農(nóng)配網(wǎng)工程管控流程改進(jìn)措施的探討

王朋松 李廣浩 李紀(jì)東

（國網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司，河南 洛陽 471300）

為有效滿足社會日漸提高的用電需求，各種電力工程相繼投入施工建設(shè)中，尤其是農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目，其施工過程涉及諸多方面內(nèi)容，這在一定程度上加大了農(nóng)配網(wǎng)工程施工難度，同時也對農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。因此，農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工單位必須立足工程實(shí)際，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。

一、農(nóng)配網(wǎng)工程施工流程分析

農(nóng)配網(wǎng)工程綜合性和系統(tǒng)性較強(qiáng)，在滲透精細(xì)化管理理念后，施工負(fù)責(zé)人員需要將其劃分為多個工序流程，使每部分施工都規(guī)范有序。注重每部分流程中的施工影響因素，以控制施工質(zhì)量。施工人員還需要重點(diǎn)分析這些施工流程，明確施工要點(diǎn)。施工流程主要分為五大階段。第一，確定施工方案。在該階段，施工單位需要根據(jù)工程實(shí)際建設(shè)要求和施工工藝等，做好施工要素分配工作，使編制的施工方案合理有效。第二，施工圖紙?jiān)O(shè)計階段。農(nóng)配網(wǎng)工程比較復(fù)雜，設(shè)計圖紙、設(shè)計內(nèi)容及要求也較高，設(shè)計人員需要避免設(shè)計變更，并做好指導(dǎo)工作，使施工人員都能熟悉圖紙，了解設(shè)計內(nèi)容的施工位置及施工要求。第三，施工準(zhǔn)備階段。該階段主要準(zhǔn)備各種要素，并做好質(zhì)量管控計劃。第四，正式施工階段。在該階段，需要將施工工藝落實(shí)到位，并做好檢查工作和質(zhì)量管控工作。第五，施工竣工驗(yàn)收階段。主要集結(jié)專家力量，致力于農(nóng)配網(wǎng)施工問題的尋找工作，避免施工變更。五個階段是五大主流程序，每一流程又包括多個小環(huán)節(jié)、無數(shù)個小細(xì)節(jié)，均需要引起負(fù)責(zé)人員和施工人員的注意。

二、農(nóng)配網(wǎng)工程管控流程改進(jìn)措施

（一）增加對農(nóng)配網(wǎng)工作人員的培訓(xùn)

一般情況下，部分供電公司在進(jìn)行農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的過程中，通常會選擇對農(nóng)配網(wǎng)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，在指導(dǎo)的過程中提升工作人員的專業(yè)性。此外，杜對于工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，供電公司也可以有效的豐富工作人員的科學(xué)文化素養(yǎng)，讓其掌握農(nóng)配網(wǎng)作業(yè)充足的知識和農(nóng)配網(wǎng)技術(shù)，這樣才能確保工作人員在作業(yè)的過程中，在維護(hù)自身安全的基礎(chǔ)上，提升工作效率。另一方面，良好的培訓(xùn)，也可以強(qiáng)化工作人員的思想道德觀念，促使工作人員形成正確的職業(yè)責(zé)任觀。供電公司只有確保農(nóng)配網(wǎng)工作人員掌握熟練作業(yè)流程，才能提升農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（二）完善施工材料管理體制

第一，全面控制材料采購。選購施工材料前，需對材料開展質(zhì)量檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)材料和施工要求不符，應(yīng)做到堅(jiān)決不使用。具體施工過程中，應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，確保對施工材料的科學(xué)運(yùn)用，減少材料浪費(fèi)。同時，還需防止偷工減料的問題，確保施工質(zhì)量。第二，施工完成后，需構(gòu)建一套科學(xué)的驗(yàn)收體系，以實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的合理評判。

