系統(tǒng)。在發(fā)展方向上，紀檢監(jiān)察應當肩負起保障電力企業(yè)高質量發(fā)展的監(jiān)管職責，將紀檢監(jiān)察與企業(yè)的制度優(yōu)化和文化建設結合起來，讓紀檢監(jiān)察為電力企業(yè)發(fā)展保駕護航。

結語

做好新形勢下電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，具有極強的作用和積極的意義。面對新的要求，針對存在的問題和不足，需要在未來進一步加大創(chuàng)新力度，健全完善電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的機制，更好地彰顯出紀檢監(jiān)察的實際效益。