（三）科學(xué)管理施工技術(shù)流程

流程管理屬于當(dāng)前電力農(nóng)配網(wǎng)工程施工技術(shù)中欠缺的內(nèi)容，其與管理人員、施工人員存在緊密聯(lián)系。工程建設(shè)時，管理人員需積極學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，并增強(qiáng)流程監(jiān)控。確保操作能夠滿足規(guī)范要求屬于流程管理的重要內(nèi)容，同時需科學(xué)設(shè)置工期，因此除需在施工前規(guī)劃出合理的施工方案外，還需要保障方案執(zhí)行的有效性。工程建設(shè)應(yīng)對流程管理進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，以確保農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)的相關(guān)任務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，需做到如下3點(diǎn)。（1）對工程項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)行審查，優(yōu)化設(shè)計方案，確保設(shè)計方案的科學(xué)性。（2）秉承“預(yù)防為主，安全第一”的方針，落實(shí)工程建設(shè)中的事前、事中以及事后管理，同時需對工程建設(shè)過程予以監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在的各項(xiàng)問題。（3）嚴(yán)格管理工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及造價等，科學(xué)控制工程設(shè)計、施工圖預(yù)算等，讓電力農(nóng)配網(wǎng)工程施工工作能夠正常、穩(wěn)定地進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)對施工環(huán)境的管理

外部施工環(huán)境直接影響施工設(shè)備，會促進(jìn)其損耗速度的加快。因此，必須有效管理施工環(huán)境，從而保證施工整體質(zhì)量。首先，確定線路走向。應(yīng)盡量將污染嚴(yán)重的區(qū)域予以避開。若避開較為困難，應(yīng)選用絕緣性較強(qiáng)的線路，并注重防腐。同時，布置線路材料的過程中，要使各部分零部件的清潔度得到保證，并盡量防止受到外部環(huán)境的污染。其次，施工過程中應(yīng)考慮多方因素，并加強(qiáng)防范。若施工環(huán)境較為空曠，應(yīng)安裝避雷設(shè)備（避雷線或避雷器），避免線路被雷擊；若線路需穿越茂密的森林，應(yīng)合理調(diào)整電線桿的高度，或者將兩邊的樹木進(jìn)行相應(yīng)修建。最后，具體工作應(yīng)注意人為因素的影響。應(yīng)在遠(yuǎn)離人行道路的地方安置配電設(shè)施，并將反光漆涂在其表面，以提醒行人。同時，應(yīng)在電力設(shè)備周圍設(shè)置警示牌，注重預(yù)防工作，避免安全事件產(chǎn)生。此外，還要選擇某一固定時間排查設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并迅速處理，維持穩(wěn)定供電，避免意外事件出現(xiàn)。

（五）工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管控措施

在收尾階段，施工負(fù)責(zé)人員同樣要落實(shí)質(zhì)量管控措施。對已經(jīng)施工完畢的農(nóng)配網(wǎng)工程進(jìn)行檢查，通電觀看農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行情況，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行中的異常之處，然后調(diào)試校正，使工程正常運(yùn)行。全體工程建設(shè)完畢后，施工單位、監(jiān)理單位及驗(yàn)收單位都要投入到質(zhì)量檢查測試中，在工程正式運(yùn)行前，將所有的安全隱患找出并消除。

三、結(jié)語

總而言之，如果供電公司無法為施工單位提供科學(xué)的施工方案，施工單位則很難有效的管理農(nóng)配網(wǎng)工程的施工，并且也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂不堪，甚至?xí)o供電公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了保證農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目的正常的施工，在管理農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目之前，供電公司要能發(fā)現(xiàn)其中存在問題，根據(jù)實(shí)際問題，研究科學(xué)的解決方法，只有做到具體問題具體分析，才能提升管理效率，供電公司和施工單位都切勿只重視眼前的利益，避免盲目管理的現(xiàn)象發(fā)生，雙方都應(yīng)從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，這樣才能提升項(xiàng)目的質(zhì)量，只有質(zhì)量符合相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，供電企業(yè)才能更好的發(fā)展，在滿足人們需求的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)濟(jì)利益。